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近日,Sea-Intelligence最新援引Container Trade Statistics数据显示,2026年3月全球集装箱运量同比下滑2.4%。这不是季节性回调,而是特朗普“解放日”关税战与霍尔木兹海峡封锁叠加引发的结构性重创。北美市场尤为惨烈:进出口总量同比暴跌6.8%,进口端更下滑8.4%,出口仅回落3.5%,而排除北美后的全球其他地区仅微降0.8%。航运业正从“高增长幻觉”中被粗暴拽回现实:过去两年两位数的扩张红利,被地缘政治与贸易保护主义瞬间清零。

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这场危机最刺眼的信号不在数据,而在霍尔木兹海峡,这条全球石油与集装箱贸易的“咽喉”于2026年2月28日实质性关闭。此后,波斯湾沿岸国家几乎零集装箱海运通过。曾经每周3.5万标准箱的马士基运量,瞬间被迫改走陆路。世界经济论坛数据显示,海湾国家85%的粮食依赖霍尔木兹海运输入。如今,建筑材料、消费品、食品全部改由阿曼湾、红海港口上岸,再通过沙特陆桥转运。这不是临时绕行,而是供应链的永久性断裂与重构。

更令人警醒的是,船公司们正在用行动投票:新“沙漠陆桥”路线很可能在战后长期存续。Drewry首席集装箱分析师Simon Heaney直言,这些多式联运方案虽因战争催生,却不会随和平协议消失。“只要伊朗仍能随意开关霍尔木兹海峡,海湾国家就必须保留应急预案。”Alphaliner首席分析师Jan Tiedemann则一针见血:“归根结底,一切取决于信任。如果伊朗明天宣布开放海峡并承诺和平,你敢把全部网络规划押在上面吗?信任重建需要数月甚至数年。”他的判断冷酷却现实:在政治不稳定与信任赤字的土壤上,陆运正在成为新常态。

船公司们已用真金白银布局未来。MSC于5月初高调推出欧洲至红海国王阿卜杜拉港的海陆联运新线:货物先海运至吉达以南,再由卡车穿越1300公里沙特沙漠直抵达曼港,随后换小型支线船分拨至科威特、巴林、阿布扎比。Hapag-Lloyd紧随其后,从吉达港提供直达海湾的陆运服务。CMA CGM则与阿布扎比AD Ports集团结盟,依托哈利法港共同打造阿联酋及区域陆运网络,强调“海陆直连”以提升供应链韧性。甚至埃及Pan Marine GroupGulftainer等区域玩家,在战前已悄然切入,如今周运量较战前激增30-50%。

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这些新路线并非权宜之计,而是对“伊朗风险”的系统性对冲。伊朗近日更将控制区扩大至霍尔木兹海峡入口的霍尔费坎和富查伊拉港,直接威胁船公司原本作为中转枢纽的陆运节点。Lars Jensen在LinkedIn上的分析一语中的:若伊朗以此为由升级攻击,区域供应链将面临雪上加霜的恶化。

三大不可逆转的转变

多式联运从“备胎”变为“主赛道”,过去航运业过度依赖纯海运干线,如今陆桥、铁路、短支线船的混合模式已成标配。沙特正借此机会获得实质性基础设施投资催化剂——这不仅是战时应急,更是海湾国家百年物流自主权的战略觉醒。船公司若不能同步投资铁路、卡车队与数字化追踪系统,将在下一轮竞争中被甩出局。

全球供应链“去风险化”加速,特朗普关税战已将北美与世界切割为两个平行市场:北美进口锐减反映出企业提前去库存、转单东盟与印度;海湾地区的陆运替代则暴露了单一海峡依赖的致命脆弱性。未来,航运企业必须将“地缘风险溢价”纳入长期运力规划。那些仍在赌“海峡很快重开”的船东,将为自己的天真付出惨重代价。

区域物流格局重塑与新赢家浮现,沙特、阿联酋、埃及等将成为最大受益者:它们正从“过路者”升级为“枢纽运营商”。反观传统海运巨头,若不能快速将资产从纯海上转向海陆一体,将面临运力闲置与客户流失的双重挤压。Maersk、MSC、CMA CGM等头部玩家的快速响应,已在为行业树立新标杆——谁能最先把“信任赤字”转化为“韧性溢价”,谁就掌握未来定价权。

前瞻来看,2026年下半年乃至2027年,全球集装箱运价将呈现“分化与波动”并存的格局。北美航线因关税持续承压,运力可能被迫向亚欧与海湾陆桥倾斜,霍尔木兹相关航线则将长期维持高运价与低频次并存的状态。船公司需警惕两大风险:一是陆运成本与时效不确定性带来的客户反弹,二是伊朗若借“扩大控制区”制造新摩擦,供应链中断风险将再度爆发

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行业出路唯有“战略性多元化”:加速中东以外的产能布局(如越南、印度、墨西哥近岸),大规模投资数字化孪生供应链与AI风险预警,与港口、铁路、物流地产商结成更紧密联盟。那些还在幻想“一切会回到战前”的航运人,将被时代无情抛弃,真正有远见的玩家,已把“后信任时代”的多式联运当作核心竞争力来打造。

霍尔木兹的封锁与特朗普的关税,不是短暂的黑天鹅,而是航运业进入地缘政治新常态的宣言书。船公司们正在沙漠中铺设的,不仅仅是卡车跑道,更是行业未来十年的战略底牌。谁能读懂“信任”二字背后的残酷博弈,谁就能在这一轮洗牌中笑到最后。航运业的黄金时代已结束,韧性时代才刚刚开始。

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