“现在我们已经推出了64位中文版的LabVIEW。”
在 NI 测试测量技术研讨会北京站现场,NI 传奇工程师 Tony Vento 说出这句话后,台下顿时响起了一阵掌声。
去年 11 月,Tony 在中国参加 LabVIEW 用户交流时,听到了大量来自本地社区的声音(以及毫不客气的吐槽)。几个月后,针对最新LabVIEW的64位中文版的需求反馈被迅速兑现。
当然,Tony此次来中国并不仅仅是兑现承诺,更是为了LabVIEW的未来。
今年是NI成立50周年,也是LabVIEW诞生40周年,作为LabVIEW第一名应用工程师,Tony见证了发展的全过程。
在NI,Tony经历过的工作职能包括AE、销售工程师、运营、生态系统负责人、也曾以NI合作伙伴的角色出现。也正因此才有了“传奇工程师”这一称号。他不仅是历史的见证者,更是推动者之一。
笔者有幸见到了Tony以及艾默生测试测量业务集团(NI)中国区总经理乔巍,并关于LabVIEW 40年,关于NI的回归,关于AI与测试的融合,等等一系列话题进行了交流。在AI浪潮之下,这家曾经定义测试测量行业的软件公司,是否真的完成了回归?而LabVIEW,这款诞生40年的工具,能否在新的技术周期中成为核心?在这次谈话中,我找到了一些答案。
LabVIEW 40周年纪念真正的价值不是历史,而是未来。
NI 传奇工程师 Tony Vento、艾默生测试测量业务集团(NI)中国区总经理乔巍
面对复杂性鸿沟,NI真的回归了
Tony将NI的发展划分成五个阶段,初创公司、快速成长、稳固成长、“黑暗时刻”以及回归。当说道“We’re Back”时,Tony甚至特别举了举拳头。
NI的回归,本质上是一个超级英雄的叙事:在系统复杂性失控的时代英雄重新归来,而这个“反派”,就是Tony口中的“复杂性鸿沟”。尽管在很多工程师的认知中,LabVIEW 早已不是一个“处在风口”的工具,但面对挑战时,NI还是一位值得相信的超级英雄。
Tony解释道,系统复杂性鸿沟的内涵在于,科技的突破不是单一技术难题,而是失控。系统越来越复杂,数据规模指数级增长,协作沟通效率变得越来越低,这一系列综合挑战已经超越了工程师能够理解和控制的能力。
实际上,这种复杂性失控NI就曾经历过,Tony也有着深刻体会,在 LabVIEW NXG 阶段,NI 试图一次性实现过多目标,导致复杂度失控,也错失了一些关键能力(如 Web 界面)。
Tony认为,AI正是跨越复杂性鸿沟的绝佳机会,因为跨越复杂性鸿沟的关键不是简化系统,而是用新的方式处理系统。如今,在其他各个行业中,AI已经被人们用来解决一系列复杂问题。
虽然NI没有喊出All in AI,但看看研讨会三个分论坛,除了AI原生测试论坛之外,包括射频、商业航空以及前沿行业应用分论坛中,都已经有了AI的身影。
NI如何回归
NI如何回归初心?不要看他说了什么,要看他怎么做。从目前的动作来看,NI的回归可以归结为三件事:文化回归、产品回归以及架构能力回归。
第一,是文化的回归。首先,NI做了LabVIEW 40周年纪念T恤(笑)。“NI内部,T恤一直都是一件很重要的事,但很遗憾已经长一段时间没有真正满意的。”Tony说道。
当2019 年 Dr. T(James Truchard)和 Jeff Kodosky 入选美国国家发明家名人堂时,《EE Times》对他进行过一次深度专访,在《LabVIEW Creator Talks its Past and Future》这篇文章中,也专门回忆了 NIWeek 95的 T 恤梗。
“我们在这个世界上最好的老师就是苹果和乔布斯。”Tony说道。显然,这件令他满意的T恤也代表了NI的工程师文化的回归。
