贵阳网·贵阳新闻讯 5月14日上午10时，贵阳贝尔蓝德科技有限公司的生产车间里，机器早已开始运转。这家公司主要从事餐厨废弃物资源化利用与无害化处理，是一家专注于有机废弃物处置和环保技术研发的高新技术企业。一个身影准时出现在巡检路线上——深灰色工作服、安全帽、手里永远拿着那本翻得卷边了的笔记本。他就是刚刚获得2025年贵阳市劳动模范荣誉称号的公司副总经理、技改项目研发负责人张得海。
见到记者，张得海有些不好意思地笑了笑：“其实真没什么特别的，就是干活呗。”可就是这句轻描淡写的“干活”，他干了十四年。从调试负责人到技术总监，从机修主管到公司副总经理，张得海用脚步丈量了生产线的每一寸地面，也用执着诠释了什么是劳模精神。
“安全是生命线” 他把这句话刻进了每一天
走进张得海的办公室，墙上最显眼的位置挂着一张安全生产责任清单，上面密密麻麻写满了每周的检查重点。记者还没坐下，他就起身说：“要不咱们边走边聊？中午巡查时间到了。”
这是张得海十四年雷打不动的习惯——每天要到现场转一圈。“你看这个阀门，昨天巡检时发现有点渗漏，连夜换了密封圈。”他指着污水处理车间的一处管道接口说着，随后蹲下身，用手摸了摸接口处，确认干燥后才站起来。
在同事眼中，张得海对安全的“较真”近乎苛刻。每周一次的安全生产例会，他会把每一处隐患的照片投在屏幕上，逐一分析原因、制定整改措施。有人觉得他小题大做，他却说：“小问题不管，迟早变成大事故。”
有一次，夜班员工反映一台风机运行声音异常。张得海半夜赶到公司，带着维修团队排查了两个小时，发现是一个轴承出现了细微磨损。“如果等到明天再修，可能整台设备都要报废，更危险的是可能引发电路故障。”他回忆起来，语气依然严肃。
正是这种“把隐患当事故处理”的态度，让张得海在负责安全工作的这些年里，公司从未发生一起重大安全事故。一位员工跟记者说道：“张总在，我们就觉得踏实。”
“环保问题等不起” 他用两个月啃下硬骨头
2023年，中央生态环保督察指出公司存在废水泄漏风险。消息传来，气氛一度凝重。张得海第一个站了出来：“我来牵头整改。”
那段日子，车间里的工人总能看到张得海蹲在排水沟边，拿手电筒照着管道接口，一查就是大半夜。“那两个月他几乎没有正常下过班。”公司技术员唐飞回忆说，“有时候我们早晨来上班，发现他办公室的灯还亮着。”
整改方案的设计更是反复打磨。张得海带着团队排查了厂区所有管网，绘制出一张详细的“排水地图”。为了确定最优技术路线，他先后请教了四位环保专家，自己动手画了十几版图纸。同事回忆：“有一次讨论到凌晨两点，他突然想到一个改进点，又打电话把已经睡下的工程师叫起来确认。”
施工期间，张得海每天守在施工现场，协调设备进场、监督工程质量。工人们说：“张总比我们还拼。”两个月后，整改任务如期完成，验收时政府部门给出了“整改彻底、效果显著”的评价。
“环保这行，干的就是良心活。”张得海说这话时，正站在改造后的厂区里。阳光洒在崭新的处理设施上，四周绿植茂盛，很难想象这里曾经是废水泄漏的隐患点。
“技术创新的路，得一步一步走出来”
在贝尔蓝德，张得海是出了名的“技术迷”。前几年，厂里的罗茨风机噪音大、能耗高，工人们在旁边待一会儿就头晕耳鸣。张得海下定决心要改变这个状况。
张得海带着团队四处调研，最终锁定了磁悬浮风机这项新技术。“当时在贵州环保行业里，用这个技术的还很少。”车间设备主管回忆说：“张总为了搞清楚原理，跑去厂家蹲点学习，一去就是三天，回来时笔记本记了满满一本。”
安装调试那段时间，张得海每天守在设备旁，记录运行数据、调整参数。有人劝他：“厂家技术人员都在，你不用这么盯着。”他摇摇头道：“自己不摸透，以后出了问题怎么解决？”改造完成后，年节电量超过8万度，车间噪音大幅降低。公司的老员工姚前周笑着说：“现在说话终于不用靠喊了。”
另一个让张得海骄傲的项目是污水处理系统的升级。面对高浓度总氮处理这个行业难题，他带领团队反复试验，最终成功应用了硫自养反硝化脱氮技术。那段时间，他天天泡在实验室，有时候一个参数要调几十次。
正是这种“泡在现场”的精神，让张得海主导的多个技改项目落地见效。自动化改造后，工人们从高温高噪环境中解放出来；餐厨垃圾资源化利用项目，将废弃物变成了有机肥料……一个个成果背后，是张得海和团队无数个日夜的钻研。
采访快结束时，记者翻开张得海那本旧笔记本，里面工工整整记录着每天的工作安排、技术参数、待办事项。最新的一页写着：“下周重点：新项目设备选型调研。”“劳模这个荣誉，我觉得不是给我个人的，是给所有在一线默默付出的同事们的。”他合上笔记本，目光投向正在运转的生产线，“环保这条路还很长，我得带着大家继续往前走。”
从基层技术员到公司副总，从普通劳动者到贵阳市劳动模范，张得海用十四年的坚守证明：把简单的事情重复做，把重复的事情用心做，平凡岗位也能创造不平凡的价值。
记者 李佳旭/文 杨萱/图
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