来源：市场资讯

（来源：酒钢宏兴）

为进一步激发技术与营销人员开发高端产品的积极性、主动性，引导技术营销团队与销售团队聚焦高端产品、盈利产品，加大研发与销售力度，推动公司战略转型目标实现。近期，宏兴股份公司出台技术营销激励方案，以高额激励推动高端产品研产销全链条发力，以形成高端产品矩阵促进公司战略转型，以产品结构升级和效益产品增量持续提升经营效益。

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《方案》构建起盈利产品、“4个百万吨级+10个十万吨级”产品、极限规格板材产品、跨单位联合研产销四大核心激励体系，对激励计提标准、分配机制、数据核定及兑现流程作出明确规范。激励重点向主体单位经营、销售及钢铁研究院技术营销团队倾斜，同时兼顾公司技术、生产、经营、销售四个职能管理团队，形成权责清晰、导向明确、覆盖全面的激励格局。

此次技术营销激励方案的出台实施，是公司聚焦转型发展目标，瞄准市场潜在需求，以精准激励打通研产销深度融合壁垒，引导干部职工聚焦高端化、高盈利产品攻坚突破，提升经营效益和核心竞争力的重要举措。

供 稿：张正江

编 辑：骆亚妮

校 对：张正江

审 核：戚 懋