又一家中国公司,要杀进手机行业了。而且这一次,不只是做手机那么简单。它喊出的目标,是和苹果、三星、华为“三分天下”,简直溜到飞起。

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最近,多位业内人士透露,追觅科技旗下首款AURORA手机,预计将在2026年第四季度正式发布。新机一口气规划了三条产品路线,包括常规旗舰版、模块化摄影旗舰版以及高奢定制版,价格跨度更是相当夸张,从万元档直接拉到十万元级别。

消息一出,整个科技圈瞬间炸锅。

因为很多人没想到,一个原本靠扫地机器人、吹风机起家的品牌,如今居然把目标直接瞄向全球最高端手机市场。

更让外界震惊的,是追觅创始人俞浩的态度。

早在2025年,俞浩第一次公开宣布做手机时,外界还觉得他只是想冲击国产高端市场,当时他的目标是对标华为和小米,希望在5000元以上市场分一杯羹。

可仅仅过去8个月,俞浩的说法已经彻底变了。如今他公开喊出的目标,已经不是国产高端,而是全球第一。

他不仅表示追觅手机未来要和苹果、三星形成三足鼎立,还放出豪言,称未来追觅手机业务的市值一定会超过苹果4万亿美元。

这样的表态,在如今的手机行业里,已经很久没出现过了。因为现在的手机市场,早已不是十年前那个“谁都能冲进来”的年代。

如今全球手机行业已经进入典型的存量竞争阶段,头部品牌几乎锁死了高端市场。苹果牢牢占据高端利润,华为强势回归,三星依旧拥有全球影响力,小米、OPPO、vivo也在拼命守住自己的份额。

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很多品牌甚至已经开始主动收缩业务。可偏偏在这种时候,追觅却反着来。而且是以一种极其激进的姿态冲进来。

据内部人士透露,在追觅目前所有业务线里,手机和汽车是资源倾斜最大的两个板块,优先级远远高于其它业务。

业内消息称,仅AURORA手机项目,整体研发投入预计就高达100亿元。对于一家跨界企业来说,这已经不是小打小闹,而是真正意义上的豪赌。

与此同时,新机更多细节也开始陆续曝光。多方爆料显示,AURORA手机全系都会搭载高通骁龙平台,而在此前的AWE展会上,这款手机甚至已经提前“泄密”。

现场曝光的信息显示,该机由中兴通讯旗下努比亚负责代工,型号为NX741J,系统则预装努比亚MyOS,界面中甚至还出现了“追觅×努比亚联名”的字样。

这意味着,追觅手机已经不是PPT阶段,而是真正进入了落地生产环节。从供应链到系统,再到硬件方案,很多东西其实已经基本成型。

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而在销售层面,追觅同样野心巨大。消息称,AURORA手机将采取全球同步发售策略,海外市场会成为重点方向,国内市场同步铺货,首销目标则直接锁定10万台以上。

不过,越是高调,外界质疑声也越大。因为科技圈这些年,跨界做手机失败的案例,实在太多了。最经典的,莫过于格力。

2015年,董明珠高调推出格力手机,还曾放出“要做世界最好手机”的豪言。为了推动销量,甚至一度要求内部员工使用格力手机。

可几年过去,格力手机始终没能真正打开市场,最后几乎悄无声息。

360当年也曾信心满满,周鸿祎投资酷派成立奇酷手机,希望用“安全”概念切入市场,可最终因为供应链、研发以及团队问题迅速衰落,业务最终停摆。

汽车行业同样如此。蔚来曾推出NIO Phone,希望打造“车机生态闭环”,结果市场反响一般,随后手机团队被并入数字座舱部门。

吉利收购魅族时,也曾让很多人以为“手机+汽车生态”时代来了。可没过多久,魅族便逐渐淡化手机硬件自研。甚至连曾经掀起巨大声量的乐视、锤子,最终都倒在了资金、供应链和生态压力面前。

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所以现在很多网友看到追觅高调造手机后,第一反应并不是期待,而是警惕。有人直言:“现在做手机,比十年前难十倍。”还有网友调侃:“别人都在撤退,追觅却像刚发现新大陆。”

而真正把追觅推上风口浪尖的,其实还不只是手机。更大的争议,来自俞浩近期的一系列操作。4月30日,俞浩在覆盖2.2万员工的内部大群中下达了一项要求:全员开通抖音、小红书、微博、今日头条等社交账号。并且鼓励员工每天花15分钟,发布与公司产品、技术、品牌有关的视频内容。

为了刺激员工参与,追觅还直接开出了高额奖励。真实粉丝达到1万,奖励1万元;达到10万粉丝,奖励10万元。更夸张的是,俞浩本人也开始疯狂更新社交平台。有数据显示,他单日最高曾发布75条动态。

面对外界争议,俞浩的回应同样火药味十足。他一边强调这是“高目标牵引”,并非强制考核。另一边又公开表示,部分批评者“学习不好”,还称自己“睚眦必报”,会对造谣者追查到底。

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这种极具攻击性的互联网表达方式,也让外界对追觅的企业风格产生了巨大讨论。有人觉得这是年轻创业公司的狼性文化。也有人觉得,这种风格像极了当年某些“高举高打”的互联网企业。

截至目前,追觅员工注册社交账号已超过1.8万个,日均内容产出超过1200条。甚至在政策发布当晚,就已经有员工因为粉丝破万拿到了1万元奖金。

流量,显然已经成为追觅目前最重要的战略之一。只是问题也随之而来。靠流量能把手机炒热,但能不能真正做好手机,却是另一回事。毕竟手机行业拼到最后,比的从来不是热搜。而是系统生态、供应链掌控、芯片协同、渠道能力,以及长达数年的技术积累。尤其是高端市场。

那么大家对此又是怎么看呢?欢迎留言评论。