天枢绿脉生态线下康养服务体系城市落地
新闻媒体软文及规划图文档
媒体发布版 / 可用于新闻通稿、品牌报道、招商说明与社区宣导
核心主题以天枢康养服务运营中心（市级）、天枢康养站（镇级）、天枢康养点（村级）为载体，推动线上绿脉生态与线下健康服务场景连接，逐步构建覆盖城市、乡镇、社区的康养服务网络。
图1：天枢康养城市落地总体规划图
说明：本文档为新闻媒体发布、品牌传播和对外说明使用的图文版本。涉及签约流程、资金拨付、建设标准、设备入场、运营考核等事项，均以公司最终审核、统一通知和实际建设进度为准。
一、新闻通稿标题建议
1. 天枢绿脉生态加速落地：多城市启动康养服务节点建设
2. 从线上绿脉生态到线下康养服务，天枢推动城市健康服务网络建设
3. 天枢康养服务运营中心、康养站、康养点多级联动，助力区域健康管理服务落地
4. 聚焦500米健康服务半径，天枢康养点与康养站进入城市落地新阶段
二、媒体发布摘要
随着绿脉生态的开启，天枢绿脉生态线下服务体系进入城市落地推进阶段。围绕“市级康养服务运营中心、镇级康养服务站、村级康养点”三级服务节点，天枢计划在多个城市和区域逐步完成选址、预算、装修、设备入场、人员培训和开业运营，推动线上用户基础、社区协同能力与线下健康服务场景相连接。
据规划，市级运营中心将承担城市统筹、培训会议、数据运营和资源协同功能；镇级康养站将承担基层管理、活动组织、体验转化和周边康养点协同职责；村级康养点则作为500米健康服务半径内的基础服务入口，提供用户接待、基础检测、康养体验和服务记录等功能。
三、新闻媒体软文正文
1. 从线上布局到线下承接，天枢绿脉生态进入落地阶段
近年来，健康管理、社区服务和康养产业正在加速融合。随着居民健康意识不断提升，单一线上服务已经难以满足用户对“身边可触达、长期可管理、服务可记录”的健康需求。围绕这一趋势，天枢生态正在推动绿脉生态线下康养服务体系建设，尝试将线上社区协同、绿脉值贡献记录与线下康养服务节点进行连接。
绿脉生态开启后，用户的邀约、讲解、服务、赋能等真实行动逐步形成可记录的绿脉值。绿脉值不仅是用户参与生态共建的行动证明，也将成为后续服务点申请、贡献评估、团队协同和区域承接的重要参考。通过这一机制，天枢希望让市场动作更透明，让真实贡献被看见，让更多普通用户有机会参与线下康养服务建设。
此次城市落地规划，以天枢康养服务运营中心、天枢康养站、天枢康养点为主体，从城市级统筹到基层服务点逐级推进。各级服务节点将结合当地市场基础、团队能力、场地条件和审核标准开展建设，形成可复制、可推广、可运营的线下服务样板。
图2：天枢三级服务节点联动示意图
2. 三类服务节点同步推进，形成城市健康服务网络
天枢绿脉生态的线下布局并非单一门店模式，而是按照区域运营、基层承接和社区触达三个层级进行规划。通过市级、镇级、村级多点联动，逐步建立“城市有中枢、镇街有服务站、社区有康养点”的服务承接体系。
节点类型
定位
核心功能
建设要点
市级康养服务运营中心
城市级运营中枢
品牌展示、培训会议、数据运营、资源协同、直播宣讲
优先做好选址、预算、装修、团队分工和财务制度
镇级康养服务站
基层管理与活动承接节点
用户服务、基础检测、康养体验、健康课堂、周边康养点协同
重点形成服务半径、活动能力和站点管理能力
村级康养点
500米健康半径内的基础入口
用户接待、基础检测、康养体验、APP扫码、服务记录
重点做到小而精、可持续、可触达、可服务
3. 首批城市与区域建设方向
在首批建设规划中，重庆、河南新乡、广东韶关、辽宁锦州被列为市级康养服务运营中心优先启动城市。市级运营中心签约完成并通过审核后，首批启动资金将结合建设进度逐步入场，用于场地选址、租赁、装修、基础建设、开业筹备及后续健康服务设备入驻。
