最近不少人刷到一条消息，法国堂堂100%国有控股的能源巨头，居然甩卖了在中国的风光发电资产，估值才五亿美元。好多人第一反应都是，法国这是穷到揭不开锅了？连五亿美元都要拿出来换？这事还赶得特别巧，刚好发生在中美首尔磋商同一天，时间点这么微妙，难免不让人多想。
说出来你可能不信，这家法国电力集团EDF去年净利润293亿欧元，总营收更是达到1133亿欧元，这个利润表放在全球能源圈都相当能打，怎么看都不缺这五亿美元。很多人听不懂EBITDA是什么，说白了就是你揣在兜里能随便花的活钱，这家企业的活钱去年跌了将近两成，现金流其实相当吃紧。这就像你月薪五万，每个月要还四万九的房贷，账面数字看着特别光鲜，兜里连喝杯二十块的奶茶都要犹豫半天。
这可不是只针对中国资产，人家是全球范围内瘦身回血。北美可再生能源业务直接抛了，巴西燃气电厂以远低于估值的价格卖了，意大利的股权、氢能项目也要剥离。中国这部分五亿美元的资产，不过是整个大计划里一块小小的拼图而已。这块资产放在中国能源市场里有多小？占总装机量比例才大约0.065%，本土企业随时能全盘接过来，根本翻不起什么浪。
很多人都被缺钱这个说法骗了，人家卖资产根本不是因为穷，是在下一盘更大的棋。人家要把回笼回来的所有资金，都砸回法国本土搞核电，全力推进自己的核能复兴计划。光本土六个新EPR-2核电机组的预算就高达728亿欧元，这么大的开销，不甩卖非核心资产根本撑不住。法国政府更是直接兜底，六成预算都拿国家补贴贷款掏了，就是帮EDF卸包袱，保住能源安全的底牌。
入华刚好十年，说走就走，可不只是筹钱这么简单。这块资产对EDF来说早就成了食之无味的战略鸡肋，占比太小，在中国能源市场根本没有话语权，只能当配角供应商，拿不到半点定价权。现在中国新能源早就从十年前的蓝海变成了红海，本土企业靠着全产业链优势把成本压得极低，外资根本卷不动，赚不到什么超额利润。
就拿光伏组件来说，中国本土生产的组件比欧洲本地便宜三四成，外资建电站的发电差价，连成本都覆盖不了，根本赚不到钱。十年前EDF刚进中国的时候还有先发优势，没几年就被本土企业追了上来，这点优势早就消耗干净了。除了和中广核合作的台山核电项目，EDF在中国的风光资产本来就是纯财务投资，赚不到钱自然只有卖掉这一个选项。
往大了说，这根本不是一家企业的商业决策，是整个欧洲的能源战略大转向。之前欧洲喊环保喊得震天响，一口咬定要放弃核电，结果俄乌冲突断了天然气，霍尔木兹海峡局势一紧，油气价格十天涨了五成，什么环保口号全都得靠边站。现在法国德国早就统一了口径，化石能源靠进口靠不住，美国能源也靠不住，只有自己的核电才稳当。
这次欧洲开巴黎核能峰会，三十多个国家参加，说白了核心就是一句话，化石能源流通绑在地缘博弈上，欧洲不可能靠进口实现战略自主。从之前的可有可无，到现在不可或缺的底线，核电在欧洲的地位跳升，本质就是欧洲战略自主的总动员。法国这次all in核电，就是赌二三十年后，能用核电锁定整个欧洲的基础能源价格，彻底摆脱对别人的依赖。
这事对我们来说，其实也有不一样的影响。法国卖完资产空出来的份额，刚好全部由中国本土新能源企业接盘，外资腾出来的空间，直接被我们自己的产业链填满。刚好今年7月1日我国新的《中国能源法》就要实施，整个外资能源资产的监管和保护框架也迎来了新变化，这事凑到一块，耐人寻味。EDF宁愿砸七百多亿欧元赌核电，也不愿意留在全球最大的新能源市场，说白了就是要集中力量当欧洲能源的主角，不当中国市场的配角。
当然这个赌局风险也不小，EDF在英国投的欣克利角C核电站，早就一再延期，原定2025年投运现在推到了2030年，光是资产减值就计提了25亿欧元。这次的EPR-2项目预算，十年里已经涨了四成，要是再重蹈覆辙，这个烂摊子可不是一般大。但架不住现在欧洲确实没别的选择，地缘局势越乱，欧洲越需要自己能掌控的稳定能源，核电就是唯一的选项。
我们得把国内能源的主动权牢牢攥在自己手里，本土企业接下外资腾出来的份额，本来就是顺理成章的好事。要是欧洲那边在能源资产端清退中国元素，我们也得提前准备好贸易对等反制的预案，人家不让我们赚钱，我们也没必要一直供着便宜光伏组件。
国内出海的企业也别把鸡蛋都放在欧洲一个篮子里。多往中东、东南亚、拉美这些新兴市场走，通过共同投资参股绑定当地核心伙伴，别单吊一个市场。去欧洲布局风光储能项目的时候，也要多盯着点当地核电的投资力度，人家把补贴全砸给核电了，风光的补贴退坡是早晚的事，提前留好退路，总比等到对方翻脸了再慌手脚强。
如今法国押下这步甩中国资产、锁欧洲核电的重注，到底会成为中国新能源企业扩张的助推器，还是全球能源地缘大洗牌的开端，现在还没有定数。我们成熟完整的光伏供应链，能不能扛得住欧洲核电联盟的补贴排挤，也还需要时间给出答案。
参考资料：参考消息 《法国抛售中国电力资产背后的战略考量》
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