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5月6日晚,中央广播电视总台《焦点访谈》节目镜头对准了一家南海企业——广东省光禾悦智能科技有限公司。节目中,公司总经理张勇带着记者在工厂周边转了一圈:门窗供应商200米,喷涂厂车程10分钟,铝型材厂20分钟……“半小时车程内,玻璃、型材、五金、喷涂,什么都找得到。”为什么南海会出现这样极致的产业地理集聚?它给企业带来的又是什么?
“半小时”的魔力
供应链长成了“邻里圈”
在位于狮山镇的工厂里,两个半小时就能拼装完成的模块化阳光房、带太阳能发电玻璃的开合车库、可语音智能控制的阳光房……这些产品形态各不相同,但底层的铝材、玻璃、喷涂工艺、控制系统,几乎都来自周边同一片产业集群。
“有时候客户订单非常着急,我要快速拿到和样板一模一样的颜色。正常喷涂排期7到10天,在这里,供应商快速打出样板,现场比对,当晚加班赶出来,2到3天就解决了。”看完一圈产品,张勇指着厂区周边,很自然地就说起了做生意的日常。
广东省光禾悦智能科技有限公司专注于智能开合阳光房、平移天窗、移动泳池罩等产品的研发制造,产品覆盖户外智能空间、文旅住宿、体育场馆等多个品类,远销欧美、澳洲、中东等地。从2019年创立至今,从20人、2000平米起步,快速成长为近100人、过万平米规模、外贸占比超七成的行业领跑者。而这一切的起点,正是脚下这片产业高度集聚的土地。
研发层面的协作更能说明问题。光禾悦的每一款产品,型材都需要独立开模。在别处,沟通、往返、调试,周期漫长。但在南海,厂与厂之间近得抬脚就到,型材挤压的工程师带着卡尺上门,对着样品直接调参数——哪里要加强筋、哪里要做支撑臂,当场比划、当场出方案。张勇算过一笔账:如果换一个产业链不够密集的地方,升级一代产品需要一到两年;但在南海,半年就够了。
最有说服力的案例来自一个马来西亚项目:100米长、跨度15到30米的大型开合天幕,客户找遍欧洲、土耳其的供应商,都做不了。光禾悦接下了单子,靠的正是周边的协同研发能力——做电机控制的、做弱电系统的供应商到一张茶桌上,从各自技术端口论证、攻关,很快拿出了方案。
这种“邻里式供应链”的价值,不在于某一家企业的强大,而在于集聚之后形成的高频协作网络:老客户催单时,隔壁喷涂厂能加班赶出来;新产品研发时,技术难题可以在最短半径内调动最匹配的资源解决。一家企业接到的挑战,背后是整个集群的能力在响应。
光禾悦所在的狮山,是全国首个“千亿大镇”,以汽车制造和有色金属为支柱,2025年规上工业总产值达3496亿元,连续五年位居中国镇域高质量发展500强首位。往南的桂城,同一年GDP突破千亿,成为广东地级市首个千亿街道,以总部经济和科创服务见长。丹灶自2009年引入第一家氢能企业起步,如今已汇聚超70家氢能企业和机构;放眼南海全区,氢能企业和机构超170家,是国内唯一具备燃料电池及系统8大关键零部件的县级区域,2023年荣膺“中国氢能产业之都”。里水是“广东省智能家居专业镇”,聚集了700多家企业,产品覆盖从智能控制到智能门窗等家居全领域。大沥、西樵、九江等镇街亦在有色金属商贸、纺织大健康、高端装备与新材料等赛道各展所长。
7个镇街,看似各自为阵,实则构成了一个罕见的“分布式产业集群”:每一个镇都有自己的产业基因,彼此赛道不同却不割裂,人才、技术、物流可以在半小时到一小时内自由流动、互为补充。一家企业落在其中任何一个节点,获得的不是一个镇的配套,而是整个南海区的产业网络在背后支撑。
