流量之后，中国移动盯上了Token生意|token|中国移动|流量|知名企业|移动云|运营商|通信

经济观察报记者钱玉娟

在5月9日闭幕的2026年移动云大会上，中国移动围绕Token（词元）的计价、调度与应用，密集发布了一系列产品，涵盖移动模型服务平台MoMA、智能体框架MobileClaw、算网大脑4.0等。

这家拥有10亿用户、年营收过万亿的电信运营商为Token带来一种新的定义。中国移动董事长陈忠岳提出，要将Token打造成连接算力、模型、应用与用户的通用货币。

在陈忠岳看来，“Token是AI时代通信行业最关键的生产要素”，并将算力服务与智能服务已与通信服务并列，共同构成中国移动的三大主业。他曾在今年3月的业绩说明会上强调，中国移动即将进入Token用量与流量双高速增长的新阶段。

Token成为数字通货后

过去，不论个人用户还是企业级客户向运营商购买的都是带宽和流量，如今，随着AI应用爆发，各类客户都更急需能直接被调用且更低成本的Token。

尽管运营商在生成式AI浪潮涌起后，扮演的角色也是基础设施中的一部分，但提及算力供给，往往落于GPU、数据服务器等厂商之后。

移动云总经理孙少陵用“网络连接算力，算力生产Token，Token提供动能”这条价值链，直接点明了中国移动入局Token生意的底层逻辑。

为表明底层算力的调度能力，中国移动在展区集中展示了其资源储备：首先是算网大脑4.0，移动云基于这套系统已接入全球最大的SRv6骨干网，覆盖全国300多座城市，每秒钟可同时为2000个AI任务分配算力，日调度Token量达百万亿级别；依托开放式超节点架构，中国移动让通信耗时缩短一半以上，Token硬件成本降低超40%；另外，围绕国家算力枢纽节点，中国移动还在建设吉瓦级高性能数据中心，通过“算力规划、电力配套、储能调峰、电网兜底”四位一体合作模式，来利用西部绿电进一步压低Token的边际成本。

除了让覆盖全国的骨干网和电力配套发挥作用，中国移动还发布了算力新动能行动计划，抛出了万亿级Token服务体验包，中国移动试图在提供底层计算资源的基础上，把算力转化为标准化的Token，用户在Token的流通环节里可以按需计费。

让Token有流通闭环

虽然中国移动盯上了Token生意，但国家工业信息安全发展研究中心软件所基础软件研究部主任许智鑫并不认为它想做“卖铲人”。在展区出现的超节点计算节点由中科曙光制造，中国移动不仅是联合研发方，也是重要采购方。

“运营商做云是必然的，（本质）还是资源型供给。”许智鑫对经济观察报表示，中国移动仍是通信运营商，只是从销售流量变成了销售Token。

为了撑起这门生意，中国移动还向下聚合模型，向上连接终端，形成了一个Token的流通闭环。

在移动云大会上首发的MoMA，除了接入中国移动自研的“九天”大模型，还同时接入了DeepSeek、千问、豆包、 GLM等300款主流模型。MoMA通过Token集约化运营模式，根据用户需求动态匹配模型，实现单位Token成本压降30%以上，资源占用率降低50%以上。

为了将Token推向应用端，移动云推出的MobileClaw框架，成为央企首个自研的桌面级AI办公智能体，内置超150个行业的技能包，可一键接入IM工具来指挥云端智能体完成代码运行、文件处理、邮件收发等任务。

在展区，产品经理还向记者展示了全球首个通过电话与云电脑上的MobileClaw通话并下达指令的功能，用户拨通号码即可指挥和操作云端智能体。

不只是面向手机、笔电，针对AI眼镜、AI录音卡片等智能穿戴，以及AI玩具等硬件设备，中国移动还推出了AI-eSIM产品，让上述各类终端不再需要本地算力，只需要连接移动网络，就能实时调度云端模型的Token。

正如孙少陵所说，智能体使用Token、Token拉动算力、算力激发流量，中国移动借助Token这一变量，在激活算力资源的同时，将Token调用集成在通信套餐中，从而促动自身传统的流量业务。

2025年年报数据显示，中国移动通信服务与算力和智能服务的收入，在主营业务收入中的占比约为8:2，但后者的需求增速高达279%。这进一步拉动移动的云算服务收入同比增长13.9%，云盘月活跃客户增至2.1亿户，云视频客户已超8670万户。

表露从“流量经营”转向“Token经营”的想法后，中国移动深知盯上Token生意的大厂众多。在市场竞争层面，它与阿里云、火山引擎、华为云等8家合作伙伴成立“Token应用生态联盟”。不同于这些云厂商在大模型API市场上打响激烈的价格战，中国移动拉通“朋友圈”，开始在Token的标准化与分发上寻求共识。

（作者钱玉娟）

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