团队常因目标不清、沟通不畅、动力不足、能力不够导致执行低效，已成为企业管理中的普遍痛点。为强化管理队伍、提升团队执行力，南航股份大连分公司特邀吴铮力老师开展《四步提升：打造团队高效执行力》专项培训。
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吴铮力老师拥有阿里 B2B 铁军管理、头部企业人才发展总监实战背景，深耕执行力、领导力、目标管理等领域。课程紧扣明确目标、改善沟通、激发动力、提升技能四大核心模块，结合 DISC 行为风格、人才四象限、辅导 16 字方针等实战工具，通过案例拆解、互动演练、场景化教学，把复杂管理逻辑转化为可直接落地的执行方法。
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整场培训干货密集、务实管用，学员全面掌握提升执行力的系统思路与操作技巧。大家高度认可吴老师的专业功底与授课水平，未来将把所学运用到岗位实践中，以更强执行力助力南航大连分公司高质量发展。
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