“这个生态圈是政府引导下形成的,有一家做得好,就带动更多同类和上下游企业聚集。”张勇的判断,道出了南海产业集聚的普遍逻辑——不是在真空中规划出来的,而是在数十年市场选择与府顺势而为的合力中,一点一点长出来的。不是某一个镇的突围成功,而是一个区域在长期发展中摸索出的“多中心、差异化、互支撑”的产业格局。
“服务型政府”的温度
陪你办好每一件事
如果说产业链是南海的“硬实力”,那么营商环境则是让企业安心扎根的“软实力”。张勇与南海的缘分,正是从产业链开始的。2018年,他在外地经营传统棚房生意,因供应商大多集聚于南海,便频繁往来此地。深度接触之后,他愈发确信:这里产业配套完备、上下游紧密协作,是一片适合办厂做大的沃土。2019年,他举家搬迁至狮山,创立了光禾悦。
来了以后,从选址注册到各项手续,整个过程比他预想的顺畅许多。“一路上都有人在协同帮助,不是那种你得自己去摸索、去碰壁的感觉。”他说,南海的基层服务有一个鲜明的特点——网格员制度。“他们负责安全生产这一块,会上门帮你查看怎么做更安全更完善,能搭把手的就直接搭把手。企业有什么需要协调跑腿的事儿,他们也会帮着办好。”
金融支持方面,张勇同样深有感触。“我们从一开始20个人、2000平米的小厂,到现在近100人、过万平米的规模,这个成长过程里,金融支持是少不了的。”南海农商银行、中国银行等地方金融机构,会主动上门评估企业情况,给予合理的授信额度。“对于中小企业来说,这种金融活水就是及时雨。他们不是等你做大了才来找你,而是在你还需要扶持的时候,就愿意拉你一把。”
张勇还提起去年狮山一场暴雨,他对面有工厂被淹,政府工作人员深夜赶来排水抢险,事后又组织各家企业门口加设防水措施。“这些都让人觉得,在这片土地上做企业,你不是孤立的,背后有一股力量在支撑你。”
他把这种感受总结为“情绪价值”:“南海这个地方,能给你做企业的人一种信心。你会觉得,在这里,你想做的事情是能被支持的。”
这种信心,并非凭空而来。它的背后,是南海区持续优化营商环境的一整套制度安排。从企业注册到增资扩产,从政策对接到人才服务,南海推行“有效市场面面俱到、有为政府随叫随到”的服务理念。在全省首创“否决权上移”,推行“拿地即开工”“完工即投产”,让企业从落地到投产的每一步都有人护航。
2026年一季度,以“惠企政有为”行动为抓手,南海深化“拿地即开工”、推行“完工即投产”、实施AI智能辅导三大举措,新增帮代办项目38个、投资金额约196亿元,项目数量较去年同期增长31%。金融底盘的厚度同样可观:金融机构存款余额超万亿元,南海已成为全省首个小微企业授信额突破千亿的地级市辖区。截至目前,全区规上工业企业超4800家、高新技术企业超4000家,专精特新“小巨人”企业增至63家。
从一家企业的冷暖感知,到一个区域的制度供给,南海的实践揭示了一个朴素的道理:产业的参天大树,从来不是凭空长成的。它需要供应链网络的厚土,需要政府服务的活水,更需要一种“让企业不是孤岛”的生态自觉。半径越小,响应越快;距离越近,创新越密;服务越暖,扎根越深。当供应商就在“隔壁”,当政府服务“随叫随到”,当金融活水“精准滴灌”,企业的竞争力就不再是单打独斗,而是一种系统性、生态性的优势。
当每一个像张勇这样的创业者,都能在这片土地上找到自己的坐标,南海的产业森林便有了生生不息的根基,这正是南海持续成为创新企业沃土的密码,也是越来越多的企业在此扎根、向阳生长的理由。
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南海发布编辑部
来源:南海融媒
编辑:王心怡
审校:吕燕珊、姚易、黄文菲、罗静文
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