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2026年开年,英国威士忌进口关税减半与新国标实施同时落地。随后,中国酒业协会率团赴苏格兰考察。当关税红利加速兑现、进口数据应声而起,中国威士忌已无法回避一个现实命题——强敌当前,如何接招?

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2月2日起,英国威士忌进口暂定税率由10%降至5%。英方评估未来五年将为英国威士忌出口带来约2.5亿英镑经济价值。

单看数字,5个百分点似乎不大,但实际影响需拆解。进口英国威士忌需缴纳关税、13%增值税及消费税(20%从价+0.912元/升从量)。知酒君计算,关税10%时从价综合税率约55.375%,降至5%后约50.65%,降低约4.7个百分点——进口成本实质性下降,终端降价空间已经打开。

这恰恰是中国威士忌“关键窗口期”的复杂所在:国产产能集中释放,进口酒同步获得价格优势。关税调整既是市场扩容的催化剂,也是国产威士忌必须面对的压力测试。

先看进口端,压力信号已密集释放。关税调整对高端产品影响更直接,但国产布局的100-500元价格带绝非安全区。帝亚吉欧、保乐力加等已调整在华策略,加大调和威士忌和入门级单一麦芽的推广,加速向三四线城市渗透,国产核心价格带正迎来正面冲击。

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数据更直观。2025年海关总署数据显示,进口量3584.37万升,同比增22.78%;进口额4.46亿美元,微降1.31%;均价降至12.43美元/升,降幅19.65%。威士忌正从小众走向日常,性价比敏感度持续攀升。英国酒业协会预测,未来五年英国威士忌在华年均增速可恢复至8%-10%——关税减半无疑将加速这一趋势。

再看国产端,产能爆发与进口涌入形成叠加。宋书玉理事长在2026世界蒸馏酒大会上透露,2025年国产产量达6万千升,总设计产能12万千升,总规划产能30万千升。产量虽已超进口量,但产量领先不等于市场领先。全国在建及投产酒厂55家,分布于四川、云南、浙江、福建、山东,多品牌集中上市在即——进口与国产的正面交锋不可避免。

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挑战中亦有机遇。市场扩容将为国产培育消费基础,进口加速也将倒逼品质提升与本土特色挖掘。短期看,100-500元价格带将迎来混战;长期看,唯有在正面竞争中站稳的品牌,才能从“产品落地”走向“品牌崛起”。

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进口加速涌入,国产面临正面应战,此时中国酒业协会为何率团远赴苏格兰?仅仅是“学习取经”吗?

需要看到此行的关键背景:英国长期是中国进口威士忌的最大来源地,2025年量额占比分别达78%和84.68%。今年2月关税减半后,一季度威士忌进口量达683.92万升,同比增长12.1%,进口额9812万美元,同比增长17.8%。作为中国最大进口来源地,英国威士忌是这一增长的主要贡献者,降税效应正在兑现。

因此,这次考察的用意不止于“学习”。

当地时间5月7日,中国酒业协会代表团到访苏格兰威士忌协会总部,双方就产业政策、市场准入、标准对接及可持续发展深入会谈,共同发表联合声明。这是双方首次正式发表联合声明,标志着关系从“单向学习”迈向“平等对话”。

联合声明核心内容包括:肯定关税减半及免签政策的积极效应,支持高标准生产,推动全球威士忌文化和市场共同发展,强调可持续与绿色酿造合作。

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考察传递出一个清晰信号:中国威士忌产业选择以“竞合”思维应对变局——正视竞争,也主动寻求合作。

如何理解这种“竞合”?知酒君留意到,此次代表团除专业威士忌企业外,还包括劲牌有限公司董事长吴少勋。劲牌以保健酒、草本白酒为核心业务,但布局威士忌已有数年:2020年推出“劲仕”,此后打造品牌WHILUX。劲牌的入局,代表了中国酒业资本和渠道资源向威士忌赛道的持续注入。

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苏格兰威士忌协会首席执行官马克·肯特表示:“中国已发展成一个知识渊博、专注于高端市场、对苏格兰威士忌有强烈欣赏的市场。这次关税削减有潜力重新激发苏格兰威士忌对这一重要市场的出口。同时,我们也看到了中国本土威士忌产业的快速发展,我们愿意与中国同行开展合作。”

一方寻求技术标准对接,一方看重市场增量并认可本土崛起——这正是“竞合”的具象表达。

代表团重点考察了产区保护制度、木桶陈酿技术、文旅融合及可持续发展。这些内容对应着国产威士忌最迫切的课题:如何从“有产能”走向“有产区”?如何从“做产品”走向“做品牌”?苏格兰的产区保护与酒厂体验中心模式,为正在集聚的中国威士忌产区提供了可借鉴的路径。

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知酒君认为,面对强敌当前,中酒协的深层逻辑是:市场开放不可逆,与其被动防守,不如主动融入全球话语体系——通过标准互认争取话语权,通过技术合作缩小品质差距,通过产区学习加速品牌建设。

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关税减半带来外部压力,苏格兰考察明确了“竞合”方向,但最终必须回答一个根本问题:在进口酒的正面竞争中,国产威士忌的立足之本是什么?

答案是以国际标准为基,以本土风土为核。

在标准上,以新国标守住品质底线。2026年2月1日,GB/T11856.1-2025正式实施,首次定义“风味威士忌”,规定原酒须木桶陈酿不少于2年、单一麦芽不少于3年,禁止在传统威士忌中使用食用酒精,强制标示产品类型。上述条款在规范国内市场的同时与国际标准接轨,为中国威士忌进入国际市场提供了制度前提。

在风土上,以本土原料与产区建立不可替代的风味表达。宋书玉理事长指出:“蒙古栎桶、沙棘桶、栗木桶、黄酒桶等本土木桶,国产大麦、青稞、高粱、稻米、杂粮等本土原料,四川峨眉山、邛崃、浙江千岛湖、云南洱源等本土风土,正在书写属于中国威士忌的独特叙事。”

目前,多个产区已形成差异化:四川依托“白酒金三角”,云南利用高海拔低纬度,浙江围绕千岛湖水源,福建凭借海洋性气候。叠川产品已获ISC国际烈酒挑战赛金奖并入选Whisky Magazine“年度蒸馏厂”,证明这条路走得通。

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知酒君认为,当强敌以价格和渠道施压,国产威士忌的回应不应是降价跟随,而应以不可替代的风味表达建立竞争壁垒——这正是面对强敌时最有力的应战。

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进口加速涌入,国产集中落地,两股力量在同一窗口期交汇,指向一个更大的趋势:中国烈酒市场正从“白酒独大”迈向“多酒共荣”。

正如宋书玉理事长在《烈酒新章 世界同香》主题发言中所说:“中国烈酒市场正在实现从单向贸易到双向奔赴,从产品输出到文化共鸣。世界烈酒来到中国,中国烈酒走向世界,让世界蒸馏酒真正实现‘世界同香’。”

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强敌当前,在“竞合”中成长,在开放中创新:这是中国威士忌的迎战之路,也是“烈酒新章”的应有之义。

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