华阳集团：咱们工人有力量|冯斌|劳模|华阳集团|咱们工人有力量

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（来源：华阳新材料集团）

《咱们工人有力量》，一首传唱半个多世纪的经典，一首激荡着力量的歌曲。

今天，在华阳，同样有一个关于“力量”的时代问答。

力量从哪里来？是千米井下，35岁青年杨清作为行走的“百科全书”和“维修指南”，仅用20分钟精准处理变频器故障，避免了280余万元生产损失；

力量往何处去？是提前3年完成全省生产煤矿全面智能化目标，是5G信号覆盖的地下500米，从人控到数控再到云控，煤矿生产实现系统性重塑；

力量何以持续？是53个职工创新工作室里，一个个“金点子”转化为现实生产力，12700余项“五小”成果铺就产业工人的成才之路。

答案清晰而坚定：从“阳泉矿务局”到“华阳新材料”，在这片传承76载产业报国初心、正从“一块煤”迈向“一组电池”“一束碳丝”的热土上，新时代产业工人的力量，正以前所未有的方式——喷涌激荡，续写着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的英雄本色，唱响着“咱们工人有力量”的时代赞歌。

力量之美——

实干担当，让奋斗绽放荣光

力量之美，源于坚守初心的赤诚，源于实干担当的执着，源于创新奋进的热忱。从智能化矿井建设到新材料技术突围，从重点项目攻坚到全员聚力奋进，处处彰显着华阳人的力量之美。

力量之美，闪耀在煤炭产业智能化的攻坚之路上。七元公司项目建设团队凝心聚力，带领全体干部职工大力发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，以攻坚克难的韧劲、久久为功的坚守，推动矿井如期实现联合试运转；2025年12月9日，500万吨/年七元现代化智能矿井顺利竣工投产，成功实现由“建”到“采”的历史性跨越，为传统煤炭产业智能化转型注入了强劲动能。

力量之美，绽放在新材料产业破壁攀高的征程上。高性能碳纤维项目推进期间，从参数调试到量产攻坚，团队成员扎根岗位、并肩作战，以精益求精的钻劲突破一项项技术壁垒，以不畏艰苦的韧劲破解一个个施工难题，用无数个日夜的深耕细作，推动项目顺利竣工投产，成功实现12K小丝束T1000级碳纤维国产化量产，创下同等产业规模碳纤维工业项目建设的多项国内第一，填补了相关领域的技术空白。

力量之美，涌动在重点项目建设的提速冲刺途中。铝产业链一体化项目建设工地现场，机器轰鸣、塔吊林立，建设者们直面工期紧、标准高、难题多的挑战，以敢闯敢试的拼劲连续奋战，在土建施工、设备安装、工序衔接的各个环节抢时间、保安全、提效率，用实干与担当推动重点工程加速成势，为华阳高质量发展夯基垒台、蓄势赋能。

力量之美，归根到底，美在劳动者把岗位当战场、把责任扛在肩上、把奋斗融入企业发展大局。正是这股凝聚在每一位劳动者身上的韧劲、钻劲、拼劲与干劲，支撑着华阳从传统产业深处稳步前行，向着新赛道、新未来昂首迈进，奋力书写高质量发展的崭新篇章。

力量之源——

精准培养，让梦想拔节生长

“刚下井时，面对复杂机电设备心里发慌，是师傅手把手带我熟悉按钮、线路。”二矿采煤二队机电技术员宋凯说。如今，他从新手成长为岗位骨干，发明的拉线急停架、皮带簸箕、绞车防护罩等实用配件，在井下被广泛应用，并获评2025年度集团优秀高校毕业生标兵。

