全球光刻胶市场四分之一的份额握在一家公司手里,而这家公司直到今年四月,才决定在台湾建厂。

JSR,这家日本化工巨头,与台湾 partners 华立实业、李长荣化学工业成立合资企业,在云林县建设其首座台湾光刻胶生产工厂。预计2028年投产,将与台积电共同开发先进光刻胶。至此,日本三大EUV级光刻胶供应商中,JSR终于不再是唯一没有台湾制造基地的那家。

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这个决定来得不算早。竞争对手们几年前就已布局到位。但JSR的动作幅度不小——几乎在同一时间,该公司正在韩国 ramp 全球首座金属氧化物光刻胶(MOR)量产设施。这是2021年JSR以5.14亿美元收购Inpria后获得的下一代EUV化学技术。两座工厂,一东一南,目标明确:在全球最重要芯片制造商的开发管线中锁定位置,赶在中国竞争对手追上之前。

JSR的股东结构去年发生根本变化。日本投资株式会社(JIC),一家政府背景基金,2024年4月以每股4350日元完成要约收购,获得逾84%流通股。JSR于2024年6月25日从东京证券交易所退市,12月完成合并,估值约9090亿日元(64亿美元)。

新东家治下,JSR迅速收缩战线。2025年初,非核心资产剥离给Resonac和Tokuyama,生物科技业务彻底退出。2024年5月,收购京都的Yamanaka Hutech,补强化学气相沉积(CVD)和原子层沉积(ALD)前驱体技术。去年9月,与Lam Research的专利诉讼尘埃落定,转为交叉许可协议,涵盖干式光刻胶EUV图形化和刻蚀前驱体。

据《天下杂志》报道,JSR此番台湾建厂直接来自台积电的请求。2025年4月接任CEO的堀哲郎向该刊表示,"速度至关重要"——本地化生产将消除从日本运输的环节。

光刻胶的物理特性决定了这门生意的门槛。EUV光刻正向2纳米及以下的物理极限推进,用于电路图形化的光敏材料必须针对每个新制程节点重新配方。最先进的EUV级光刻胶几乎由少数日本供应商独家生产。AI芯片需求驱动下,领先晶圆厂订单创纪录,这些供应商正竞相在最大客户附近建设产能。

JSR的韩国MOR工厂与台湾光刻胶工厂形成双线布局。MOR被视为下一代EUV化学技术,与传统化学放大光刻胶(CAR)相比,在更高分辨率下保持更低线边缘粗糙度。Inpria的收购让JSR在这一路线占据先机,而台湾工厂则确保其在当前主流技术路线不被边缘化。

台积电的供应链策略正在重塑全球半导体材料版图。从光刻胶到特殊气体,从硅晶圆到靶材,关键材料的本地化生产比例持续攀升。对供应商而言,这既是订单保障,也是技术绑定——共同开发意味着配方细节的深度共享,客户转换成本随之抬高。

JSR的追赶姿态背后,是中国大陆厂商的加速逼近。尽管在最先进节点仍有差距,但本土光刻胶企业在成熟制程的替代进度超出预期。日本供应商的窗口期正在收窄,JSR的双厂布局可视为对这一压力的回应。

台湾工厂2028年投产的时间节点值得注意。届时台积电的2纳米制程将进入量产爬坡期,更先进的A16节点也可能启动。光刻胶作为工艺开发的核心变量,供应商与晶圆厂的协同深度将直接影响迭代速度。JSR迟到数年,押注的是"共同开发"模式能否弥补时间差。

政府背景资本的介入改变了JSR的决策逻辑。JIC的收购并非财务投资,而是将半导体材料视为战略资产。剥离非核心业务、专利诉讼和解、激进产能扩张,一系列动作指向同一目标:在全球芯片制造的核心地带巩固日本材料技术的不可替代性。

光刻胶的供应链安全议题正在政治化。从出口管制到产能地理分布,材料环节的"友岸外包"压力传导至每一家供应商。JSR的台湾建厂,既是商业响应,也是地缘政治风险的对冲——在日本本土与最大客户之间建立缓冲,避免单一节点的不确定性。

技术路线的不确定性是另一重变量。MOR与CAR的竞争尚未定局,高数值孔径EUV(High-NA EUV)的导入可能改变材料需求。JSR双线押注,但资源分配的平衡考验管理层判断。韩国工厂的MOR量产进度与台湾工厂的传统光刻胶产能,将共同决定其在未来五年的市场位势。

台积电的供应商名单正在经历结构性调整。从设备到材料,从EDA到封测,"靠近客户"从竞争优势变为准入门槛。JSR的台湾建厂是这一趋势的延续,也是其自身战略转型的关键一步——从日本本土的化工巨头,转变为嵌入全球芯片制造网络的节点企业。

2028年的云林工厂投产时,JSR将同时运营日本、韩国、台湾三地产能。这一布局的复杂度远高于竞争对手,协同效应与运营风险并存。但对一家刚刚完成私有化、背负政府战略期望的企业而言,激进扩张或许是唯一选择。

光刻胶市场的集中度正在受到审视。日本三大供应商合计占据全球九成以上EUV光刻胶份额,这种格局既是技术壁垒的结果,也引发供应链韧性质疑。JSR的产能扩张短期内强化这一集中,但长期看,地缘政治压力与技术扩散可能催生新的竞争者。

堀哲郎的"速度"论断,揭示了芯片材料行业的核心矛盾。制程迭代周期压缩,材料开发必须前置,但产能建设周期以年计。JSR的台湾建厂决定,本质是用资本支出换取时间——缩短与客户的物理距离,加速反馈循环,在下一波制程迁移中夺回主动权。

这一赌注的成败,将取决于2025至2028年间EUV技术的演进节奏,以及台积电与供应商之间的权力博弈。JSR已经押下筹码,市场正在等待发牌。