第二,是人。包括Tony在内,正在有更多的NI前员工回归NI。Tony强调,首先他从来没有离开NI,而是合作伙伴,其次,他们这次回归,是为了贯彻执行NI的“百年计划”,让创新重回正轨。
第三,是产品与技术路线的回归。软件上,除了LabVIEW、TestStand等软件的加快路线图更新之外,NI也专门开发了Nigel AI,这款AI助手被NI视为专为测试领域打造的AI工具。
硬件创新也在回归,NI连续推出了40多款DAQ、更多的PXI产品以及重新重视CompactRIO的发展。Tony表示,LabVIEW FPGA是NI最重要的创新之一,他具有低延迟、强大的IO能力等特性,非常适合如今边缘端的AI开发。
LabVIEW正在成为系统工具
今年是LabVIEW诞生40周年,Tony自然有着相当多的话题愿意聊。虽然LabVIEW也经常被吐槽,但是不得不承认,在众多行业中,LabVIEW依然不可替代。Tony将LabVIEW的成功归结于三大特色:前面板与框图、系统工具以及图形化思维。
Tony的座右铭是“我花更多时间思考未来,而不仅仅是从过去学习。”如今,站在40年高点上,NI要如何改变LabVIEW呢?
在Linkedin上,Tony回复了LabVIEW编程大神Stephen Loftus-Mercer关于LabVIEW未来的思考,我觉得这段话非常有助于理解LabVIEW的当下和今后的发展。
Stephen Loftus-Mercer发表了一篇文章,题目就很炸裂,《在人工智能时代,LabVIEW 已然没落了吗?》。Stephen Loftus-Mercer认为,AI时代反而放大了LabVIEW的优势:AI难以独立完成系统架构设计,而文本语言在表达数据流、并行与系统结构时并不直观;相比之下,LabVIEW的图形化与数据流模型可以清晰呈现系统逻辑。而AI的引入,则进一步弥补了LabVIEW长期以来“开发效率低”的短板。
Tony的补充,则把这一问题提升到了方法论层面:其认为LabVIEW不只是一门编程语言,更是一套系统开发工具。
以下是他撰写的全文:
“我想进一步延伸Stephen Loftus-Mercer的观点,谈谈它的核心优势:LabVIEW 为程序员与非程序员都打开了系统开发的大门。它能帮助工程师和科学家搭建完整系统,这套流程常被概括为“采集—分析—呈现”:从 NI 硬件及其他 I/O 设备采集数据、对数据进行分析、再将结果可视化展示。这一切都依托于前面板—程序框图的设计模式,这至今仍是Jeff Kodosky极具天才的创举。工程师和科学家在学习训练中本就习惯用框图思维思考问题,而这种思维方式也将一直延续下去。
没有任何一款工具是完美的。图形化编程有其优势与短板,Python、C++ 等文本式编程语言同样如此。这背后反映了计算机科学的一个普遍规律:不同的计算模型,适用于不同的应用场景与问题。
很重要的一点是,LabVIEW 并不局限于图形化代码。它很早就具备与其他语言集成的能力,在早期版本中开放 C 语言接口便是其发展历程中的关键一步,我本人也曾直接参与这项工作。这种多语言、多代码源融合的思路,很可能会成为 LabVIEW 未来发展的核心,尤其在自动生成代码愈发普及的趋势下。
从教育角度来说,我一直认为学生应当同时掌握图形化与文本化两种编程方式。二者能培养截然不同的系统思维能力,结合使用才能构建更全面的技能体系。
最后,LabVIEW 隶属于一个庞大的生态体系。在未来数年,这套生态将成为 LabVIEW 依托 NI-艾默生集团持续发展的关键所在。”
“AI还替代不了系统的工作,替代不了LabVIEW。”乔巍同样判断道。AI时代所带来的Vibe coding变化,也让诸多SaaS公司产生了SaaS 末日效应(SaaSpocalypse),但这也正说明基于文本的软件工具会最先面临冲击。
