在 “一带一路” 倡议纵深推进的浪潮下，中国建筑业全球化布局再添重磅力量。2026 年 4 月，中建三局在武汉召开海外工作会，董事长陈卫国明确提出 “坚定不移全面出海”，正式将海外业务从 “加分项” 升级为 “必争项”，全力打造企业高质量发展的新支柱，中国建造迈向全球的步伐愈发坚定有力。
一、战略升级：从 “单打独斗” 到 “整建制出海”
此次全面出海，绝非简单的业务扩张，而是一次底层逻辑的革命性升级。过去，中建三局海外业务多以传统房建、市政施工为主，扮演 “打工者” 角色；如今，明确以 “中国标准 + 总包能力”为核心，整建制进军全球高附加值市场，完成从 “施工手” 到 “EPC 总包方” 的华丽蜕变。
为支撑这一战略，中建三局独创“2+5+N” 联合出海体系 ：以 2 个专营平台为龙头，5 家主力公司扎根重点国别，N 个专业公司与投资平台协同发力，彻底告别单兵作战，形成 “集团统筹、区域深耕、专业支撑” 的全球化作战矩阵，凝聚出海最强合力。
二、底气十足：五年指标翻番，东南亚市场 “封神”
全面出海的背后，是硬核业绩的强力支撑。过去五年，中建三局海外合同额、产值、利润率三大核心指标全部翻番，国际化经营水平稳居中建集团第一。
- 东南亚市场一骑绝尘：拿下 27 个数据中心项目，市场份额达 37.5%；马来西亚市场占有率更是高达 66.7%，近乎垄断地位。
- “十四五” 战绩辉煌：海外累计签约额超 324 亿元，2025 年底已稳定跨上百亿签约平台，成为企业增长的核心引擎。
- 新签约项目密集落地：2026 年 5 月 2 日，中建三局二公司一举拿下印尼 4 个厂房项目，总建筑面积超 12.9 万平方米，涵盖雅加达、泗水核心区域，海外工业集群版图持续扩大。
三、赛道聚焦：高附加值项目为主，中国标准走向世界
不同于传统海外工程，中建三局全面出海精准锁定高附加值、高技术含量赛道，重点布局三大领域：
- 数字基建（数据中心）：紧跟全球数字经济浪潮，在东南亚批量建设高端数据中心，采用国际顶级 Uptime Tier-3 标准，PUE 控制在 1.4 以下，绿色低碳优势凸显。
- 高端工业厂房：聚焦新能源、纺织、汽车制造等领域，承接印尼、越南、摩洛哥等国的现代化厂房项目，单项目建筑面积超 10 万平方米，助力当地产业升级。
- 大型基础设施 + 能源工程：深耕北非、中东市场，承接阿尔及利亚大清真寺、伊拉克电厂改造、摩洛哥磷化工等重大项目，覆盖基建、能源、环保等多个领域。更重要的是，中建三局正加速推动中国标准 “走出去”，在阿联酋、越南等地实现中国 GB 标准与当地规范对接，技术认证通过率达 82%，让 “中国建造” 不仅是工程输出，更是标准与技术的全球认可。
四、时代意义：央企担当，赋能双循环
中建三局全面出海，既是企业自身突破发展瓶颈、开辟第二增长曲线的战略选择，更是央企服务国家战略、构建双循环新发展格局的硬核担当。
- 践行 “一带一路”：以工程为纽带，深化中国与东南亚、非洲、中东国家的经贸合作与人文交流，助力沿线国家基础设施互联互通。
- 输出中国智造：从施工到总包，从产品到标准，展现中国建筑业在技术、管理、绿色建造等领域的全球竞争力，擦亮 “中国建造” 金字招牌。
- 带动产业出海：通过 EPC 总承包模式，带动国内建材、设备、劳务等全产业链出海，形成 “央企引领、产业协同” 的出海新格局，为中国经济增长注入新动力。
五、未来展望：深耕全球市场，打造世界一流企业
站在新的历史起点，中建三局全面出海的大幕已正式拉开。按照规划，未来将持续深耕东南亚、北非、中东核心市场，稳步拓展欧洲、拉美等新兴市场，不断完善全球化布局。
同时，将持续强化技术创新、本地化经营、风险管控三大核心能力，推动海外业务从 “规模扩张” 向 “质量效益” 转型，力争早日建成 “世界一流跨国工程承包商”，为中国建筑业全球化发展树立新标杆，为国家高水平对外开放贡献更大三局力量！
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