【人物简介】

郭庆水,专家级升学规划师,国际学校备考辅导及升学规划领军人物,美国斯坦福大学MBA海归,北京湖北企业商会理事,北京家乐学教育科技有限责任公司创始人及董事长。他是教育科班出身,也是国内最早一批聚焦国际学校升学辅导的从业者。创业十五年来,他开创了“备考+升学”一站式服务模式,打通了能力提升与学校申请之间的壁垒,让精英家庭的升学路径不再断裂。作为国际教育领域的实践者,他多次受邀参加国际在线教育频道《教育会客厅》等访谈节目,并在北京国际化学校择校展上发表主题演讲,持续为行业输出专业洞见。而真正定义他的,是那份对教育近乎固执的执着——坚持用最严的标准筛选老师,用最真的态度对待每一个家庭。于他而言,做教育的意义,是让更多的孩子找到属于自己的那扇门。

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以家为基托举梦想 因乐而学成就未来

——北京家乐学教育科技有限责任公司创始人、董事长 郭庆水

每年都有成千上万的家庭,在孩子还上幼儿园、小学的时候,就开始为“进入顶级国际学校”做打算。家长以为早规划就能少操心,但很少有人意识到一个尴尬的事实:备考和入学之间,隔着一条看不见的沟。

机构宣传册上写得很美:“全程升学规划”“一站式服务”……可等到家长真正开始操作,才发现当初的承诺,到了入学季全变了味。负责培训的机构,职责往往局限于提升孩子的英语成绩,至于这个分数是否真正触及目标学校的录取门槛,不在他们的考量范畴。负责申请的一方,常常止步于协助完成材料填写与投递,至于孩子的个性特质、面试中的临场表现,以及他与目标学校的契合度,并非他们的关注重点。“备考”和“升学”之间,出现了巨大的断裂。

对幼儿园、小学阶段的家长来说,最大的痛点不是孩子学不会,而是不知道该往哪个方向使劲。孩子才四五岁,英语启蒙怎么做才能对接国际学校的标准?小学三年级了,是该先抓英语还是先抓思维?目标学校到底看重什么样的孩子?没人能给出一个连贯的答案。家长只能东问西问,这个机构学英语,那个机构练面试,路越走越杂,心越走越乱。

对初中阶段的家庭来说,痛点则更直接。孩子的英语够不够用?数学能不能跟上全英文授课?面试时能不能自信表达?这些问题像一个个坎,跨过去才能拿到入场券。可如果备考和升学是分开的,孩子辛苦练出来的分数,很有可能根本敲不开目标学校的大门。

郭庆水是最早看到这道裂缝的人。十五年前他开始做教育时,就想明白了一个道理:备考和升学不该是两件事。尤其对那些从幼儿园、小学就开始规划的精英家庭来说,孩子需要的不是被割成两半的服务,而是一条从头到尾有人陪着的路——从搞清楚哪所学校真正适合孩子,到把英语能力、学术基础、面试表现一步步提升到位,再到稳稳当当拿到那张录取通知书。这条路,不是让孩子自己去拼,而是有人一路陪着、托着、推着,让他每一步都走得踏实。

十五年下来,他成了那道裂缝上的一座桥——一头连着孩子的成长,一头连着家庭的期望。那些原本让家长焦虑的问题,在他这里有了答案。

为教育而生 初心磐石立天地

那年他十八岁,别人还在为考哪所大学发愁,他已经把未来想清楚了。

当时,有三条路摆在自己面前:从政、从商和从艺。从政?他觉得自己性格太直,绕不了弯子。从艺?唱歌演戏没天赋,体育也难以达到顶级运动员水平。剩下那条,叫创业。

家里本就经商,耳濡目染,他从小对做生意不陌生。但真正让他热血沸腾的,是比尔·盖茨和乔布斯的那几本传记。那些故事像火苗一样蹿进他心里,他暗暗发誓:这辈子要做点大的事,不能平庸。

他,就是郭庆水。

他本科学的是英语教育,算科班出身。2008年,还在读书时就试着做教育。那几年,他一边上课,一边带学生,心里却装着更大的事。本科毕业后,郭庆水开始创业,创业遇到天花板后他卖掉公司,然后去了美国硅谷斯坦福进修。走过硅谷的科技公司,见过华尔街的金融精英,也看过美国西海岸那些自由的课堂。世界在他眼前打开了一扇更大的门。

