2025年,江海区决战决胜“十四五”,经济发展打了一场漂亮“翻身仗”——地区生产总值、规上工业增加值、进出口总额三项主要指标增速均创近三年最好水平。
不久前相继召开的市委十四届十次全会暨市委经济工作会议、市两会,吹响了全市新一轮高质量发展的号角。作为江门市中心城区和全市唯一的国家高新区,江海区如何拼经济促发展、实现“十五五”良好开局?近日,江门国家高新技术产业开发区党工委书记、江海区委书记李捷接受江门日报专访,详解江海区2026年的发展目标、重点任务和改革举措。
江门市安全应急智能机器人产业园。彭伟宗 摄
以两个国家级平台为牵引
培育发展新质生产力
记者:围绕“做大经济总量”硬仗,请您谈谈本地区2026年经济增长关键目标是如何确定的?
李捷:今年,我区经济增长目标设定为5.5%左右,就是要在服务全市大局中自我加压、多做贡献,为江门勇当广东高质量发展新的方面军作出新的更大贡献。
我们将坚定不移走好工业立区、制造强区之路,以两个国家级平台为牵引,加快培育发展新质生产力,更好巩固经济基本盘。
一是做优做强制造业家底。重点以“1+3+2”产业集群为抓手,强化安全应急产业主导地位,提升新一代电子信息、前沿新材料、高端装备与机器人三大支柱产业发展水平,推动智能家电、生物医药与健康两大传统优势产业数智化转型。
二是推动产业科技互促双强。大力开展高企树标提质行动,深化与中科院深圳先进院、哈工大(深圳校区)、深圳大学、五邑大学等产学研合作,发挥好“成果超市”作用,加速科技成果转化,培育更多高能级创新平台。
三是加快培育现代服务业。发挥金融中心、珠西双创园等平台作用,积极引进金融、法务、物流、软件信息、工业设计、科技服务等专业服务机构,打造全市高水平生产性服务业集聚区。同时,顺应产业、人口集聚趋势,进一步丰富物业、家政、托育等服务业态,加快布局健康养老、医养结合等潜力产业,促进生活性服务业多样化、便利化。
江海区金融中心。彭伟宗 摄
将“招商育商”
攻坚行动放在首位
记者:江海区在哪些产业链上具备招商优势?今年计划针对哪些目标区域、目标企业开展“敲门招商”,计划推出哪些标志性的服务场景或改革举措?
李捷:我们坚定把招商引资作为“头等大事”,区委全会将“招商育商”攻坚行动作为全区“九大行动”之首,全员抓招商、人人扛指标,打好全年52个招商节拍,力争今年引进亿元以上产业项目超100个,投资额超300亿元。
一是做深产业研究。建立链长制,由区领导担任产业链链长,聚焦“1+3+2”产业集群制定产业链图谱,“一业一策”精准定位产业招商目标企业。以安全应急产业为例,聚焦应急照明、监测预警、救援装备等领域,依托“国字号”品牌,定向招引一批龙头企业。
二是创新招商打法。我们加强驻点招商,组建了珠三角、长三角、京津冀、成渝地区招商小分队,长期驻点、敲门招商。同时,在以商引商、展会招商、“合作人”招商、产业基金等方面也取得新的进展。
三是提速项目建设。针对很多新落地企业不熟悉工程建设的情况,我们挂牌成立了区企业筹建局,推出“一次告知、一次通过、零跑腿”的“110”服务,从规划设计到施工投产全流程跟进。下来,将认真落实“同意马上批,不同意上报一级”要求,大刀阔斧优化审批流程,力争区一级审批备案事项数量全市最少、速度最快。
江门高新港。彭伟宗 摄
将深圳作为对标学习的标杆
记者:江海区选择的对标地区是哪里?在学习其发展经验方面,今年计划在哪些具体工作上实现突破或创新?
李捷:江海区将深圳作为对标学习的标杆,主要基于三点考虑:
第一,深圳是中国特色社会主义先行示范区,深圳的发展方式为我们提供了宝贵经验,学习深圳、对标深圳,是我们坚持改革开放发展道路的必然选择;
第二,深江两地产业联系密切,近年来我区引进的市外项目中近六成来自深圳,学习深圳、打造与深圳同样优质的营商环境,是我们服务好辖区企业的必然要求;
第三,深中通道通车后,车程缩短至一小时,两地交通更加便捷,我们致力于与深圳优势互补、相互促进。江海拥有大量优质的产业空间,可以弥补深圳制造业土地紧张的不足;同时,深圳具备我们所缺乏的科技、金融、人才等优势。为此,我们与中科院深圳先进院合作打造的“成果超市”,已储备1.2万项科研成果,成功解决了一批本地企业技术难题。在金融领域,我们联合深圳市委金融办、深圳前海股权交易中心举办“深圳—江门创投日”,并揭牌成立深圳前海股权交易中心“专精特新”专板(江门)培育基地,帮助更多企业在金融活水的灌溉下成长壮大。
全力打造产城人深度融合
的现代化中心城区
记者:在深入推进城区品质提升行动方面,江海区有什么计划?如何厚植城市美学理念,做好城市规划设计?
李捷:江海区深入践行人民城市理念,将城区品质提升作为区委“九大行动”之一,从规划、设计、建设、管理四个环节发力,全力打造产城人深度融合的现代化中心城区。
一是抓规划。我们“十五五”规划明确了“产业新城+创新中轴+人文活力带”的“一城一轴一带”城市发展格局,正在研究镇村片区组团培育方案,把战略部署分解为控制性规划和项目化清单,让蓝图一步步变成实景。
二是抓设计。我们聘请孟建民院士担任城市美学总顾问,组建了“人民设计师”队伍,编制《城市建筑美学导则》等指引,开展“最美工厂”评选,并梳理形成首批13个项目库,覆盖公共建筑、工厂园区、老旧小区改造、美丽乡村等领域。
三是抓建设。我们部署了“奋战三十天、绿美新江海”行动,全面推行“种树档案”制度,从选苗、种树到管养全流程把控。目前,9条林荫大道、4个高速出入口、215座桥墩立体绿化、2.2万棵乡村绿化植树等任务基本完成。
四是抓管理。我们将“五边”全部纳入“环卫一体化”范围,全区细化为772个网格,定人定岗定责定时。我本人带头每天“四不两直”巡查,发动全区干部“行走江海”,现场发现和解决问题。接下来,我们将以六大领域百日攻坚行动为抓手,持续推进绿美生态建设、“五边”提升和“三线”整治等,打造干净整洁、井然有序的城区环境。
江海区最美工厂之一:企一照明。图源:企一照明公众号
对标最好、追赶最优、争当第一
记者:作为“一线总指挥”,您将如何推动班子成员和镇街书记“一级带着一级干”?
李捷:“十五五”开局起步,我将带头树立和践行正确政绩观,重点从三个方面抓好班子、带好队伍:
一是树立共同目标。我们明确提出,要奋力打造珠江西岸现代产业枢纽,各项工作都要“争一保二不出三”,对标最好、追赶最优、争当第一,让全区上下心往一处想、劲往一处使,凝聚奋进共识。
二是提速提质提效。认真落实“六比”要求,牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,带头到一线现场办公,共同研究工作、推动落实,带动大家攻坚克难一起干。
三是加强队伍建设。坚持“勤者上、能者上、庸者下、劣者汰”,用好“真金火炼”“序事辨材”“亮点赋分”,让无私心、想干事、有见识的干部有平台、有奔头,激励全区干部争当行动派、实干家。
来源:江门日报全媒体(记者/张永源 谢敏 王亚方 胡晴晴 、通讯员/贾洋洋)
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