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经常用脑,就多喝六个核桃。

相信,不少人都记着这个广告词。曾经因为这句话,多少家长买了六个核桃,这也造就了六个核桃母公司养元饮品巅峰营收90多个亿的神话。

谁能想到,25年,养元饮品的营收已经只剩下50多亿,近7年时间,营收大跌超过4成,净利润接近腰斩。

线下门店更是滞销,便利店经常一个月卖不出一箱?

六个核桃到底怎么了?难道不补脑了吗?

或许当真如此,所谓的补脑就是智商税。

拿实际数据说话,一罐240ml六个核桃饮品,真实的核桃有多少,顶多接近1个多,凑够6个核桃,要多喝3-4罐。

当然,官方也说这六个核桃只是商标,不是成分,这个可能是我们多情了。

但问题在于,监管从来没有批准过补脑的保健品,那六个核桃这个补脑的广告是不是就是纯智商税。

然后,再看看他的配料,水最多,白砂糖第二,第三才是核桃。

含糖量比部分碳酸饮料还高。

说白了,就六个核桃这种,易拉罐的成本都能过半,核桃的成本估计也就2成。

有这钱,还不如直接啃核桃,还能多啃几个。不仅不健康,而且还贵。

那现在的六个核桃靠什么支撑?

逢年过节送礼,特别是春节。

每年一季度,他的营收能占全年的三到四成,节假日一过,销量瞬间断崖。

他们公司自己也说了,礼赠属性显著,季节性显著。

于是,全年大半年销售瘫痪。

这点从产线利用率上看能看出来,产能利用率就三成左右。

年轻人觉得土,年龄大的人又不想喝,送人也没面子。

花了十几年买的补脑钱,竟然就买了一罐含糖饮料,这换谁,都觉得堵。

而六个核桃母公司养元饮品竟然把产品完全压在这一个爆款上。

这种产品单一与创新不足让公司长期失血,如果后面,六个核桃这个品牌彻底塌了 ,那公司就彻底不行了。

也是挺神奇的公司,当然,也不是他们一家这样。

植物蛋白饮料行业,基本也都这种,像什么承德露露,维他奶国际,这些传统的饮品在新茶饮面前,几乎毫无抵抗力,简直就是降维打击。

如果,没办法打破这种季节性消费习惯,即便是短期节假日的虚假繁荣,最后一样难逃,夕阳的厄运。