顺义区李遂镇坚持党委统筹调度、建强战斗堡垒、党员冲锋在前，实现京津冀智能网联新能源汽车科技生态港顺义园建设工作全程有组织、有部署、有落实，为生态港建设注入红色动力。
党委统筹调度，把稳建设“方向盘”
建立“党委在一线调度、干部在一线攻坚、人才在一线锻炼、矛盾在一线化解”的“四个一线”工作机制，镇党委围绕项目申报、落地、实施等工作，召开150余次专题会议，主要领导带头包最难地块、最复杂合同，每周至少组织开展2次现场办公，对土地供给、资金筹措、招商引资等关键环节实行挂图作战，倒排工期。推动优秀干部人才下沉项目一线，与施工人员、企业负责人、群众面对面沟通，不断提升解决问题、破解难题的能力。依托镇党代会、人代会等，及时传达项目规划、政策要求、工作安排等，引导全镇党员干部主动融入发展大局，凝聚服务保障合力，形成“上下一条心、全镇一盘棋”的工作格局。
建强战斗堡垒，锻造攻坚“先锋队”
坚持把支部建在项目上、把党员骨干安排到“火线”上，以党的组织优势，精准赋能生态港建设，针对建设中的难点、堵点，成立联营公司党支部，将党的领导融入决策、执行、监督各环节，打通融资渠道，大幅降低融资成本，推动研发服务中心提前两个月主体封顶、质检中心提前两个月土护降开工。同时，通过优化分工、打破壁垒，将力量集中投放到生态港建设一线，推动解决历史遗留合同纠纷，顺利推进地块回收。
党员冲锋在前，激发担当“新动能”
树立“重实干、重实绩、重担当”的鲜明用人导向，将生态港建设作为锻炼年轻干部的“大熔炉”“赛马场”，激励年轻干部在项目建设主战场建功立业。截至目前，镇党委主要领导带领年轻干部走访企业41家次，高效解决企业水电及能源配套等诉求39项，完成签约或注册项目19个。统筹绩效奖金、评优评先、职级晋升等政策，积极向重点项目岗位倾斜，9名实绩突出的干部被优先推荐为评优评先对象，有效激发干部干事创业热情。
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