近日,苏宁易购正式宣布进军海外市场,计划打造“一站式出海平台”,帮助中国卖家“拎包出海”。
目前,苏宁易购出海项目已开始招商,合作卖家已超2000家,包括一些美妆类目卖家,已经入驻苏宁易购的全托管模式。
在5至6月,苏宁易购计划在广州、深圳、中山、宁波等地推进招商。
01.
目前,苏宁易购出海项目,采用“店内托管+平台销售”两种模式。
第一种是“店内托管”模式(比照京东在美国沃尔玛的“店中店”模式,或有差别,或近似),即苏宁易购开放其在海外电商平台的自营店铺,帮助卖家出售商品。
这些店铺,包括苏宁易购在亚马逊、Temu、Lazada、Shopee、天猫出海的旗舰店、HKTVmall(中国香港电商平台)的官方旗舰店。
卖家可以通过苏宁易购的统一数字化后台,将货卖到这些平台上。
以亚马逊渠道为例,苏宁易购在亚马逊美国、加拿大、墨西哥等市场,经营了Suning Made店铺(主营厨房电器、个护健康电器、生活电器等),卖家可以通过Suning Made店铺销售到这些市场;在Lazada渠道上,卖家与苏宁易购签约后,可将商品同步上架至东南亚五国市场,商家仅需发货至国内中转仓,由苏宁对接跨境物流、支付、售后及退货。
第二种是“平台”模式,即向卖家开放苏宁独立的出海平台“苏宁香港”。苏宁香港是“苏宁线上商城”面向香港市场的出口平台。该平台融合了线上商城与线下门店的双渠道优势。
卖家可以选择“全托管”“半托管”“供应链补充”三种运营模式,参与苏宁易购的出海项目,并以“直邮模式”“入仓模式”两种仓储服务进行履约。
苏宁易购将其出海项目,统一称为“平台”,包括“供货平台”“零售赋能平台”“服务履约平台”。
一、供货平台:依托该平台,卖家可以走纯供货模式,专注产品研发、生产、品质把控即可,而海外渠道搭建、店铺运营、流量获取、订单对接、货品销售等,全部由苏宁易购执行。
二、零售赋能平台:由苏宁打通主流跨境电商平台,搭建统一数字化后台。卖家只要通过一个后台,就可以实现多平台店铺、订单、数据的管理,大幅降低运营难度,提升整体运营效率,覆盖Shopee、Lazada、亚马逊、Temu等。
三、履约服务平台:苏宁易购搭建了一体化履约体系,涵盖海外仓储备货、清关、尾程配送、本地售后等全托管服务。
目前,苏宁易购的出海平台已覆盖中国香港、东南亚、欧美、拉美等4个市场,已经开放招募的品类包括小家电、3C、快消、大家电、车品等。
02.
苏宁为何要出海?
苏宁易购出海,对其至关重要。
早期,苏宁易购因贪多求快的多元化扩张(收购国际米兰70%股权,200亿战略投资恒大等),使其面临了严重的债务危机,并多年处于亏损状态。
在业务层面,苏宁易购在国内陷入了京东、天猫等围堵,生存空间越来越窄。因此,出海,是其寻找“第二增长曲线”的必经之路。
苏宁易购在巨大的亏损面前,无力像拼多多一样,打造一个类似于Temu的独立出海平台。为此,它采取了折中的模式,通过自己的旗舰店,来做全托管式的销售,同时依托其供应链管理经验和资源,向卖家提供跨境履约服务。
这是一种风险最低、确定性最强的模式,既可以使苏宁易购发挥其长处,又使其不至于在出海大浪潮中掉队。
苏宁易购立下了三个阶段目标,即实现10万+商品规模化铺货、1000款优质爆款扶持、OEM商品定制与本地仓拓展。
总体而言,苏宁易购出海,有一定的盼头,但依然面临很大的不确定性。(蓝海亿观)
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