学成回国时,他带回的不只是一张文凭,还有一个念头:原来教育这件事,可以做得不一样。

2011年,毕业刚一年,公司注册下来了。没有太多打工的经历,也没有走弯路的时间。他像是早就画好了一张地图,一步一步往上走。此后的几年,他做的是小升初、中考、高考的考前辅导,帮孩子进更好的学校。做得久了,看得也更远。他心里慢慢有了几个预判:一是双减迟早要来,二是国内教培只会越来越卷,三是门槛低的行业迟早变成泥潭。

2016年,他做了一个决定:从体制内辅导转向国际学校领域。这个决定并非一时冲动。那些年在斯坦福见过的课堂、走过的科技公司、接触过的教育理念,让他清楚一件事——做国际教育,见过更大的世界和没见过的,做出来的事情完全不一样。有些东西,不是靠能力就能补齐的,而是需要视野。而视野,恰恰是郭庆水最不缺的东西。所以,他转身走向那个需要更高门槛、也更能发挥自己优势的领域。

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也就是从那一年开始,家乐学专注做一件事:帮孩子备考国际学校。他把目光锁定在北京排名前八的国际学校——那些真正有门槛、需要筛选才能进的地方。多年的积累让他摸清了这些学校的招生逻辑——考什么、看重什么、面试官在意什么。他不是站在外面猜,而是真的走进去过、研究过,知道怎么帮孩子把成绩提上去。

创业这些年,风浪没少遇。但他记得最清楚的,是有一年的中秋节,竞争对手把他的教室撬走了。学生没地方上课,家长等着退费。别人在阖家团圆,他却在找新教室,发短信通知所有学生,把学校重新办起来。那天夜里,他忙完手头的事,一个人站在空荡荡的街边,抬头望见天上的圆月,皎洁、圆满,照得四下里一片明亮。别人在赏月团聚,他在处理这个棘手的烂摊子。可他没有抱怨,也没有沮丧,只是在心里默默想,这轮圆月,见证了他最孤独也最坚定的一个夜晚。

那之后,家乐学的路越走越顺。从幼儿园到中学,从升学备考到同步辅导,再到顶尖大学的考前培优,他把备考加升学这条线彻底跑通了,成为精英家庭孩子的学习陪伴师及学习规划师。

如今,家乐学的核心业务清晰而明确:为精英家庭的孩子提供TOP国际学校备考辅导、同步课程辅导及名校升学指导服务。从公办学校到国际学校,从国内升学到海外留学……服务的家庭越来越多,口碑也越来越响。

而品牌名“家乐学”这三个字,承载着郭庆水对教育的全部理解。家,是把学生和老师当家人,少些商业气,多些人情味;乐,是让孩子在快乐里学,不填鸭、不死记硬背;学,是让知识真正长进孩子心里。他希望从这里走出去的孩子,多年后回想起来,眼里依然有光。

这份光,靠的不是口号,是日复一日的践行。正如企业的价值观那样:Stay happy、Stay young、Stay honest、Stay simple、Stay hungry to work,他希望所有在家乐学的孩子们,都能在快乐中打开自己,在真诚中被看见,在简单的关系里被尊重,在渴望中一点点长大。他们不必成为别人,只需要成为眼里有光的自己。

十五年,他种下的不是一所学校,而是一颗种子。

家乐学模式 铸就未来竞争力

备考和升学之间,隔着一道看不见的墙。

墙的这边,培训机构只负责把分数提上去。墙的那边,升学顾问只管把材料递出去。至于这分数能不能对上那所学校,孩子的短板谁来补,成了两不管的地带。

郭庆水决定,把这堵墙推倒。他把备考和升学融合在一起,做成了一条龙服务。从孩子想清楚要去哪所学校开始,到把成绩提上去,再到拿到录取通知书,全程有人陪、有人管、有人负责。

这就是家乐学的核心竞争力——一站式服务,不是只做一半,而是从头跟到尾。

实现这一模式,靠的是双轨并行。一轨是提成绩。国际学校的门槛高,高在英语,高在用英文考的数学。好的国际学校,除了语文课,其他科目全是外教用英语授课。孩子英语不过关,连题目都看不懂,更别提拿高分。家乐学要做的第一件事,就是提高孩子的英语和英文数学成绩,让他们能够从容应对入学考试,跟上未来的全英文课堂。

