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（来源：甘肃电投集团）
标准化如何落地生根？答案藏在甘肃电投金昌发电公司检修现场的每一处作业点、每一个标准化作业垫上、每一次规范操作中。
自4月28日起，金昌发电公司一厂1号机组C级检修、二厂公用系统检修及2号机组B级检修工作相继启动。金昌发电公司紧扣“管理提升年”行动工作部署，以打造检修样板区为抓手，坚持以点带面、示范引领、全域辐射，全面打响以标准塑形、以文明铸魂、以精细提质的设备检修攻坚硬仗。
晨光微亮，每日的检修工作已经开始，班前会上，班组长围绕安全教育重点反复强调“三到位、四不作业”准则，引导全员牢固树立“不安全不生产、不安全不作业”的底线思维，让敬畏规章、严守安全、规范操作的理念，真正根植心底、化为行动自觉。检修作业中，党员骨干主动靠前、以身示范、依规而行，严格执行“两票三制”，带头落实“三到位、四不作业”，用言传身教带动身边人恪守规程、规范作业；安全监督力量严格执行旁站监督制度、分片驻守、对检修工序、重点设备实行全程监督、精准管控，倒逼检修流程规范化、作业行为标准化；对于新进场外委队伍，严格执行“先培训、后上岗，先持证、后上岗”管理机制。
环境是作风的直观写照，规范是管理的内在底色。金昌发电公司对每一处检修点位进行统筹布局、科学规划，划分六大功能区域，备品备件、设备保养、精密测量等区域界限清晰、标识醒目。工器具、耗材配件分类收纳、定置摆放，作业空间清爽通透、现场面貌焕然一新。现场严格践行“三无、三齐、三不乱、三不落地”准则，以细节涵养习惯，以规矩涵养作风，让文明检修理念融入到了检修工作的方方面面。
如何让标准化检修要求，从“要我做”变成“我要做”，从外在约束变成内心认同？金昌发电公司设备技术二部更是在实践中找到了答案——把作业职责、流程进度全部亮在明处，用公开透明唤醒责任与担当。经过反复打磨优化，一块块可移动的检修作业公示牌出现在各个作业点，检修内容、工期安排、负责人员、作业承诺等信息一目了然、全面公示。清晰的权责划分、公开的作业进度，既方便了现场督导管控，更在无形中营造出比规范、比质量、比担当的浓厚氛围。不用刻意号召，各班组、各作业面便主动对标看齐、互学共进，一份份公示的职责，变成了人人肩上的责任，也凝聚起班组集体的荣誉感与向心力。
看得见的是整齐有序的检修现场、清晰可见的检修进度，看不见的是悄然生长的自律意识和争先劲头。各检修作业区域之间暗自对标、相互看齐，不用刻意号召，便自然而然形成比作风、比精细、比规范的浓厚氛围，全员昂扬向上的精神风貌，在井然有序的检修氛围里尽情流露。按标准操作、按文明施工，已从外在要求慢慢沉淀为内在习惯。
标准化检修工作不仅有效提升了设备可靠性，更涵养了全员守标准、讲文明、重规范的职业素养。下一步，金昌发电公司将持续深化“管理提升年”行动，让标准成为习惯、让文明成为风尚，为机组长周期安全稳定运行筑牢坚实保障。（陈金桂）
主管部门｜党委宣传部
审核｜梁钢 杜浩民 责编｜杨沫然 齐彧
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