来源：密探财经（ID：Spy Finance）
日前，“九千亿级”城商行——广州银行发布了2025年报，总体仍是“喜忧参半”，喜的是不良指标双降，盈利止跌回正但收入继续下挫。
具体来看，2025年广州银行实现营收125.65亿元，较上年同期减少12.2亿元，跌幅8.85%；净利润11.83亿元， 同比增长16.91%。
从收入构成看，去年广州银行利息净收入83.53亿元，同比跌幅13.59%，该期内净息差只有1.05%，同比下降0.3个百分点； 手续费及佣金净收入7.24亿元，同比下降27.83%；投资收益同比增幅43.3%至36.66亿元；公允价值变动亏损2.21亿元，同比大降。
换言之，去年广州银行虽投资收益表现不俗，但作为支柱的利息净收入以及中间业务净收入均出现“两位数”跌幅，加上公允价值变动亏损，拖累了总营收。
2025年，广州银行业务及管理费42.78亿元，同比增加0.32亿元，增幅0.75%，其中职工薪酬及福利23.97亿元，同比增加0.55亿元，增幅2.36%，但信用减值损失比上年减少12.25亿元且降幅13.48%至78.61亿元，主要是发放贷款及垫款同比降幅超15%。
在营收跌幅近8%且经营费用同比上升之下，去年广州银行还能净利增幅近17%，主要还是得益于信用减值损失计提幅度下降较明显。
关于营收提振，关注还在于广州银行如何优化资产与负债结构，稳定净息差等。
从资产端看，截至2025年底，广州银行资产规模9353.64亿元， 比上年末增加805.58亿元，增幅9.42%，该增速属于主流城商行的中游水平。
该期末，广州银行贷款和垫款总额4869.76亿元， 比上年末增加248.61亿元， 增幅5.38%，低于总资产增速，但其推动调整了贷款结构，比如公司贷款和垫款（不含贴现）2792.86亿元， 比上年末增加695.04亿元，增幅33.13%，但零售贷款1524.78亿元，比上年末减少46.42亿元，降幅2.95%。
截至2025年末，广州银行不良贷款余额84.19亿元， 同比下降1.06 元； 不良贷款率1.73%， 同比下降0.11个百分点， 实现不良贷款及不良率“双降”。此外，其关注类贷款余额232.24亿元，较上年末新增3.04亿元，但占总贷款的比重降至4.77%。
去年，广州银行净计提贷款和垫款减值准备77.01亿元，收回已核销15.48亿元，核销42.8亿元，其他转出42.8亿元，该期末余额144.43亿元。
当前，广州银行较为棘手的一件事或是资产规模较快扩张带来的核心资本消耗较快，该期末总资本净额764.84亿元，较上年末增加10亿元；核心一级资本516.94亿元，较上年末减少11.6亿元；核心一级资本扣减项53.6亿元；核心一级资本净额较上年末减少约41亿元至约463.3亿元。
该期末，广州银行核心一级资本充足率7.81%，已十分逼近监管阈值7.5%的底线，较上年底下滑1.31个百分点；一级资本充足率9.32%，较上年底下滑0.68个百分点；资本充足率12.89%，较上年底下滑0.72个百分点。
现任广州银行董事长是出生于1972年的李大龙，2024年11月从农行广州分行“一把手”空降而来，而现任行长是出生于1966年的肖瑞彦，此前曾任贵州银行行长、董事长以及盛京银行行长等。
针对2026年工作计划，广州银行提到了三点：
一，深化业务转型发展。比如深耕区域市场，深化“立足湾区、 辐射长三角” 布局，推动重点区域强势崛起。推进轻型化转型，做强非息收入业务，培育第二增长曲线；聚焦重点领域与重大项目，优化信贷投向与结构；狠抓低成本存款拓展。强化客群与产品突围 ，深化重点客群攻坚，围绕市场需求迭代产品体系，打造特色化“拳头产品”等。
二，夯实经营管理根基。其中提到强化规模、效益双轮驱动；优化网点布局与功能定位，推行标准化管理，打造标杆网点；实施年轻干部培养计划，以实绩为导向完善选拔任用机制；完善资本与功能管理，拓展资本补充渠道。
三，筑牢内控合规防线。其中提到夯实合规管理基础，深化合规教育与审计监督，加强重点领域风险排查，严防各类风险案件与安全事故等。
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