来源：市场资讯
（来源：奶牛微看）
▼正文▼
青春就应该挥洒在自己热爱的地方！大家都觉得牧场工作辛苦与枯燥，但在新希望生态牧业陆良牧场，有这样一个人，他和奶牛打了11年的交道，用专业、严谨和满腔热忱，在距离自己家乡3800公里外的云南大地上书写着属于一线牧业人的奋斗故事。
王昌富，黑龙江人，陆良牧场繁育组长，11年牛龄，动物医学专业出身。来新希望之前，他创业开过兽药店，也在其他知名牧业辗转过。2025年6月15日，他加入新希望生态牧业陆良牧场，最初担任犊牛组长。因繁育岗位急需人手，他毅然轮岗至繁育组，挑起繁育组长的重担。他说："在新希望上班，特别有人情味和归属感。同事之间像家人一样，领导是真的帮你，不是光喊口号。"
正是这份"人情味"，让他扎根在这片云南的土地上，与陆良牧场一起共同进步。
迎难而上 敢梦敢闯
攻坚克难 用数据说话
王昌富入职时是犊牛组长，没过多久繁育岗位缺人，他二话没说就转了岗。初到繁育组，摆在面前的是一份让人揪心的成绩单，首配受胎率不到40%，20天参配率仅30%出头，团队士气低迷，配种工作像是在"凭运气碰"。繁育是牧场生产的核心环节，繁育指标直接关系到产犊效率和经济效益。换作任何一个刚接手的人，面对这样的“天崩开局”都会犯难——指标差、人手紧、基础弱，从哪下手？
王昌富的第一反应不是抱怨"摊子太烂"，而是从原因分析入手。他开始一头牛一头牛的复盘，紧盯团队成员的配种操作比如每一次插枪的角度、精液解冻的时间节点、母牛应激反应的细节，把受胎率低的原因一条条列出来。通过分析发现，操作流程上很多看似微小的地方，都是导致繁殖指标不理想的关键问题，对于这些问题他制定了针对性的整改方案。
找到了问题后，便按照整改的方案开始执行，经过三四个月的持续攻坚，数据开始说话（怀孕率40%， 首配60%左右）。即便在今年3、4月份集中牛只免疫、公司内繁育成绩普遍承压的情况下，陆良牧场的指标依然稳在了中上水平。不仅提升了繁育的指标，他还琢磨了很多降本的小妙招，比如：规定大家在发情揭发时用的蜡笔必须要用到最后一点，才能申请更换。还有长臂手套内层那一副可以继续留着下次再用，又或者是将抽纸改为大卷纸，撕成两半使用，节约卫生纸，降低耗费。
很多的工作细节乃至是一些日常习惯，都能被他提炼为降低成本的小小金点子。
王昌富提升指标的方法论很简单：不要等别人来告诉你问题在哪，自己一头一头牛去盯、一个一个数据去抠。牧场工作没有捷径，"认真"两个字就是最大的捷径。
匠心带教 团队建设
一个人走得快，一群人才能走得远 打造能打硬仗的团队
"一个人强不算强，团队强才是真的强“。每一个带过"新兵"的组长，都懂这种"既怕他们学不会，又怕教太快消化不了"的矛盾。
（繁育团队）
繁育组目前一共四个人，另外三名成员都是兽医出身，对繁育有兴趣但零基础，别说配种，连检胎的手法都不熟练。换作别人，面对这样一支"新兵队伍"，可能就会跟领导申请换一批有经验的人了。但他相信在我们自己牧场里面也能培养出技术能手，他设计了一套"理论+实操+考核"的培训闭环体系。
每周培训闭环：周一到周三准备PPT课件，系统讲解发情揭发、蜡笔涂蜡、检胎、子宫炎辨识等专业知识；周四、周五带进牛舍现场演示，手把手纠正每一个动作细节；月底出SOP理论题进行抽查，不达标就补课，直到人人过关。
短短四五个月，大家已从连配种枪都握不稳的"小白"成长为能熟练操作的合格繁育员。但王昌富的带教没有止步于此。他还特意训练成员们的"问题意识"——不光要学会怎么做，还要知道为什么这样做，遇到异常情况怎么判断。师傅传授的是永远能用的方法，而不是一次性的实验，要学会自己分析问题，才算真正出师。有时候这种高标准严要求，也会让人觉得"不太近人情"。组员操作不到位，他当场就指出来，反复说还不改就严格考核。但下了班，他又是另一种模样——跟组员谈心，气氛融洽得像亲兄弟。他说：在工作上是组长，该严必须严，下了班就是兄弟，该生活就生活，这两件事情不矛盾。
“严管厚爱"的带教方式，让繁育团队形成了既严谨高效又团结和谐的良好氛围。
在牧场，带新人最怕的不是技术教不会，而是新人看不到成长的希望、感受不到被重视。王昌富用行动证明了一个道理，你对团队成员多一分真心投入，他们就对牧场多一分归属感。
王昌富觉得入职一年多最自豪的事情就是带教出来了能独立操作的徒弟，这不是靠头衔压出来的，而是一次次在牛舍里弯着腰、手把手教出来的。
以场为家 温暖守护
回看王昌富的牧场生涯并非一帆风顺。2016年入行之前，他创业开兽药店，赶上牛价低迷、农户欠账，赔了不少。后来进入牧场，在几家企业辗转，漂泊了几年，见过不同的管理风格和企业文化。说起过去，他的语气很平淡："那些经历也不算白费，也正是有这样丰富的经历，才能让他在陆良牧场里面稳定下来。发挥自己的所长。"
来新希望之前，他也有过犹豫。毕竟陆良牧场离家数千公里，意味着长期与家人分离。但入职后的体验打消了他的顾虑。牧场领导和同事不仅关心他的工作，也关心他的生活。逢年过节，大家聚在一起聊天谈心，平时也会有团队活动，虽然从去年入职到现在还没有回过一次家，但陆良牧场带给他的温暖，让他远离家乡的孤独感被一点点冲淡。
更让人动容的是还是他对工作的那份"较真"。牧场去年把上班时间从6:00调到了6:30，但他每天还是5:50就出现在更衣室,6:00准时上班，他说提前30分钟，他就能把当天的流程再捋一遍，心里有数，干活才不慌。这不是刻意表现，而是一个在牧场里面工作了11年的人，对这份职业最朴素的敬畏。他见惯了行业里"干一天算一天"的敷衍心态，也见过太多"觉得工资低就不值得认真干"的消极情绪。但他选择了一条不同的路——不跟别人比谁更清闲，只跟昨天的自己比有没有进步。不是因为看到希望才坚持，而是坚持了才能看到希望
在王昌富的身上总能给人一种积极昂扬的向上力量，他对待工作严谨细致、对待团队成员耐心教导、对自己所在的牧场热忱敬畏，他也会为受胎率低而焦虑得睡不着，也会在指标提升时笑得像个孩子，他是我们新希望牧业大家庭里面鲜活的一线从业者代表。在他的身上也能看出我们很多有梦想有干劲的员工，在为我们的指标提升、在为团队培育、牧场建设奉献出自己最大的能量。他们用自己的行动证明——不管你在哪个牧场、哪个岗位，只要愿意沉下心来认真做，时间都会给你答案。
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