OPPO核心管理层+营销负责人（精简权威版，直接对应母亲节低俗广告事件）
一、第一决策人（最高老板）
陈明永（Tony）
- 职务：创始人、CEO（首席执行官），欧加控股实际控制人
- 地位：OPPO唯一最终拍板人，所有高管直接向他汇报，广告营销、品牌战略最终由他定调
二、核心高管梯队（从高到低排序，2026最新）
1. 陈明永｜CEO，总负责人（第1）
- 张昌燕｜- 欧加控股（OPPO母公司）职务：董事长、法定代表人（第2）
欧加控股新法定代表人张昌燕（左）
3. 曾元清｜高级副总裁、首席运营官（COO）兼海外销售总裁。（第3）
曾元清
4. 刘作虎｜OPPO高级副总裁，兼首席产品官、一加科技创始人兼CEO，OPPO蓝光缔造者，第4）
5. 段要辉｜高级副总裁、中国区总裁+总部营销服务总负责人（2025年最新调整，统管营销）
段要辉(统管策划营销)
6. 刘列｜副总裁、全球营销总裁兼中国区CMO（直接管广告、文案、品牌传播，母亲节低俗文案直接归他团队管理）
刘列
7. 刘君｜高级副总裁、CTO（技术）
但不再主导自研芯片业务
刘君
三、负责手机广告/营销的总负责人
1. 直接一把手：刘列
- 职务：全球营销总裁、中国区CMO，OPPO元老，2004年随陈明永创业，长期管品牌营销
- 职责：所有广告、文案、社交媒体、节日营销、母亲节这类活动全部由他团队全权负责
- 汇报关系：直接向CEO陈明永汇报
- 内部排名：第6位左右，属于核心中层高管，实权极大，营销线一把手
2. 刘列的上级：段要辉
2025年最新架构：段要辉兼任总部营销与服务团队负责人，统管营销体系，刘列向段要辉汇报，段要辉再向陈明永汇报 。
四、一句话总结
- 最终拍板：陈明永（第1）
- 营销直接总负责人（母亲节文案直接归他）：刘列（第6）
- 营销线上级：段要辉（第5）
OPPO此次母亲节低俗营销翻车，绝非小编偶然失误，本质是品牌顶层营销管理失守，高管层必须担责。
作为最终决策人，创始人陈明永对品牌价值观、营销底线负有最高把关责任，放任拿母亲、婚姻亲情玩擦边梗，是企业文化导向出现偏差。希望知耻而后勇吧。
中国区总裁段要辉统筹营销体系，全球营销总裁刘列直接主管广告文案、节日营销全链路，本次争议文案出自其管辖团队。文案低俗、三观扭曲，暴露营销团队一味博眼球、忽视伦理底线，高管审核缺位、风险把控失效。
节日营销不是低俗玩梗，母爱亲情不容调侃。此次舆论翻车，不能只处罚基层小编，更应倒逼OPPO管理层反思：重流量轻价值观、重噱头轻伦理的营销思路，早已透支品牌口碑。高管层必须正视问题，从严整改营销审核机制，守住品牌底线。
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