距离今年世界杯开赛只剩不到一个月，不少球迷还在蹲转播的官方消息，结果先传出了央视跟国际足联谈判陷入僵持的消息。这次FIFA开的转播权价格实在吓人，要2.5亿到3亿美元，几乎顶得上之前两届世界杯的打包价了。不少人都在问，今年我们到底还能不能顺顺利利看世界杯？
站在FIFA的角度，人家真不觉得自己是乱开价。中国市场体量摆在那里，数据就是他们的底气。2022年卡塔尔世界杯，中国的电视触达人数占全球的17.7%，数字和社交平台的观看时长更是占到了全球总量的一半。人家一看你占了全球一半的网络观看流量，多收点转播费难道不是天经地义？
可这个价格对央视来说，实在是扛不动。真不是因为中国队没进世界杯，也不是比赛时间不友好，本届好多比赛都安排在上午七点到十点，可比之前欧洲时区的午夜场照顾中国观众多了。问题出在现在的广告市场，跟之前完全不一样了。
上一届卡塔尔世界杯的时候，疫情刚过互联网红利还在，品牌广告预算充足，愿意往顶级赛事砸钱。放到今年，大部分品牌都在收缩预算，更愿意投直播带货这种能直接出转化的项目。就算观众看球的热情高，流量大多也变成了网红的收入，进不了传统媒体的口袋。央视靠着广告赞助的老模式，现在压力真的很大。
这也不是这一届世界杯才有的问题。近几年国内不少互联网平台，都陆续放弃了多项海外顶级赛事的转播权，这就是最明显的信号。以后只会遇到更多一样的麻烦，版权方要价越来越高，国内转播方的压力却越来越大，这条路走下去越来越难。
现在这条路走下来，大头的商业收入全都流去了FIFA口袋，转播方赚点辛苦钱，赞助商拿点曝光，留给我们自己的实在好处真没多少。那我们能不能换条路走？其实有现成的例子摆在眼前，就是火了快一年的村超。
村超火到现在，没人盯着它的传播权卖了多少钱，大家讨论的都是它带火了当地的文旅。好多外省球迷专门买票坐车过去看球，当地餐饮、酒店、旅游的从业者，都拿到了实打实的收入。普通观众去了也能玩得开心，能感受到满当当的烟火气，这种体验真的很难得。
还有上海的F1大奖赛，赛场能容纳二十万观众，照样每场都一票难求。没人会纠结有没有中国车队或者中国车手参赛，只要比赛足够精彩有话题，中国观众就愿意掏钱买票买单。这就说明，只要赛事办得好，根本不愁没人看。
其实有个很多人不知道的事，FIFA的俱乐部世界杯，也就是云集全球32支顶级俱乐部的大赛，之前就讨论过要来中国举办，最后可惜没能成行。去年这项赛事在美国举办，吸引了超过250万观众到现场，还给美国带来了数十亿美元的GDP增量，创造了上万个就业岗位。
过去我们承办大型国际赛事，最担心的就是国内体育消费能力不足，最后办赛亏本。放到现在完全不用有这个担心，我们的经济模式早就变了，从过去靠投资负债拉动，转到了靠消费和现金流驱动。村超的火爆早就证明了，中国球迷不缺消费意愿，也不缺消费能力。
国内职业足球现在问题一堆，根子其实就在过去那种靠负债烧钱的旧模式里。俱乐部都成了赞助商烧钱养的“金丝雀”，从来没好好做过球迷社区建设，也没想着健康运营，球员负面新闻一堆，慢慢就做成了烂摊子。可中国球迷想要看高水平、高质量足球比赛的心思，从来都没变过，反而一直都很强烈。
要是我们能认认真真办一个汇聚全球顶尖球员，用市场化方式高水平运营的世界杯级大赛，中国体育市场能释放出来的潜力，真的没法估量。这真不是什么异想天开的脑洞，反而是摆在我们面前一个很现实的选项。
而且这件事真不是什么政绩工程，它其实是我们经济从负债驱动转向消费驱动转型过程中，非常值得尝试的方向。它不光关乎体育，还关乎怎么激活内需，怎么打造可持续的消费增长点。等我们自己能做出顶级的体育文化产品，再也不用天天为天价版权费头疼了。
参考资料：环球网 世界杯转播权谈判引中国体育产业发展思考
热门跟贴