熟悉我的老粉丝都清楚，我一直就是犀利直言、分析问题只讲本质的风格。也正是这种不拐弯、不迎合的批判表达，让我慢慢积累了2万的粉丝。
就在昨天，我又被公关了。
湖南每办一届旅发大会，我必被当地市委宣传部重点公关一次。
昨天当地市委宣传部领导亲自打来电话，语气非常诚恳客气，委婉希望我把点评当地文旅项目的视频、文案隐藏或者删掉。
还特意主动问我：是不是有什么个人诉求、有什么难处，都可以直接提，都好商量。
我就是一个做文旅策划咨询的普通从业者，但这些项目都已经建好落地了，我还能有什么诉求？
只是看到那些个在网上大行其道谈文旅的博主们很不爽，顺带点评一下听信了这些博主们复制粘贴的文旅项目，看到这些项目，我唯一的感受，就是心疼、惋惜、无奈。
每一届旅发大会，各个地方都会突击上马一大批样板观摩工程、地标项目。
作为行内人，一眼就能看透底子；
哪怕是普通老百姓，肉眼都能看出问题：定位虚、业态空、没客流、没消费、没差异化、不接地气。
这种靠突击打造、靠资金堆砌、靠行政推动的样板项目，开业撑不过三个月，必定冷清、亏损、闲置倒闭。
我只是站在专业角度，实事求是分析、客观点评、说出实话而已。
之前也是一样，我点评了一个旅发大会重点观摩项目，文章和视频刚一发出去，公关流程马上就来了：第一天，厅里领导打电话，好言相劝，希望下架内容；第二天，市里文旅局熟悉的领导跟进沟通、委婉游说；第三天，连村里书记都特意打电话，关心我的在外工作、生活情况，话里话外，都是问我有没有困难、有没有诉求，尽管开口。
圈内不少文旅大佬也私下提醒过我：大家心里都明镜似的，都知道这些项目先天不足、注定做不起来。
行业潜规则就是：看破不说破，谁都不愿当出头鸟。
毕竟大家还要在本地混圈子、接业务、做人情，没必要直言得罪人。
很多人劝我，别太较真、别总挑刺、别太耿直。
但大家都不说，不代表问题不存在；大家都沉默，不代表乱象可以一直延续。
有人说我傻，其实也不是傻，说白了，就是我光脚不怕穿鞋的。
我公司的业务多数是靠市场对接而来，不靠体制资源吃饭，不靠人情关系拿项目，只靠专业、靠观点立足，没必要违心迎合、闭口不言。
反倒这里有一个天大的问题：既然业内业外、从上到下，所有人都心知肚明这些旅发样板项目先天畸形、注定短命，那它是怎么通过策划、怎么通过论证、怎么顺利立项、怎么一路绿灯建成的？
这才是最值得深思、最细思极恐的地方。
现在全国上下，都在喊打造文旅强省、文旅强市，各地都把文旅当作拉动经济、提升形象的重头戏。
但如果永远都是重面子轻里子、重建设轻策划、重形象轻民生，一味砸巨资建样板、做门面、搞突击工程，不接地气、不贴合市场、不尊重文旅规律，再多旅发大会、再多样板项目，也只是浪费财政资金、制造闲置资产、原地低水平循环。
真正的文旅强市，从来不是靠突击建几个网红样板、观摩地标撑门面；而是放下形式主义、尊重市场规律、贴合百姓需求，少做形象工程，多做民生文旅；少搞模板堆砌，多做特色内核。
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