如果说提成绩是硬功夫,那另一轨就是软实力。北京那些有门槛的国际学校,每一所都有自己的招生特色——有的看重学术,有的偏爱个性,有的面试环节藏着小心思。十几年下来,郭庆水像拼图一样,一块一块攒出了对每所学校的理解:哪家更看重孩子的表达能力,哪家在数学思维上特别较真,哪家的面试官喜欢追问同一个问题。他坚信:只有双轨并行,孩子的升学路才能真正跑通。

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但是,这还不够。有了方向和路径,还得有一套自己的打法。这些年,他带着团队摸索出一套教学方法——HSHE,即Happy study and Happy exam Teaching method。中外教搭配授课,情景教学贯穿始终,学以致用是每一堂课的目标,寓教于乐不是口号而是日常。他们把这三样揉碎了、融进每一节课的设计里。

郭庆水说:“家乐学从不把自己定位成中介。中介做的事是牵线搭桥,他们做的是全程陪跑。”每一个学生背后,站着的不是一个老师,而是一个团队。有人负责提成绩,有人负责摸门道,有人盯着孩子的状态变化,有人在关键节点推一把。各司其职,又彼此咬合。这就是家乐学与别的机构最大的不同。

而郭庆水团队要做的,是把每一个细节都做精、做专、做细。学习陪伴、考前备考、高端私教、个性定制……从幼儿园到中学,从英语面试到逻辑思维,从MAP、CAT到SSAT、ISEE,从托福、雅思到SAT,每一件事都有人盯着,每一个环节都有人守着。全英文陪伴、绘本讲解、接送服务……家长看得见的诉求,他们一一兑现;家长尚未言明的需求,他们也早已备好方案。

支撑起这些服务的,是一支横跨中西的团队:有本土985、211毕业的高材生,也有美国常青藤名校的海归;有上市教育公司出来的高管,也有国际学校来的教学总监。北大博士、人大博士、中科院硕士、哥伦比亚大学特约讲师——每一份履历背后,都站着一位躬身讲台的师者。教物理的带出过世界级竞赛金奖,教语文的本身就是作协会员,教英语的足迹遍布十几个国家,把真实的世界带进课堂。

在家乐学,想站上讲台,光有光鲜靓丽的学历和头衔,是远远不够的。毕业证、履历表只是敲门砖,真正决定去留的,是另外两份材料:无犯罪证明和征信报告。前者关乎人品,后者关乎诚信。信用卡逾期不还的,网络借贷失信的,哪怕履历再光鲜、教学能力再强,也过不了这道门槛。

除此之外,还有一道关要过——考试。大多数机构招聘,基本停留在面试加试讲。郭庆水却不这么看。在他看来,过往的成绩单、雅思托福分数,只能说明过去,不能代表当下。所以,家乐学坚持为应聘者设计一套考题,用自己的标尺去衡量。

然而,成为团队一员只是开始。每周五上午,雷打不动,全体老师坐在一起培训。从教学方法到学生心理,从课堂设计到沟通技巧,十余年如一日,风雨无阻。这样的坚持,是为了让每一个站上讲台的人,都配得上“老师”这两个字。

因为,他始终相信:教书先育人。孩子坐在教室里,学的不仅是知识,更是做人的尺度。一个眼里只有分数的老师,教不出眼里有光的学生;一个自身不讲诚信的人,难以在孩子心中种下诚实的种子。

知识和品格,前者决定一个人能走多快,后者决定一个人能走多远。而老师,恰恰是那个在孩子最初的路口指引方向的人。

正因如此,家乐学才用最严的标准去筛选、去培训、去要求。因为,教育的底线,就是用一个值得信任的人,去影响另一个正在成长的人。

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守教育本真 静待桃李满天下

父母之爱子,则为之计深远。这句话郭庆水讲了十五年,也看了十五年。

第一个让他记住的,是一位挺着孕肚来咨询的母亲。孩子还没出生,她已经开始规划两年后该去哪所国际学校。郭庆水跟她分析完学校的利弊,最后补了一句:如果想进那类外籍人员子女学校,现在就得买张机票飞到美国去生。他本是半开玩笑,没想到那位母亲真的去了。几个月后,她发来消息,说孩子有了美国护照。郭庆水看着那条消息,半天说不出话。原来,父母为了孩子的前路,可以提前两年起飞,可以跨越山海去拿一张入场券。这份远见,他记了很多年。

