全系统各单位深入贯彻一季度经营分析会议精神|储能|光伏|电力|精益|经营分析会议|运维

来源：市场资讯

（来源：中节能太阳能）

太阳能公司认真贯彻落实集团公司2026年一季度经营分析会暨“克难攻坚年”动员部署会精神，于4月24日组织召开了一季度经营分析会议。公司全系统迅速行动、结合实际、传达部署、狠抓落实，深入贯彻集团公司、太阳能公司部署要求，全面对标“AI助力、五量齐增、直面现实、克难攻坚”十六字工作要求，以扎实有力的行动推动各项工作提质增效、落地见效。

华东区

华东区以“克难攻坚、五量齐增”为主线，坚守安全发展底线，五一节前全面开展安全生产与防汛防台检查，整改隐患41处、强化演练、压实24小时值守，筑牢安全防线。聚焦电力交易提质增效，修订印发《电力交易管理办法》，从合规、优化、效益、风控等方面全面完善电力交易工作管理体系。一季度浙江区域实现偏差考核费用同比下降58.4%，结算电价同比增长20.58%。

华北区

华北区直面现实，深入分析大区经营形势，结合公司一季度经营分析会明确的整体重点工作安排，梳理8项与大区紧密相关的关键任务，逐项安排。为全力抓好年度“五量齐增”任务，将坚持“一月一推进、一季一复盘”，强化数据化管控；全力稳住存量基本盘，聚焦优质区域和场景，做到项目推进有准备、有把握，确保增量和新量项目实现有质量的发展；坦然直面困难挑战，找准工作路径，将“十六字”要求转化为具体行动。

华南区

华南区通过组织召开一季度经营分析会，及时传达落实上级部署，锚定“五量齐增”目标，抢抓发展先机，高效推进新项目前期手续办理，成功取得富川马槽50MW光伏项目一期工程备案。紧盯项目建设节点，实行专人专责、倒排工期、挂图作战，严管质量安全，联动电网疏通并网难点，推动观山湖屋顶分布式光伏17.4MW项目（一期智能制造5.2MW）全容量并网。优化故障消缺流程，以“自主整改+厂家联动”控成本，创新塑料布地面覆盖抑草，多措并举实现降本增收。以AI赋能安全管控，强化安全管理标准化班组培训，全面提升安全管理水平。

华中区

华中区深学细悟上级会议精神，围绕经营指标、运维管理、电力交易等重点领域深度分析，明确攻坚方向。推动AI与数据化深度融合，形成可复制的运维提效经验。抢抓项目窗口期，接连取得阳新浮屠100MW/200MWh、广州南沙150MW/300MWh 独立储能项目备案，实现独立储能累计备案规模突破1GW。同步强化人才培养，举办“星光计划”新员工培训，为攻坚突破注入新鲜血液，夯实高质量发展根基。

西中区

西中区以“党建领航保总量、创新破局扩增量、精益管控优存量、谋新求变拓新量、提质增效提质量” 为抓手，纵深推进 “先锋+五量攻坚”行动，创新打造“红色议事厅”，广泛征集“金点子”、申报创新创效项目88个。聚焦储能业务关键环节专题研讨，召开“五量齐增、储能攻坚”专题研讨会，推动独立储能项目在陕西、宁夏等区域多点落地布局。依托技能提升工作室靶向破解设备治理痛点，推进老旧电站“一站一策”改造，以精益运维压降成本、保障设备安全稳定运行。

新疆区

新疆区紧扣“十六字”要求，复盘指标、剖析偏差、明确举措，聚焦项目攻坚，推动存量项目与新业态深度融合，主动对接人工算力、出口加工贸易等用电企业，深入探索研究推进综合园区可行性；积极探索绿电直连、算电协同等新方向，加快形成多点支撑的业务新布局。狠抓工作落实，推进通榆电站完成组件回收仓安装及组件拆解调试；科技创新取得专利与项目资金双突破，获得授权发明专利2项，自治区重点研发项目获拨款360万元。

镇江公司

镇江公司将正确政绩观融入经营发展全过程，扎实落实一季度会议精神，班子专题研讨战略，锚定减亏控亏目标，深耕光伏制造主业、推进战略转型。加快钙钛矿晶硅叠层电池中试线建设，完成工艺规划、环评安评、核心设备进场，完成超高效TOPCon电池技术设备招采。加速数字一体化与零碳转型，开展零碳园区业务培训，搭建数字化产品矩阵，发布零碳综合能源全周期解决方案，推动从产品制造商向“产品+服务+解决方案”价值提供商转型，以实际行动落实“五量齐增”要求。

西北区

西北区聚焦“五量齐增”目标精准施策，以一季度会议精神为抓手，总结成效、研判形势、部署二季度任务。聚焦存量提质，优化储能系统充放电策略，建立中心与电站“日监测、日复盘”协同机制，按“低价多充、高价多放”动态调整方案，挖掘存量项目潜力、提升盈利能力。坚持精益运维、坚守“度电必争”理念，结合设备状态、电网特点、天气差异，科学统筹检修作业与发电保障，避开出力高峰开展检修，减少非计划停电，最大限度减少发电损失，以全流程精益管控，保障电站高效稳定运行。