来源：财政部网站

为深入贯彻落实党中央关于党政机关习惯过紧日子的决策部署，浙江监管局切实提高政治站位，将过紧日子监管作为2026年全局重点工作任务，以“四个强化”为抓手，制定关于严格落实党政机关习惯过紧日子要求的工作计划，用实际行动扎实推进过紧日子各项要求落地生根、见行见效。

一、提高政治站位，强化组织领导

局党组高度重视过紧日子监管工作，局领导带头领学宋其超副部长、王新祥司长在财政部落实过紧日子工作领导小组第一次会议上的讲话精神，传达财政部落实过紧日子工作领导小组会议有关要求。成立由局主要负责同志任组长、分管局领导任副组长、各处室主要负责人为成员的落实过紧日子工作领导小组，并设立领导小组办公室，负责日常协调、信息汇总、任务督办等工作，形成一把手负总责、分管领导具体抓、各处室协同推进的工作格局，确保过紧日子要求在全局各项监管工作中不折不扣落实到位。

二、做好提前部署，强化计划引领

各处室紧扣职责定位，对照部党组的工作部署，认真研究制定本处室2026年相关措施。在此基础上，形成全局落实过紧日子工作计划，将过紧日子要求深度融入部门预算监管、地方财政运行分析、转移支付资金监管、央企监督等各个领域，并明确了目标任务、工作措施和时间节点，实行清单化管理、项目化推进，确保在监管工作中既能精准发现问题、推动整改落实，又能同步挖掘提炼属地单位落实过紧日子要求的优秀经验做法，实现监管成果与典型经验一体收集和上报。

三、聚焦四大领域，强化监管举措

聚焦部门预算监管、地方财政运行、转移支付资金、在浙央企监管四大领域，织密过紧日子监管网络。部门预算监管方面，将过紧日子要求嵌入预算编制、执行、决算全过程，强化预算编制源头把关，预算执行中重点关注“三公”经费、会议费、培训费、差旅费等高风险支出，并开展下沉式现场监督和多维度培训宣传。地方财政运行方面，重点关注换届期间“花钱买政绩”、超前建设等倾向性问题，及时预警提示、督促整改规范。转移支付监管方面，重点关注超长期特别国债资金、中央预算内投资监管中超财力上项目、违规建设形象工程、挪用国债资金等突出问题，坚持绩效导向纠治无效低效支出。在浙央企监督方面，立足“长”“常”二字要求，强化对在浙央企宣传引导，推动企业将过紧日子要求内化为经营管理行动自觉。

四、健全机制，强化保障支撑

一是提升专业监管能力。组织深入学习过紧日子典型案例，归纳总结过紧日子问题的表现形式和内在逻辑，不断提升发现问题的能力。二是建立线索查处模式。坚持线上监控与线下核查相结合，推动问题线索与经验做法一体收集，构建主动摸排、定期报送、督办处置的闭环工作模式。三是强化通报联动机制。在局长办公会议增设过紧日子监管情况专项议题，各处室专题报告监管发现的问题与经验做法，领导小组办公室及时收集汇总上报，统筹做好工作督办、信息共享事项，形成全局联动机制。四是强化监管成果运用。坚持示范引领与警示教育相结合，对成效突出单位通报表扬，对问题整改不力的通报主管部门，建立问题清单、实行销号管理，切实将监管成果转化为治理实效。