年过 30 才知道，你其实不用对所有人都真诚。
我们很多人，总会忍不住地毫无保留地跟别人说很多事。
比如刚认识新朋友那晚，你们相见恨晚、彻夜长谈，恨不得把自己所有的过往都跟对方分享，总觉得既然志趣相投，就该毫无保留。
在把工作往下推的前一天，你把自己所有的顾虑、困扰，对同事说了一遍又一遍，因为在你看来，只有我们相互理解，才能把事情更好地往下推进。
而在和伴侣相处的每一天，大到原生家庭矛盾、小到生活琐事、个人缺点，你都和盘托出、无话不说，总想着对方是自己生命中最亲密的人，对方一定会懂我，一定会保护我。
这似乎会发生在你的每一天，因为你相信 「真心换真心」，只要足够真诚，就会无坚不摧。所以不论对谁，都要保持真诚，真诚发起沟通，真诚表达需求。
可时间久了，经历得多了，你开始发现： 「不够真诚是危险的，太过真诚是致命的。」
那个新认识的朋友，也许转头就把你深藏的秘密，告诉了更多的人。
那个你信赖的同事，他也许会曲解你的意思，指责你资本家的嘴脸，只会 PUA。
而那个你深信的人，也许在下一次争吵时，就把你曾经吐露的弱点、缺点，变成指向你的利剑。
前段时间一个高管朋友来找我咨询，说有个项目要往下推，本着真诚沟通，他把他看到的风险，以及风险带来的不确定、带来的绩效影响，跟团队条条框框说了个遍，准备卷起袖子大干一场，没想到团队其他同事一合计，跟他说，不想加入项目了。
他特别郁闷，跟我吐槽， 「 新项目就是有风险啊，难道不说风险就不存在吗。而且只有创新业务，公司才有长期发展的可能性，公司有了发展可能，自己才能跟着好啊。 」
他反复跟团队解释，但是反对声依然很大。我看着他炙热又茫然的眼神，狠狠心跟他说，你不能要求所有人都像你一样，因为他们都不是你。
你们的认知不同，立场不同，对一件事的理解就会不同。
你不能要求你所袒露的全部都被别人理解。否则听的人会有压力，而当这个压力反弹回来，你自己也会感到被伤害，不被理解的伤害。
我是这几年重新理解了那句老话：见人说人话，见鬼说鬼话。
它不是说阿谀奉承、见风使舵，而是告诉我们，要学会对人有甄别。
真诚，也是要看对象的。棋逢对手，真诚就是王牌，你听得懂我的真诚，你接得住，对象不对，真诚就是死局。
所以比起毫无保留的说，有时候，我们更需要的是秘而不露的藏。
说，是一种能力；而藏，是一种智慧。
我们当然知道，真诚是一个个体生而为人必不可少的一部分。因为一个人所有的精神属性，都是关系性的，我们关乎自身的那些重要体验，都需要在一种关系性的结构中才能被确认。
但有时候，适当地藏，才能更好地保护好自己，也维护好关系。
我记得听过一个江湖传闻，说1999年，马云连续四次创业都失败了，但他还是借钱创办了阿里巴巴。
尽管是非常节省，结果才第八个月，钱就花完了，他只好四处借钱发工资。
那时候初创团队的18个人，心里有谱的根本没几个。马云就每天给大家开会，讲互联网的未来，讲大家要成就一个怎样了不起的事业。
彭蕾后来接受采访的时候说，那时候马云整天出差， 「 回来就跟我们吹牛，说有几间公司都想投我们，但都被他给拒了 」 。有一天他还说，自己已经拒了37家投资。
但后来大家才知道，那个阶段的阿里巴巴，根本没有资格拒绝投资方，其实是他们一连被37家资方给拒绝了。
你说马云是真诚还是不真诚呢 ？但是我想正是因为马云藏住了自己内心的担忧，这才有了当时的军心稳定，和后来的稳步发展。
我记得好像是康德说过的：一个人说出来的话必须是真的，但是他没有必要把他知道的都说出来。
有两类人我们都挺羡慕的：
一类是幸运的人，总说自己运气好，想啥来啥，上天眷顾；
一类是能干的人，总有「成事」的能力。
这两类人合成一个词，叫做心想事成。
你是心想事成的人吗？
心想事成其实是一种能力，但是很多人把它当作结果了。
觉得我就许个愿，事情就成了。
一个完全不同的结果，一定有一个完全不同的过程。你不改变这个过程就改变不了这个结果
我们试试看，改变一下过程。
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