来源：市场资讯
（来源：隆利科技）
从"基础"到"卓越"的蜕变!
-2026年第一期班组长培训结业啦 —
前言
五月的风带着初夏的热忱，万物蓬勃生长。正如这个季节一样，人力资源部组织的2026年第一期基础班组长培训也在春末夏初结出了丰硕果实。
历时一个多月，8门精品课程密集输出，26名学员全情投入。这不仅是一场知识的洗礼，更是一次从"基础班组长"向"优秀管理者"蜕变的实战淬炼。
01
8门硬核课程，夯实管理基本功
本次培训聚焦班组长核心能力提升，精心设计了8门系统性课程，涵盖角色认知、目视管理、工作关系、品质意识、工作复盘、7S管理、安全生产以及工作改善。这些课程从角色定位到管理工具，从意识到方法，力求帮助大家全面提升班组管理的综合能力。
讲师倾囊相授，课堂精彩纷呈
唐老师主讲《如何做一名优秀的班组长》，帮助学员理清角色定位、明确行为标准，为整期培训奠定认知基础。
李老师用深入浅出的方式讲解《品质意识》，引导学员建立持续改进的品质管理思维。
朱老师的《现场目视化管理》，系统讲解了视觉工具的应用方法与落地实施步骤。
讲师风采
何老师的《7S管理》，将7S七大要素逐一拆解，让"整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约"不再只是口号。
刘老师的《工作改善》，从八大浪费到动作经济原则，帮助学员发现改善空间、提升现场效率。
田老师带来的《安全生产管理》，案例震撼、警钟长鸣，学员们深刻认识到安全是最大的效益。
周老师擅长启发式教学，《工作复盘》和《工作关系》两门课程，让学员们学会了"回头看"与"向前走"的艺术。
02
学员全心投入，成长可鉴
我们的26名班组长学员从始至终保持着高度的学习热情。
每一份努力，都值得被看见。
课堂上，他们认真记录、踊跃发言；研讨环节，大家各抒己见、碰撞思维。培训期间，多位学员展现出了突出的学习能力和团队协作精神。
有人每次积极与讲师互动发言，在班组内分享所学；有人在案例讨论中思维活跃，提出了不少创新性改善建议；有人在最后的结业考核中表现优异，以优异成绩交出满意答卷。
课堂剪影
03
结业表彰，榜样力量
2026年5月15日，班组长训练营结业之际，我们对本次训练营的整体情况进行了总结，发掘亮点和改善不足，同时对培训中表现优异的团队和个人进行了表彰。
01
优秀团队
培训期间，第三组小组成员出勤率最高、课堂参与最积极、团队协作最默契，用实力证明了"一个人可以走的很快，但是一群人可以走得更远"。他们分别是来自品质中心的谢小东、导光板部的谢奇燕、车载事业部的骆晓彤和陈维严。
表彰现场
02
优秀个人
他们或课堂表现突出、或考试成绩优异、或学以致用成效显著，是本次训练营中当之无愧的"学习标兵"。第一名是来自品质中心的周子洋；第二名是来自品质中心的谢小东；第三名是来自导光板部的梁洪伟。
表彰现场
03
领导寄语
颁奖环节结束之际，特邀请了人力资源总监对本次参训学员寄语勉励。予以表示公司对班组长的队伍建设始终高度重视。希望大家把课堂上学到的知识、方法和理念，真正带回岗位，学以致用，才是培训最大的意义。
04
收获满满，奔赴下一程
培训的结束，是实践的开始。
相信通过本次培训，学员们已经掌握了班组管理的核心技能，也更加清晰了自己的成长方向。
未来，人力资源部将继续深耕人才培养，为公司高质量发展储备更多优秀的管理力量。
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