来源:市场资讯
(来源:AI普瑞斯)
AIPress(AI普瑞斯)
太夸张了!
一个月烧6000亿token,花费130万美元。
OpenClaw创始人Peter Steinberger晒出了自己的月账单。
钱都是OpenAI出。毕竟OpenClaw被OpenAI买了,现在Peter Steinberger是员工。
这是啥概念?6000亿token相当于4000亿汉字,36万部红楼梦。
之前新闻披露过中国日均token消耗140万亿,6000亿token相当于全国日用量的0.4%。
争议:花了这么多钱,交付了什么?
在评论区,不少人质疑Peter Steinberger花了那么多钱却没有交付什么产品:
"你真是有史以来最糟糕的营销人员"。
对此,他回应:你对"啥都没交付"的定义好特别。
他透露token主要都花在了OpenClaw上。数百万人都在用OpenClaw。而OpenClaw团队目前仅有3个人。
有人表示,烧掉如此多的token,都顶得上一家初创公司了。
Peter直言自己就在同时打造几家初创公司。
有网友问OpenAI是否回向他收费,他回应:当然不会。
当token不再是成本约束
对于token消耗热议,Peter发布长文试图解答一个问题:
当token不再是成本约束,未来我们该如何开发软件?
他在云端持续部署约100个Codex智能体,构建了一套全流程自动化体系:
代码审查与安全
审核每一条代码合并请求(PR)、每一个问题工单
主分支上线修复后,@clawsweeper 自动找出积压半年的历史问题并关闭
每次代码提交时用Codex排查安全漏洞
结合Vercel DeepSec安全工具进行模块化安全检测
问题管理与自动化
借助Codex剔除重复工单、归类问题集群,输出优先级报告
Codex监控新增问题工单,自动生成对应的代码合并请求(再由另一套Codex审核)
Codex核验性能基准测试结果,将退化问题同步到Discord社群
智能代理实战
部署智能代理复现复杂环境配置,临时启动虚拟主机
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监听会议内容,讨论新功能时自动生成代码合并请求
平台化运营
搭建clawpatch.ai平台,将所有项目拆解为功能模块
用于代码审查、漏洞排查与性能退化检测
在他看来,正是这套全流程自动化体系,让3人团队能以极简的人力与成本运营这个服务数百万用户的项目。
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