这是华阳集团全链条人才培养体系最平凡也最动人的一个缩影。

培养赋予我们最深厚的力量——这力量，是潜能被唤醒后的奋起直追，是岗位需求转化为成长路径后的精准发力，是企业托举人才、人才成就企业的双向奔赴。

近年来，华阳集团构建起“精准培训、多元赛道、实战砺剑”三位一体的培养模式，让工人成长为产业力量有了清晰的路线图。

精准化“订单式”培训，让理论学习与岗位实操实现无缝对接。“十四五”期间，集团高质量举办煤矿井下重点工种订单式培训班111期，覆盖井下电气作业、采煤机司机等15个工种，培训2490人次，解决现场问题3200余条等。仅2025年一年，华阳集团就组织业务素质提升培训班469期，培训24000余人次。以定向钻机培训为例，2024年至今，163名职工经集中培训后迅速成长为骨干，对外专业化队伍的依赖度由70%降至48%。

如此密集而精准的培养，职工现场分析问题和动手操作的能力大幅提升，一大批技能人才迅速涌现——

二矿采煤二队工人王伟，总结提炼“三查三断”故障排查口诀，推动本队同类故障处理效率提升30%以上；

宏厦三建第十项目部技术员郑静亮创新采用“扩散塔纠偏措施”，成功解决平舒翟下庄风井改造难题，相关项目获评“市级优质工程”；

电解铝分公司电解二车间技术员李健定期对电解槽进行“望闻问切”式体检，累计处置风险点30余次，总结优化措施70余项。

产业工人成长的背后，是企业识才、育才、用才、爱才的深厚格局；企业转型发展的背后，是一批批技能人才接续成长的坚实支撑。

力量之炼——

实战淬火，铸就硬核本领

“检查完毕，设备正常，可以作业！”在2025年度集团公司采煤系统职工技术技能比赛井下实操现场，一矿综采五队采煤机司机冯斌声音洪亮地完成手指口述确认，随即沉稳开启实操作业，全神贯注，精准调控滚筒转速与走向。

在华阳，“学在岗位、练在日常”不是一句口号，而是融入企业血脉的实战文化。华阳集团持续开展“万名职工大比武、百个工种争状元”职工技术技能竞赛，构建“矿级-集团级-省级-国家级”四级技能竞赛体系，以学促练、以赛促学、学练结合。

2025年度职工技能竞赛实现了专业全覆盖、岗位全纳入——100余个工种、地面井下全方位联动竞赛。所有竞赛均实行“理论+实操”双轨考核，让像冯斌这样的一线技术骨干置身真实生产场景同台竞技、以赛砺技。

正是在这种浓厚的实战氛围中，一批批技能尖兵脱颖而出。2025年，集团参加省级以上技术技能竞赛7项，41名选手获奖。沉甸甸的荣誉诠释着这支产业队伍的战斗力和精气神。

实战磨砺之外，华阳更以真金白银传递出“技能就是力量”的明确信号。2025年初，一矿对在全国煤炭系统职工技能竞赛中获得井下综采维修电工金奖的杨清重奖15万元。这是继2017年一矿重奖第七届全煤职工技能竞赛综采维修电工第一名获得者姚武江15万元后，再次对职工中出类拔萃的人才给予重奖。

与此同时，华阳更是出台了多项激励政策，特别是加大对技能竞赛获奖选手奖励力度——集团级比武第一名奖励5000元；省级比赛第一名，奖励6万元；国家级比赛第一名奖励15万元。

“尊重知识、尊重人才”，在企业战略层面得到了最坦诚的兑现。

目前，华阳集团拥有全国技术能手9人，享受国务院政府特殊津贴者4人，煤炭行业技能大师19人，三晋技术能手41人，从“门外汉”到“技术大师”的成长故事层出不穷。

从董腾飞在技能比武中由井下操作“小白”成长为全国煤炭行业职业技能竞赛综采维修电工一等奖、特等奖获得者，到国家矿山应急救援山西华阳队王里鹏代表国家出征，在第十四届国际矿山救援竞赛中斩获装备技术员项目第三名……一个个普通岗位上的职工，在实战中磨砺、在竞赛中淬火、在激励中奋进，最终成长为支撑企业高质量发展的骨干尖兵。这，正是产业工人队伍建设最过硬的力量所在。