LabVIEW是唯一一个可以用同一个工具同时开发桌面程序、实时系统以及FPGA的开发环境。也正是这个特色,让其在系统中可以发挥更大价值。
未来,LabVIEW更像是一个系统编排层工具,AI 可以生成 Python / C 代码成为LabVIEW的节点,FPGA可以直接生成可以运行和交互的硬件逻辑及IO。然后通过LabVIEW 的框图负责把这些能力连接成系统,同时前面板生成更直观更高效的人机交互界面。“虽然现在大家都在讲AI友好化,但本质上还是共存关系——有些场景确实会变得更偏向AI。但多数时候,仍然需要友好的人机界面。”乔巍说道。
LabVIEW的阴阳与开放
“很长一段时间来看,你确实需要集成化工具;另一方面,如果试图做一个什么都能解决的工具,那是永远行不通的。”Tony解释道,“必须采用开放的方法,从更高层系统级级进行抽象,从而跨越复杂性鸿沟。”
Tony用“阴阳”来指代NI的开放精神,不过先插一句题外话,老爷子说最初以为“阴阳”学说来自韩国,到了中国才知道原来这一说法来自中国,不知道这里是不是故意卖了个梗。总之,NI坚信,这个世界并不是非此即彼的,而是应该相互融合。
LabVIEW也始终秉承着开放精神,对Python越来越多的支持,包括在LabVIEW中直接调用Python代码;TestStand 的Python适配器;gRPC通信;REST接口以及NI硬件的Python驱动等等。
实际上,如果回顾历史,NI发生过多次重要融合,1997年推出了LabVIEW和LabWindows/CVI(支持C),之后是LabVIEW和Measurement Stuidio(支持.NET),NI现在大力支持LabVIEW与Phython的共生也理所应当。
Tony认为,基于文本的编程语言——比如 C 或 Python——在系统复杂性不断提升时,往往会逐渐走向失控,因为文本编程在代码层高效,但是结构会越来越混乱,维护成本也更高,也就越容易失控。而图形化语言下,系统复杂性和臃肿度一眼可知,更不容易失控。
因此,更合理的工程方式不是二选一,而是组合使用:用 C 或 Python 处理那些需要开放性、灵活性和验证性的部分;同时,用 LabVIEW 进行系统集成与结构表达。这种分工能够形成更清晰的接口设计。
“如果一味追求完全开放,反而容易失去必要的抽象层,导致复杂性直接暴露在底层细节中,形成更大的复杂性鸿沟。”Tony警示道。
总之,LabVIEW正是在开放性和抽象层级之间找到平衡点,也就是Tony的阴阳学。
NI HIL应用程序示例图
通过Nigel全面拥抱AI
如果说前面解决的是方法论问题,那么Nigel解决的就是执行层问题。与其他AI不同,Nigel本质上是一个“面向测试工程的垂直AI助手”,融入了 NI 50 年测试测量经验定制而成,也被视为其AI方向的核心产品之一。区别于通用模型,Nigel可深度适配测试场景,目前在LabVIEW和TestStand中可调用,且在中国网络访问无限制。
如路线图所示,Nigel在2026年可以完成绝大部分的开发工作。https://www.ni.com/zh-cn/shop/software-portfolio/software-roadmaps.html,包括指南、生成代码、数据分析等等功能。
值得注意的是,NI在开发Nigel时,完全没有收集任何用户数据。Tony表示,在测试测量行业,AI 的核心始终是数据,但与互联网场景不同,测试数据既属于客户,也难以被集中采集和复用,无法采用依赖数据聚合训练大模型的方法。特别是在受监管行业中,收集数据既不合规,也不具备可行性。因此,NI采用了“数据与模型解耦”的架构:模型能力可以共享,但数据始终归属于客户,用户无需上传任何数据。
