华为都是全自研，为什么还会被制裁呢？
正因为华为自研程度越来越高，而且销量还非常高，市场还拓展到了全球，那华为的自研无论是B端的5G、智能AI解决方案；还是C端手机、电脑、路由器、光猫等产品，销量高了必然会影响美国企业以及以赖美国研发供应链的企业业绩。你自研能力越强，依赖我的专利授权、软硬件生态企业的供应链就越弱。
那我就有危机了，一方面你会抢占我的利润，第二方面你可能会成为新的供应链会抢走我的地位，第三我还想要继续称霸，不想要让你抢走，最关键的问题：华为和一些企业的科技研发能力竞争力非常强，甚至有超越的趋势有些方面已经超越，无法阻挡？所以正面竞争就很难做到控制局面了。
那么摆在美国面前有两种做法：
第一在科研能力上产品创新力上青出于蓝而胜于蓝，正面PK；降低华为的竞争力，也能让华为继续大幅程度的依赖美国的专利和生态供应！
第二我限制你的自研能力，断掉你的左膀右臂，让你在自研道路上没有了助手，孤立难援！我还要降低标准给你供应芯片，然后让你的竞争力再次降低。很多优秀的先进的技术不给你用，你也因为专利问题即使有能力也不能用。
很显然第一种他们做不到，第二种他们已经玩顺手了，曾经对于很多企业都玩过，一旦被制裁绝大部分情况就两种，要么这种企业直接倒下，他们就没有威胁了。要么你就放弃所有的自研能力，就靠我们的核心技术供应，继续卖产品，你每卖出的产品我都享受专利费、设备供应费、采购费、授权费等等。
而且全球也有很多的自研公司，无论是日本的企业还是德国的企业也有部分的总工企业，曾经也都遇见过，那些企业有些企业倒闭了有些企业顺从了。
但没想到华为成为了第三种，中国有很多的企业都成为了第三种，例如大疆、例如360等等企业。而且这种自研能力慢慢成为了产业链的自主化，现如今华为的自主化供应链需求在中国逐渐完成了闭环，阻止不了了。制裁反而激发了华为和中国科技的“南泥湾精神”，反而越挫越勇。现如今一些局面在不断的发生变化。
制裁本想按剧本让华为跪下，结果逼出了中国科技的“肌肉”。华为带着供应链伙伴啃下芯片、操作系统等硬骨头，从断供阴影里长出麒麟9000S、鸿蒙生态这些“反杀武器”。现在，美国企业开始急了——华为手机卖得越好，高通、谷歌的损失越大；中国自主供应链越完善，全球企业越想进来分一杯羹。这出“制裁连续剧”演到最后，发现真正被卡住脖子的，可能是当初递绳子的人。对此大家是怎么看的，欢迎关注我“创业者李孟”和我一起交流！
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