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(速新闻记者 李文静 杨群 张浩见习记者 时艺菁)2019年,建成亚洲单体规模最大的孵化场;2022年,年产27万吨的数字化饲料厂顺利投产;2024年,智能无人中央厨房竣工投产;2025年,企业全产业链营收突破50亿元……自2018年以来,正大食品(宿迁)有限公司不断迈上新台阶,已成长为集饲料生产、种禽孵化、肉鸡养殖、食品加工、产品销售于一体的全产业链龙头企业。

2018年,魏范波出任正大食品(宿迁)有限公司负责人。扎根宿迁八载,他深耕实业、实干破局、创新强链,以责任担当与务实作为,生动诠释了新时代宿迁企业家的精神内涵。

破局——

一场从“养殖”开始的突围之战

2018年魏范波接手企业之初,正大食品(宿迁)有限公司存在产业链布局不完整、流动资金紧缺、专业人才匮乏等难题,生产经营陷入持续亏损。魏范波说:“当时企业既要抓实安全生产整改,又要解决前端养殖问题,对任何一名管理者来说,都是一场必须打赢的硬仗。”破局之道,藏于细节;突围之策,贵在精准。面对错综复杂的发展困境,魏范波没有盲目施策,而是深入生产一线调研摸排,带领团队聚焦前端养殖问题,率先开启攻坚突破。

魏范波
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魏范波

“难走的路,是上坡路。”魏范波说,他带领团队果断摒弃传统平养模式,全面推行标准化笼养模式。

那段时间,魏范波顶住各方压力,主导公司先后投入近亿元用于改革创新。引进先进笼养设备,高效利用立体空间;布局AI智能养殖系统,实现科学化、数据化研判,有效降低肉鸡死亡率,养殖产能实现翻倍增长。这场养殖模式变革,既化解了疫病防控难题,又突破了产能规模瓶颈,为企业长期稳定经营、持续健康发展夯实了基础。

一年间,魏范波坚守在养殖一线,紧盯改造细节,统筹解决协调施工、技术、人员等各类难题,带领公司完成所有养殖场的提质升级工作,笼养模式全面落地,年屠宰规模增加1200万羽。

虽然企业自有养殖产能大幅提升,但仍无法匹配加工屠宰满产的需求。关键时刻,政企协同赋能作用充分彰显。宿豫区委、区政府高度重视企业的发展,联合裕农集团投资新建两座高标准规模化养殖场,年出栏规模约2000万羽。同时,还出台了“平改笼”专项扶持政策,全力支持企业进行智能化笼养改造。

强链——

八年补齐的产业拼图

产能瓶颈突破之后,魏范波并未止步,他意识到:食品企业的核心竞争力在于稳定可控的供应链,补齐产业短板不能一蹴而就,需要时间和资金的持续投入。

“作为一个工厂,最大的问题就是你的原料从哪来?有了一个持续稳定的供应链体系以后,你才能谈生产。”魏范波说。

工人在工厂进行生产作业
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工人在工厂进行生产作业

依托母公司正大集团全球技术、资金与资源优势,魏范波带领正大食品(宿迁)有限公司探索“边经营、边改造、边完善”的发展之路,以“补短板、强弱项、固根基”为目标,亲手完善产业链协同体系。

多年深耕换来了实打实的发展成效:从最初年亏损7000万元,到2025年全产业链营收超50亿元,实现盈利2644万元,企业彻底扭转了长期严重亏损的局面;肉鸡年屠宰能力从1500万羽稳步提升至5000万羽,实现跨越式增长;员工规模从最初的1000人扩展到现在的2200人。

“我们坚实地迈出每一步,不贪快、不冒进,才能取得今天的成绩。”魏范波的话语饱含着对实业的敬畏与坚守。如今,公司的全产业链布局完善,不仅实现了自身的高质量发展,更为宿迁农牧产业高质量发展提供了可复制、可推广的实践经验,践行了龙头企业的责任与担当。

向新——

与城市共赴下一个十年

稳住产业基本盘,更要谋长远未来。魏范波坚定地表示:“技术变革是企业穿越周期的核心密码,AI是未来竞争力,谁走在前面,谁就能赢得未来。如果我们不去拥抱这场技术变革,企业就没有进步。”

正大食品(宿迁)有限公司工厂
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正大食品(宿迁)有限公司工厂

2021年,正大食品(宿迁)有限公司投资3.5亿元,启动正大集团国内首个中央厨房项目,打造智能化、信息化、无人化的标杆工厂。项目占地24.7亩,建成骨汤、中华菜、油炸蒸烤三条先进生产线,采用“统一采购、统一加工、统一配送”的模式,实现生产可视化、设备自动化、质控智能化,年产深加工产品3万吨。

“只有契合年轻群体对便捷、健康、营养食品的需求,才能持续拓展市场。”魏范波聚焦消费品质升级,推动企业从B端深耕向C端拓展。2025年,企业与京东集团深度合作,在“七鲜私厨”发布会上推出全麦比萨卷、炙烤鸡腿排、日式唐扬鸡块等新品,精准对接新零售需求。

依托三级研发体系,正大食品(宿迁)有限公司持续迭代产品,深度绑定肯德基、德克士、山姆等头部连锁品牌;作为江苏省首家出口热加工禽肉的企业,该公司的产品远销日本、韩国,国际市场影响力稳步提升。

近年来,该公司先后斩获“2023年度质量管理优秀奖”“江苏省放心消费创建示范单位”,魏范波也荣膺“宿迁市2023年度突出贡献企业家”“宿迁发展大使”等称号。

“在宿迁的这些年,是我人生中最珍贵、收获最丰富的一段时间。人的一生,总要做成几件让自己满意、值得回味的事。来到宿迁、扎根宿迁,多年风雨同舟,我与这里早已血脉相连。”魏范波感慨道,“从最艰难的时刻走到今天,回头再看,所有的付出都没有白费。在宿迁,我真切地感受到政府和社会给予企业的关心与支持。这是一座充满激情、包容、创新与活力的城市,只要你来,只要你的企业来,就一定能感受到宿迁政府、宿迁市民对企业的热情。”

当前,三十而立的宿迁正以科技创新为第一动力、以数字智能为主要路径、以高端绿色为发展方向,全力建设科技引领的长三角数智制造新基地。魏范波的目标同样清晰:“未来,我们要进一步提升生产规模,加快拓宽生产渠道,早日实现‘百亿级产业集群’的目标,努力与城市共生共荣,为宿迁高质量发展注入更多力量,也衷心祝愿宿迁越来越好、愈发繁荣。”

记者手记:

采访魏范波之前,我们始终在想一个问题:一家跨国巨头的地方板块负责人,究竟该如何定义自己的角色?

在采访中,我们深入了解正大食品(宿迁)有限公司的发展历程后,答案已然清晰。从企业深陷亏损、产业链残缺、发展举步维艰,到躬身一线调研攻坚、斥资改造养殖模式、布局AI智慧养殖,再到一步一个脚印补齐饲料、孵化、加工、贸易等短板,从年亏数千万元逆袭为营收突破五十亿元的行业龙头企业,魏范波用实干给出了最好的诠释。

交谈间,魏范波对各车间品类、出口业务、智能中央厨房产品都了如指掌,言语间满是实业情怀与责任担当,尽显一名实干开拓者的初心与格局。务实、深耕、敢破局——这或许就是宿迁企业家精神最生动的注脚。