为全面落实司法部等4部委《关于充分发挥司法所职能 服务基层社会治理工作的意见》，深入实施司法所强基赋能行动，深化司法所综合改革，提升基层司法所标准化规范化建设水平和服务效能，威海市司法局在全市推行联系帮包司法所工作机制，构建区域司法行政一体化格局。

一是工作方式务实担当。通过市县两级局领导联系帮包司法所、机关科室与司法所对应联建、青年干部蹲点实践等方式，将现场办公与调研督导有机结合，并结合经常性对接交流，精准掌握司法所工作动态和短板弱项，指导推进司法所综合改革各项工作，为司法所提供政策指导、业务支撑，打造特色品牌，及时协调解决司法所工作难题。

二是工作内容聚焦全面。以加强调查研究、推进重点工作、打造特色品牌、提升素质能力、规范所务管理、反映解决问题等内容全力推进工作。坚持问题导向，做到“四个清楚”（即清楚基本情况、清楚工作状况、清楚短板弱项、清楚困难需求）；按照重点工作要求，指导协助司法所抓好推进落实；坚持“一所一策”，突出特色亮点，确保每个司法所打造一个特色品牌；发挥业务专长、资源优势，采用“线上+线下”“案例教学+实操演练”相结合的方式，提升司法所工作人员素质能力；指导梳理、完善和规范司法所各项管理制度和工作流程，提升所务管理规范化水平；搭建局所互动交流平台，建立“收集-交办-督办-反馈”机制，形成督办工作闭环。

三是工作要求落地见效。建立“一包到底、全程负责、动态跟进”责任体系，切实做到“三个一”（每季度到所开展工作至少一次、每所打造一个特色品牌、每所至少解决一个实际问题）；统筹协调，上下联动，形成“局领导统筹、科室主抓、区市和司法所落实”工作格局；完善协同反馈、会商研判机制，建立联系帮包工作台账，实行清单化管理、项目化推进，定期总结工作，查摆问题，推动联系帮包工作走深走实。