今年5月,对于韩国巨头三星来说,完全可以用八个字来形容: “前院失火,后院爆炸” 。

先从“前院”——也就是我们中国市场说起。5月6日,三星在官网低调公布了一项业务调整,官方的解释是为了应对急剧变化的市场环境,决定停售包括电视、显示器在内的所有家电产品。当时有很多朋友看到这个新闻的第一反应是——不是,三星竟然还在中国卖家电?

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说起来好笑,这看似突然的退场,其实早就埋下了伏笔。时代真的变了,以前咱们去逛商场,看到索尼、三星的电视挂在墙上,感觉那就是高端的象征。

但现在你再看看?走进任何一家京东或者苏宁的门店,最显眼的位置摆的全是海信、TCL、小米这些国产品牌。就在最近的石家庄实地走访里,导购指着原价13499元结果直接降到9499元的三星电视感叹,现在谁还专门来找外国牌子啊。

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最血腥的数据其实早就说明了一切:去年三星在中国彩电市场的线下份额仅仅剩下3.62%,冰箱只有惨淡的0.41%,洗衣机更是直接跌到了0.38%。

这个曾经的霸主,发现自己竟然变成卖一台亏一台的尴尬局面。所以三星砍掉中国家电业务虽然果断,但从商业角度来看,完全可以被看作是及时止损的正常操作。

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我们要讲的大瓜,出现在“后院”——也就是韩国总部。就在三星宣布在中国全面败退、退出家电市场7天之后,真正要动摇三星帝国根基的危机,毫无征兆地爆发了。

5月13日,经过整整长达17个小时的彻底谈崩,三星电子劳资双方的第二轮事后调解最终彻底宣告失败。

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这可不是什么小打小闹,这意味着自三星电子1969年成立以来,规模最庞大的一次全面总罢工,现在已经正式进入了只差扣动扳机的倒计时。

根据三星全国电子工会代表对外透露的数据, 当下已经有超过4.1万名乃至高达5万名的核心员工明确表示将参与全面罢工,其中涉及大批把控着全球半导体命脉的部门人员-。

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这些平时在无尘车间里给全世界造内存、造芯片的技术骨干,这次准备彻底扔下手里的按钮,集体走出厂门。原定计划更离谱,这场大罢工将从5月21日开始,持续整整18天-。

看到这里你可能会问,这些平时拿着令人羡慕高薪的白领金领,为什么要在这个时候集体破防?核心的矛盾点听起来其实非常讽刺——是在极其暴利的背景下,关于“巨额奖金”的分配问题。

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最近一年多来,因为全球人工智能也就是AI大热潮的到来,全球都在疯狂扩建数据中心。这也让卖高端存储芯片、卖内存的三星,几乎赢麻了。

三星刚公布的今年第一季度财报稳得吓人,整个季度的合并营收高达133.9万亿韩元,营业利润更是暴涨到了惊人的57.2万亿韩元,同比大增超过了750%。

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公司爆赚,但员工并没有享受到相应的红利。这里有个非常关键的信息:隔壁同样来自韩国的竞争对手SK海力士,此前早就大方地取消了奖金薪酬的上限,发给员工的奖金数额甚至是三星员工目前拿到手的三倍多。没有对比就没有伤害,这谁能不眼红?

于是工会提出了非常明确的要求:废除现行的奖金上限(现在只有年度基准工资的50%),必须将每年营业利润的15%用来给员工发绩效奖金,并且白纸黑字写进合同里。

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但三星高层的决策者根本不可能接受这个玩法,他们觉得靠长期这么用钱砸,公司根本没法持续运营-21-23。双方从今年2月吵到3月,政府介入后又吵到5月,直到12日早上10点一直谈到了13号凌晨3点,17个小时后,一拍两散。

各位朋友,不要觉得这只是几万人的内部矛盾,这场员工大罢工即将引起的连锁反应,甚至可能会在接下来半个月到一个月里,直接影响咱们大家的钱包和全球的供应链。

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如果罢工在5月21日真的全面落地,根据韩国当地财经机构的初步模型预测,由于这家巨头垄断着全球半导体以及存储芯片的极大供应, 其造成的直接生产损失规模,至少高达40万亿韩元(直接折合人民币超过1800个亿)。

更可怕的是,一旦芯片产线停下来,就不仅仅是丢单子的问题了,这关系到整个下游的全球电子产品、AI服务器、甚至汽车芯片的供应。

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韩国政府的官员已经集体急得直跳脚,就在今天,韩国国务总理金民锡已经亲自带队主持了紧急应对会议,反复强调必须不惜一切代价阻止罢工的发生。

就连平时高高在上的韩国财长都跑出来恳求劳资冷静,大家也都明白,因为占国家整体出口比例极高的半导体一旦崩盘,韩国整条复苏中的国家经济线都可能直接被拦腰折断。

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聊到这里,其实我们大家可以重新用上帝视角捋一捋,就会发现很有意思的事情了。现在的三星,面临着的是一个极其撕裂的困局:

一边是在咱们中国市场家电领域全面战败、清仓大甩卖后狼狈地撤出战场;另一边则是在自己韩国老家,面对赚了钱却不知道怎么分的“幸福的烦恼”,还没等坐稳AI的渔翁之利,就后院起火,几千亿就要灰飞烟灭。

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这其实真的不是一句偶然能解释的。三星之所以最后会让家电灰溜溜地退出中国,本质上跟韩国总部如今这股傲慢的大公司病息息相关。

在电视行业里,一位业内高管此前就坦诚地承认过,三星在中国吃亏不是一天两天了,高层一直把产品定义权死死抓在首尔总部,给中国市场做电视,用的全是欧美那套标准和审美,造出来的65寸电视动不动卖到七八千,

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而国产厂商卖一两千的配置就能做到极致体验-2。这种来自顶层的决策惯性,与其说是策略,不如说是对市场和用户的彻底漠视。

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