力量之聚——

创新平台，激活万众潜能

如果说精湛的技能是单兵出击的力量，那么万众创新就是集体作战的磅礴力量。华阳集团共创建职工创新工作室53个，其中国家级2个，全煤行业级4个。这些看似平常的“小天地”，蕴藏着不可估量的“大能量”，让一个个“金点子”变成了现实生产力。

陈晨光劳模创新工作室设有25平方米技术交流室与80平方米实操培训区，常态化开展各类技能培训，2025年累计培训100人次，营造出勤学苦练、精进技能的良好氛围。同时，陈晨光依托工作室带领团队攻坚创效，多项技术革新落地应用，每年为二矿增收创效超200万元。

2025年底，新景公司姜春明职工创新工作室入选省级重点支持名单。工作室专攻现场技术难题，创新总结“采煤机故障排查六步法”，通过研制保护装置、改造监测设备，破解多项生产技术顽疾，设备故障率下降40%。

新能源新材料等新兴产业，同样成为产业工人建功立业的创新热土。

华钠芯能乔龙龙职工创新工作室获评山西省能源行业职工创新工作室，专注高性能钠离子电池研发。团队优化圆柱电池产线，产品合格率由22%升至82%，单体容量由2.8安时提至3.5安时，处置产线重大异常80余项，两项成果获全省“五小”创新竞赛二等奖，有力增强集团钠电产业市场竞争力。

“十四五”期间，华阳共完成“五小”创新成果12700余项，899项获上级表彰奖励，90余项转化应用。以一矿为例，2025年征集“五小”项目500余项，20余项获省、市奖项，2项获国家专利，多个项目成果投入一线运用，创造了良好的经济效益。

当全体产业工人的创新智慧全面迸发，企业前进的内驱力便生生不息、源源不断。

力量之基——

关爱保障，凝聚奋斗合力

一个充满力量的工人队伍，从来不是靠简单的管理和生硬要求凝聚而成的。华阳集团深谙此理——只有让产业工人真正收获获得感、幸福感、安全感，企业的战斗力才会真实、持久。

从改善作业环境开始：华阳集团持续升级智能化设备，加快智能矿山建设，井下巡检机器人、运输设备的智驾升级等广泛应用，让职工从“拼体力”向“靠技术”转变。二矿采煤一队职工王世杰坦言：“从前井下条件差、强度大，如今坐在操控室就能作业，安全又轻松。”

从减轻职工负担做起：华阳集团优化“二五”安全活动，改为每周二集中开展；同时，将班后会“搬”到井下现场，最大限度缩短职工井下作业时间，仅此一项，职工每日可多出1小时空余时间。试点取消夜班生产，实现“减班不减产、减班不减收入”。景福公司综采队队长李成滕感叹：“能睡个好觉，是矿工最大的幸福。”

从健全薪酬制度着眼：完善薪酬激励机制，让技能等级与薪酬待遇直接挂钩；加大劳模、“华阳工匠”、优秀高校毕业生等先进典型的选树力度，并给予荣誉表彰和物质奖励，让“干得好、有荣誉、得实惠”成为常态。“我靠着过硬的技能评上了高级技师，工资涨了不少，还被评为集团劳模，我觉得所有的付出都值得。”电解铝分公司电解一车间工段长陈虎林说。

从守护身心健康发力：集团坚持每年开展全员体检，近三年累计18万余人次接受健康体检。2023年6月，集团重启职工疗休养活动，并优先向基层一线劳模、业务骨干和艰苦岗位职工倾斜，至今已惠及7000余人。特别是2025年以来，集团全面落实带薪年休假制度，鼓励职工应休尽休，仅当年就有76006人次享受带薪年休假福祉。