Nigel界面
不过,随着以欧洲《网络弹性法案》为代表的监管不断收紧,这种优势正逐步显现。一方面,它天然符合未来数据合规的方向;另一方面,这种“不获取用户数据”的机制反而建立了双方更强的信任关系,在实际项目中,客户往往更愿意与NI共享部分数据。
“如果说在 Web 化界面上我们走了一些回头路,但在 Nigel上,我们是领先的。”Tony总结道。
乔巍则补充解释道,测试行业的大模型演进并不完全依赖真实数据。可以通过仿真生成合成数据,并结合半实物仿真(HIL)等手段完成训练与验证,从而在没有大规模真实数据的情况下持续优化模型能力。
乔巍例举了一个NVH验证的例子,就是通过数据生成的方式去构建场景,没有真实用户数据,也可以完成大量测试与验证。
仿真和测试
如果AI要真正落地,一个绕不开的问题是:数据从哪里来。
随着系统越来越复杂,仿真与数据合成正在变得炙手可热,尤其是在自动驾驶、人形机器人这些领域,如果没有仿真,数据规模根本不够用。这一阶段,仿真不再只是工程工具,而是直接参与AI能力构建。
在乔巍看来,工程学上经典的V模型也被打破,“左侧是设计与仿真,右侧是验证与测试,中间通过半实物仿真(HIL)衔接。但随着AI和具身智能的发展,这种边界正在被打破。”乔巍说道。
但即便软件仿真的地位显著提升,也不会取代测试,毕竟现实世界仍然是物理世界,任何仿真都需要通过HIL来完成闭环验证,也同样需要通过测试。“硬件在环(HIL)的半实物仿真仍然是一个非常重要,且会持续使用的工具或方法。”乔巍判断道。在汽车领域,NI的HIL方案已经得到了广泛认可,目前NI正在推广具身智能等新兴市场的半实物仿真。
业界一直在强调“左移”概念,即仿真不断前移。但乔巍表示,“右移”趋势也在发生,即系统运行后产生的大量测试数据,又反向进入设计环节。在数字孪生等场景中,这种闭环尤为明显:测试数据不再只是验证结果,而是成为持续优化系统的重要输入,从而反向驱动设计,形成双向循环。
Tony补充道,从大趋势上看,仿真的重要性正在急剧上升,但没有一家公司能够覆盖全部仿真工具链,也正因此需要NI之类的开放平台,将不同仿真工具与硬件平台连接起来,形成系统级能力。
“测试与仿真并不是替代关系”,Tony以半导体行业为例,芯片可以说是最复杂的工业制品,尽管该行业的仿真验证工具已经非常丰富,但实际上芯片制造过程中的每一步都需要高质量测试。
Dynamic H3TRB and DRB Power Semiconductor Test Systems
回归在中国
在NI回归的全球背景下,中国正在成为其最关键的变量之一。
乔巍用产品力与本土化概括了NI的中国策略。其中产品力来自其全球研发体系与长期高强度投入,NI的研发营收比长期在20%以上。另外本土化则是NI中国成败的关键。
乔巍强调,仅有全球能力是不够的,特别是对于中国,中国市场的特殊性不止是快,而且需求多样化、深入化。因此,NI特别2021年设立了中国创新发展中心,目标不仅是简单的本地支持,而是将全球能力与本地需求深度结合,在系统层面做二次创新,把需求直接转化为可落地的解决方案。公开数据显示,自中心成立至2025年8月,四年来已赋能超141家企业,达成商业订单近4000万元。
这种本土化不仅体现在研发,还体现在关键的市场判断能力上,通过对本地技术趋势和应用需求的持续跟踪,NI在多个细分领域快速建立优势。乔巍介绍道,例如在源表(SMU)市场中,通过与本地合作伙伴共同合作,切入了这一市场。这背后既是产品能力的体现,也是对本地市场节奏与需求变化的把握。
