图片来源：“商业那点事儿”（《北京商报》）公众号
“食材界”有关商超大佬争相下场硬折扣业态的话音未落，零售新势力的代表、阿里系盒马鲜生就用实际行动来验证了。
据《北京商报》独家消息，盒马旗下硬折扣超市“超盒算NB”将“进京”，要在北京多店同开，落子朝阳望京、昌平回龙观等地域的商场，新店预计6月中下旬同步开业。
事实上，盒马鲜生在北京的部署早已开始，可谓深耕良久，只是其硬折扣超市业态一直没有入京。
北京作为华北零售制高点，一直是盒马的战略要地，2016年6月盒马鲜生北京首店就在朝阳区十里堡新城市广场开业。盒马鲜生在北京长期布局核心城区，覆盖海淀、朝阳、西城等高密度商圈，也顾及大兴区亦庄、顺义、通州等地新兴商业和高端社区所在地，以大店模式服务品质客群，线上履约能力成熟，打造出新地标的品牌效应。
截至2025年底，盒马鲜生在北京的开业门店数量约为43家——需要说明的是，不同统计口径存在差异，截至到5月13日，基本在在42～45家之间，这个数据主要是盒马鲜生大卖场业态。盒马Mini店、盒马鲜生奥莱店、甚至包括“盒马NB”店等没有包括在内。
需要说明的是这里“盒马NB”店指的是原来的形态，有研究显示北京有2家门店。在2025年盒马调整业务、将“盒马NB”转化成连锁社区硬折扣超市、并以“超盒算NB”为品牌统领的范围内，没有涉及到北京这两家，所以《北京商报》“盒马旗下硬折扣超市‘超盒算NB’首次进京”的说法是说得过去的。
“超盒算NB“是盒马应对平价消费趋势、抢占社区流量的“杀手锏”，其核心就在于将原来承担“盒马社区店”的“盒马NB”明确聚焦在硬折扣超市上，与卖场业态的“盒马鲜生”并行，但品牌独立，业务边界区分清晰。
这是电商平台向零售商超行业拓展的基本模式。阿里系是卖场业态的“盒马鲜生”+硬折扣业态的“超盒算NB”；京东是“七鲜超市”+“京东折扣超市”，美团是“小象超市”+“快乐猴”。
2025年8月阿里系对零售业态进行调整，裁撤了连锁会员超市“盒马X”，将“盒马NB”更名为“超盒算NB”，聚焦社区硬折扣店，口号是“真实惠、够放心”，截至2025年底门店突破400家。
2026年1月挺进东莞、深圳，开启华南市场的布局；4月再进徐州、合肥、台州等城市，继续在华东市场加速渗透，最新消息是其成都首店即将开业，同样是意图建立卖场商超与硬折扣双业态并进的业务布局，扩大西南市场的影响力。
此次“超盒算NB”进京，与阿里系在蓉城的思路如出一辙。按照报道，超盒算NB落子望京、回龙观、三元桥等区域，兼顾社区居民与职场人群，与原有盒马鲜生形成高低搭配，覆盖全价格带客群，强化华北市场控制力。
只是，目前的北京硬折扣市场，摆在“超盒算NB”面前的既有“零售新势力”中电商平台同行的“先手”，直面对抗，又有传统商超大腕转型谋发展的创新开拓。
美团在2025年8月于杭州开业首家“快乐猴”之后，加速在盒马大本营长三角地区的拓店步伐，浙江已开10家，即将开业4家。美团这样做的意图再明显不过：就是要在盒马的基本盘上与其“硬杠”，以展示其深耕零售的决心。
与此同时，美团在自己的大本营——北京为中心、辐射华北强化布局，已在京开出8家，燕郊2家快乐猴，平谷新店也蓄势待发，在盒马的空窗期占据了北京、华北市场的“先手”，形成对优势。
北京起家的商超大腕物美集团，2025年7月推出其硬折扣品牌“物美超值”，目前已经在北京开出10家店。
“物美超值”依托于物美集团在北京几十年的深耕，“快乐猴”借助美团外卖业务积累的大数据基础，门店也集中在核心商圈、品质社区所在地，而这恰是硬折扣业态的主战场。“超盒算NB”进京，面临的挑战不容小觑。
结 语
当然，超盒算NB进京也有自身的优势。盒马鲜生在北京布局已经10年，品牌效应、消费者认同都是不错的。40余家门店的布局，选址上也有积累、有基础。
尽管宣传上“超盒算NB”品牌独立、业务边界区分清晰，但与盒马鲜生同根同源的本质属性，供应链共享、物流共用之类是顺理成章。
加上阿里系已经建立起的全覆盖的电商渠道资源，尽管“后有追兵、前有堵截”，“超盒算NB”在北京市场的拓展，还是值得期待的。
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