距美加墨世界杯开幕只剩30多天，国际足联计划派秘书长级高管访华，亲自和央视谈转播权，开出2.5到3亿美元天价被中国拒绝后，国际足联是真的急了！
真是让国际足联急的根本就不是几亿美元的转播费，而是同中国赞助商签订的合同以及高达40亿人民币的潜在索赔。
本届世界杯，全球一共16个顶级赞助商坑位，而中国企业占据1/4，广告投入超过5亿美元，作为顶级合作伙伴的万达直接用1.5亿美元下场，二级赞助商海信和蒙牛也分别投入6500到9500万美元，这还只是基础赞助费，为了配合世界杯营销，每家企业又额外投入2到3倍的激活费用。
但这一切投入的前提是世界杯能在中国正常转播，如果央视不买单，国内没有官方直播，那中国观众根本就看不到这些企业的logo，他们花了十几亿打造的营销战役就会变成一场笑话。
不过这些中国企业一点都不慌，因为合同的前提条件是国际足联必须满足中国品牌的突出条件，如果无法实现，那就是国际足联违约，中国企业可以依据合同条款直接提起诉讼，按照行业估算，最终可以至少索赔40亿人民币。
2022年卡塔尔世界杯，百威就曾因突然颁布的禁酒令导致权益严重受损，随后就要求国际足联提供4740万美元折扣补偿，有这个前车之鉴，国际足联心里慌得要死，万一中国企业真的拿法律武器维权，那自己这届世界杯就白办了！
现在距世界杯开幕只剩一个多月，如果谈判持续陷入僵局，国际足联不仅要失去全球最大潜在观众市场，还要背上天价赔偿，所以就算以1.5亿美元的价格将转播权卖给央视，也比赔40亿人民币划算得多。
国际足联之所以敢开出天价，其实就是想跟中国玩一把杀猪盘，或者说他们就是在看人下菜碟，过去20年时间，世界杯在中国的转播费连年上涨，2002年和2006年两届世界杯，总共打包价格才2400万美元，可到了2018年和2022年，就直接把打包费涨到3亿美元，其中整整翻了12倍。
结果这次，国际足联直接把单届报价上涨到2.5到3亿美元，这就是典型的杀熟，而且国际足联还把中国大陆与英美等成熟付费市场列为一级市场，认为中国已经是全球第二大经济体，就应该支付与欧美市场相等的费用。
在国际足联看来，既然美国福克斯体育能花4.8亿美元拿下英语转播权，那中国花上个两三亿根本就不贵，可问题是世界杯跟中国又有什么关系？中国男足向来无缘世界杯正赛。
对中国球迷来说，看世界杯只不过是看个热闹，反正没有自家球队上场，本次国际足联煞费苦心把世界杯扩军到48支队伍，就是想让中国队进去，好收割中国韭菜，可奈何中国男足实在太不争气，硬生生错失入围机会。
所以国际足联才想出了涨转播费这招，想一次把损失给补回来，可问题是本届世界杯实在没什么好看的，扩充规模之后，虽然比赛场次增加，但强弱对比更加明显，大多数都是毫无悬念的“鸡肋”比赛，着实没什么观赏性。
更何况美加墨世界杯的大部分焦点比赛都在北京时间的半夜和早上，对中国球迷的观赛体验非常不友好，广告商的投放意愿也着实不大，可国际足联却硬是看不清形势，非得给中国来上一刀。
同样是经济强国的日本，转播费不过才2亿美元，韩国JTBC拿下单记转播权只花了1.25亿，印度就更是不买账，国际足联最初开出1亿美元单价，结果印度反手就是2000万美元落地还钱，谈判直接陷入僵局，无奈之下的国际足联把价格降到了3500万，可印度信誓旦旦的宣称，足球没有板球好看，根本就没人愿意接盘。
内行看门道，外行看热闹，央视本次应高其实是抓住了国际足联的软肋，或者说整个中国体育版权市场已经开始觉醒了，过去十几年，中国体育版权市场经历了疯狂泡沫期。
各大平台为了抢独家IP不惜血本，觉得只要拿下顶级赛事就能吸引用户，就能讲故事上市圈钱，那时就是卖方市场，国际足联随便开价都有人抢着买单，但现在资本已经退潮，市场也重归冷静，人们逐渐明白，并不是所有ip都值那么多钱。
现在国内体育版权市场的整体费用都在下滑，整个行业进入了挤泡沫时期，去年世预赛期间，央视就因亚足联代理公司的报价过高，拒绝了转播权购买，带头掀起体育版权市场的反涨价浪潮。
如今国际足联开出更离谱天价，央视自然不可能退缩，消息传出之后，全网舆论也是在一边倒的支持央视，大家不是不想看世界杯，而是不想再看国际足联坐地起价的嘴脸。
从表面上看，这场博弈是几亿美元的价格分歧，但其实这就是中国在夺回全球顶级体育IP的定价权，过去，西方机构掌握着所有顶级体育IP的定价权，中国只能被动接受。但现在，中国已经成为全球最大消费市场，贡献了世界杯超30%的收视人数，没有中国市场，世界杯的商业价值就会直接缩水。
国际足联还是赶紧从“一鱼两吃”的幻梦里醒醒吧，别总想着从中国企业手里拿走巨额赞助费，还向央视索要天价转播费，中国并不是人傻钱多，我们不可能为任何不匹配实际价值的溢价买单，也绝不接受任何不公平的差别对待。
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