另外,乔巍也认为,NI在中国区更要强调系统创新。相比单一产品,NI如今更强调通过工具链与硬件平台,将客户需求整合为完整系统方案。在这一过程中,NI也倾向于与合作伙伴共同协作,而不仅仅是全栈自研。这种模式在长三角、京津冀等创新平台中已经逐步展开,不仅提升了项目落地效率,也放大了对中小创新企业的赋能能力。“哪怕我们自己有能力,也会选择把更多空间留给生态伙伴。”乔巍说道。
从应用层面看,这套合作体系正在多个行业展开,从半导体、汽车到轨道交通、商业航空航天、具身智能,再到能源与科研教育,覆盖范围持续扩大。“中国不仅是一个生意市场,更是一个技术与需求快速导入的前沿场景。NI的策略就是在这一环境中,完成从产品提供者向系统能力平台的转变。”乔巍说道。
广度与深度的平衡
在Tony看来,过去有段时间,NI只重视大客户及行业垂直解决方案,而忽略了科研等更广阔的空间,如今NI更强调在广度与深度间的平衡。
针对中国市场与平衡的要求,乔巍给出了自己的解读。
乔巍认为,广度和深度本质是一个资源配置的问题。一方面,公司一定会有部分基础性的业务,这部分用户,是过去长期积累下来的基本盘,也是未来必须持续服务好的对象。
“NI接下来要持续扩大广度投资。”乔巍说道。在过去很长一段时间里,“长尾效应”一直是NI的核心逻辑。作为一家工具型公司,用户是分散且跨行业的,也正因为如此,对广泛用户的覆盖不是可选项,而是必选项。
“另一方面,市场本身有周期性。”乔巍强调道。“当一些巨大行业机会出现时,NI也要去抓住他们,这就以为着我们要了解行业,做更深入的事情。”
同时,由于公司的资源有限,因此生态合作的方式非常适合行业的深入。目前,中国重点关注的垂直行业应用包括:半导体、电子、汽车、铁路、商业航空航天、能源以及院校等领域,这既和NI以往的垂直经验与生态相匹配,也和目前中国的市场大趋势一致。
Tony表示,有些公司会选择只服务最大的客户,只做头部市场。但这样并不能改变行业本身,只是让已有体系继续运转。而NI如今更在意的是服务所有工程师和科学家。“如果能够持续帮助更多工程师、科学家、中小企业,他们即使现在很小,也有可能成长为新的力量。”Tony说道。“NI之所以是NI,就是因为我们始终站在工程师这边。”
“我甚至觉得,如果我们不做这件事,这个行业里可能没有多少公司愿意真正去帮助中小型企业。而我们相信,AI会让这件事变得更有可能。”对此,乔巍也深有同感。在NI内部,AI并没有让工程师失业,反而让大家更加忙碌,一个人开始有能力干更多的工作,放大了工程师的能力,同时也放大了NI的服务广度。
创新文化也回来了
乔巍强调,NI最重要的文化就是创新,如今在AI上更是绝佳体现,不管是否直接和当前业务相关,不管客户现在是否在用,NI都会持续讨论前沿技术。
“我们甚至专门设定固定时间,去做不相关的技术方向讨论。”乔巍说道。
Tony强调,NI正在重新加强前沿学术研究业务。一直以来学术都是NI重要的市场之一,尽管前几年收入下降,但伴随着业务平衡调整,学术将重新回归重点。“特别是在中国和印度的学术合作上,已经远远领先于NI的其他地区。”Tony表示。
乔巍介绍道,目前NI正在和中国不同类型的院校合作,携手推进AI课程体系的建设,重新设计了教学内容,以便学生和老师通过虚拟仪器更好地了解AI。
NI成功的三件事
在对话结尾,Tony用三个词总结了NI和LabVIEW数十年来的成功:持续创新、服务客户、尊重每一个员工。
而谈到未来百年计划的目标时,Tony仍然使用了这三个词进行了展望。
“这就是我们的“百年计划”。我们曾经偏离过,但现在正在重新回到轨道上。”Tony坚定的表示。
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