2026年5月12日，山西台基实业发展有限公司总裁任戌栋、山西睿博教育科技有限公司董事长崔海峰一行专程赴长兴南街学校，开展全方位实地调研。台基公司常务副总裁杜洪涛、总裁助理秦补红、办公室主任路兰兰、学校管理部教学指导处处长赵霞及长兴南街学校全体管理人员共同参与此次调研视导活动。
调研组一行深入校园，实地察看设施配备、教育教学、后勤保障等各个环节，并重点深入走访各学部。每到一处，调研组认真听取介绍，不时询问细节，对学校扎实细致的常规工作给予充分肯定，同时就进一步提升精细化管理水平提出指导意见，为后续工作优化明晰了路径。
实地查看结束后，调研组召开学期工作视导暨双语管理团队深度座谈会，会议由台基公司总裁助理秦补红主持。
会上，王校长以“清单化管理，闭环式落地”为题，系统汇报学校整体办学情况，重点介绍了干部队伍建设、“静、规、家”三张特色名片、“三步一循环”工作机制、清单化精细化管理模式以及《长兴月览》品牌宣传等创新实践与阶段性成果。她由衷感谢台基公司从现代双语委派到学校的管理团队，在工作中传承“严实精细”的优良作风，以一脉相承的办学基因，筑牢了学校高质量发展的根基。
随后，学校各部门主任围绕教学教研、学生管理、后勤保障、校园文化等方面，汇报了学期工作思路与运行实效，展现出了现代双语人务实担当、锐意进取的精神风貌。
台基公司常务副总裁杜洪涛对学校办学五年来所取得的成效给予高度评价，尤其赞赏其依托现代双语管理团队打造的特色管理模式与鲜明校园文化。他指出，“公办性质+民办服务”的创新模式，叠加现代双语专业管理团队全权赋能，是学校实现快速优质发展的核心优势。杜总提出三点希望：坚守教育初心，办好人民满意的教育；主动拥抱教育变革，合理运用人工智能等现代信息技术；永葆进取之心，持续擦亮办学品牌。
台基公司常务副总裁杜洪涛对学校办学五年来所取得的成效给予高度评价，尤其赞赏其依托现代双语管理团队打造的特色管理模式与鲜明校园文化。他指出，“公办性质+民办服务”的创新模式，叠加现代双语专业管理团队全权赋能，是学校实现快速优质发展的核心优势。杜总提出三点希望：坚守教育初心，办好人民满意的教育；主动拥抱教育变革，合理运用人工智能等现代信息技术；永葆进取之心，持续擦亮办学品牌。
睿博公司董事长崔海峰高度认可学校依托现代双语管理团队赋能所取得的办学质量与特色建设成果。他强调，公司将持续加大教育资源、发展平台、成长空间等全方位支持力度，搭建更加广阔的发展桥梁，助力学校依托现代双语优质办学基因，实现更高质量的可持续发展，同时提出了更高标准的工作要求。
台基公司总裁任戌栋作总结讲话。他首先关切询问管理人员工作状态，对大家的辛勤付出表示慰问。任总对台基公司现代双语与长兴南街学校的战略合作充满信心，强调双方将同心同向、协同发力，为学校发展提供坚实支撑。他勉励全体管理干部延续深厚的“双语情怀”，牢记“双语人”身份，传承现代双语先进的教育理念、严谨的治学态度、精细的管理作风与优质的服务品质，把责任担当、教育温度、办学品质融入每一项工作。他鼓励大家保持昂扬斗志，勇于担当、锐意创新，在教育教学与管理工作中再创佳绩。
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