如果说那位母亲让他看到远见,那另一位父亲则让他看到决心。那位父亲来咨询时,郭庆水照例问起住址,想就近推荐学校。对方摆摆手:郭校长,你不用管我住哪儿。你告诉我北京哪个学校最好,我孩子录取了,就搬到学校旁边去住。郭庆水提醒他,那你的工作怎么办?父亲说,没关系,孩子上学近就行,大人远点无所谓。这话让郭庆水想起“孟母三迁”。原来两千多年前的故事,到今天还在重演。

还有一个画面让他更深有感触。彼时家乐学还没做国际教育,主要做国内辅导。一位母亲来给孩子报一对一,聊下来才知道,她的工作是超市收银员,一个月挣不了多少钱。郭庆水没有多说什么,只是悄悄把费用打了折,按成本价收。之后他专门开会跟老师说:这个孩子的课,我们要更用心。不是因为收了多少钱,是因为这位母亲把仅有的收入,都押在了孩子的教育上。那种沉甸甸的信任,他不想辜负。

十五年里,这样的故事还有很多。有人提前两年起飞,有人愿意举家迁徙,有人把自己能给的一切都捧出来。郭庆水说,做教育越久,越觉得自己不只是教孩子,也是在接住那些父母递过来的目光。那些目光里,有期待,有托付,也有一整个家庭对未来的想象。

这些年来,郭庆水的名字开始出现在更多的场合。2024年9月,他作为行业专家走进《教育会客厅》的访谈间,分享对国际教育的观察与思考。三个月后,他又站在第十六届国际名校择校展的讲台上,面对台下数百位家长,作了一场题为《北京Top国际学校更青睐什么样的学生——精英家庭孩子的爬藤之路》的演讲。同年11月,他当选北京湖北企业商会理事,开始以更广阔的身份参与商业与教育的对话。

2025年,他的脚步迈得更远。他受邀担任清华大学《青少年发展与教育》课程讲师,把自己的实践带进高校课堂。也是在这一年,他先后与芬兰前总理玛丽·基维涅米、新西兰前总理珍妮·希普利会面,共话教育的多元协同与国际交流。从北京到北欧,从课堂到国宴,他不再是当初那个站在中秋月光下找教室的年轻人,而是一个被看见、被认可的教育践行者。

郭庆水常说自己受儒商文化影响很深。“达则兼济天下,穷则独善其身”,这不是挂在嘴边的口号,而是做事的原则。做教育十五年,他坚持一诺千金,答应家长的事从不食言;他坚持用最严的标准筛选老师,哪怕得罪人也决不妥协;他坚持把每一个孩子当作独立的人去对待,而不是流水线上的产品。

当被问及做教育的意义时,他的回答朴实而动人:教育本身就有价值。不是因为它能带来多少经济效益,而是因为它能改变一个人,进而改变一个家庭。这种改变,比任何数字都更有分量。

二十多岁时,他曾想过要干一番惊天动地的大事,想创办一家上市公司,想站在资本的潮头。之后,他见过太多上市公司董事长,听过太多财富故事,慢慢地,他发现真正让他动心的,是另一幅画面:自己七八十岁时,还能走进一所学校,孩子们迎上来,唤一声“郭校长”,脸上带着笑,眼里有光。

于是,他决定把目光放在更具体的地方——把家乐学做精,把每一个孩子的路铺平,让桃李满天下不再是古书里的典故,而是一个可以触摸的现实。他希望终有一天,家乐学的教学场景能走进更多家庭的书房、走进社区的会馆,让孩子们在更温暖的环境里学习,让家长不必为高昂的辅导费用发愁。

这便是他对家乐学未来的规划:不是做大,而是做好;不是上市,而是扎根。

郭庆水说:“教育是一场漫长的等待。”等一个孩子从懵懂到清醒,等一颗种子从发芽到开花。他不知道这些种子最终会长成什么——也许是政治家,也许是企业家,也许是艺术家,也许只是一个普通人……但无论成为什么,只要他们正直、善良、眼里有光,他就觉得这辈子值了。

从最初的一间小教室,到如今走进千家万户的书房;从当年那个在中秋月光下四处找场地的年轻人,到如今站在国际讲台上分享理念的教育者。身份在变,场域在变,但他心里那团火没有变——为那些还在赶路的孩子,照亮更远的未来!