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运营商这圈子,近来都不是太平静。不少省级公司的原正副职接连被查,三大运营商的都有,像今年移动的洪小勤、高志兴,去年联通的孙全、郭建利,电信的苗逢源、郑成渝。有的都退下来多年了,照样被请去“喝茶”,感觉要倒查二十年的架势。

过去总有些侥幸心思,觉得“船到码头车到站”,只要退了位,当年的违规操作就能一笔勾销。现在看来,这想法彻底落了空。甭管过了多少年,只要在任时踩了红线、破了规矩,追责的板子迟早会落下。你看那些被查的案例,有的是项目招标里藏了猫腻,有的是利益输送搞了小动作,当时或许掩得严实,但时间再久,也藏不住破绽。

这终身追责的力度一上来,倒逼的是整个行业合规管理的神经。在位的人不敢再抱着“临时应付”的心态,知道今天的每一个决策、每一笔账目,都可能成为日后的“照妖镜”。于是,审批流程更严了,制度笼子扎得更紧了,那些“打擦边球”“走捷径”的念头,刚冒头就得按下去。毕竟,没人愿意拿自己的后半辈子赌一把。

说到底,这不是为了翻旧账而翻旧账,而是用终身追责的“后怕”,换日常管理的“自觉”。当合规意识真正刻进骨子里,当每一步操作都经得起时间检验,行业里的歪风邪气才能慢慢散去,留下的才是踏踏实实做事的底气。这大概就是终身追责的深意——用“秋后算账”的威慑,倒逼出“时时合规”的常态。