同步推进的镇级康养站与村级康养点，将根据各地负责人提交资料、场地条件、团队基础和审核情况分批签约。镇级康养站重点承担基层管理与活动组织；村级康养点重点承担用户接待、基础检测和身边康养服务触达。
首批建设资金安排口径市级康养服务运营中心：首批启动资金100万元；镇级康养服务站：每家首批启动资金10万元；村级康养点：每家首批启动资金2万元。以上资金属于服务点建设专项资金，主要用于选址、租赁、装修、基础建设、门头形象、物料布置、开业筹备及后续健康服务设备入场等事项，具体拨付以审核和建设进度为准。
4. 先完成场地与装修，再推进健康设备入场
为保障线下服务点真正落地，建设流程将坚持“先场地、先预算、先装修、后设备”的原则。各地负责人需要优先完成场地筛选、租赁条件确认、装修预算测算、功能区域规划和团队分工。装修完成并验收通过后，再根据服务点等级和建设标准推进健康产品、检测设备、康养体验设备及相关系统逐步入场。
这一流程的核心，是确保资金使用有依据、建设进度有标准、设备入场有条件、后续运营有承接。每一个服务点既要满足形象展示和用户接待需要，也要具备真实服务能力，避免“只挂牌、不服务”“只建设、不运营”的情况。
图3：城市落地建设流程与资金监管图
5. 专款专用、公开透明，建立可监督的财务制度
线下服务点建设涉及租赁、装修、门头、物料、设备、开业筹备等多项支出。为保障资金使用规范，所有首批启动资金均应纳入专项管理，做到专款专用、账目清晰、审批留痕、票据留存、团队监督和定期公示。
资金到位后，各城市负责人和点位负责人应组织团队长、分团队长及核心成员召开专项会议，明确建设预算、使用范围、审批流程、公开方式和监督责任。每一笔支出都要围绕服务点建设展开，形成预算、审批、支付、票据、验收、归档的完整闭环。
天枢线下康养服务点建设，关系到当地市场发展、用户服务承接和健康管理落地。它不是某一个负责人的个人项目，而是服务当地天枢用户、承接区域健康服务的重要基础设施。各团队应共同参与、共同监督、共同维护公平公开公正的建设秩序。
6. 面向用户的长期价值：身边有服务，健康有依靠
天枢康养点、康养站和运营中心落地后，将围绕用户健康管理形成持续服务场景。用户可以在当地服务点进行基础健康检测、康养体验、健康讲座参与、服务登记和长期健康档案维护。对于区域市场而言，线下服务点不仅是品牌展示窗口，也是社区用户连接、健康服务承接和长期关系维护的重要入口。
从更长期的角度看，天枢希望通过线下服务体系建设，让健康管理不再停留在概念层面，而是逐步进入社区、进入乡镇、进入用户身边。围绕“健康是财富的基础”“科技赋能健康”“生态服务未来”的理念，天枢将持续推动康养服务标准化、数字化和社区化。
四、配图规划图与平面图
以下规划图和平面图可作为新闻媒体配图、招商说明配图和内部会议讲解配图使用。实际建设时，应结合各城市场地面积、消防安全、物业条件、当地规定和公司统一标准进行调整。
图4：天枢康养服务运营中心（市级）平面规划图
市级运营中心适合承担城市级展示、培训、数据运营、资源协同、直播宣讲和财务档案管理等功能，是区域线下服务体系的中枢节点。
图5：天枢康养站（镇级）平面规划图
镇级康养站重点承接用户服务、基础检测、康养体验、健康课堂、产品展示和周边康养点管理，适合成为基层活动组织和服务转化节点。
图6：天枢康养点（村级）平面规划图
村级康养点强调“小而精、近而实”，围绕500米健康服务半径，提供用户接待、基础检测、扫码预约、康养体验和服务记录等功能。
五、媒体发布
【媒体稿】绕市级康养服务运营中心、镇级康养服务站、村级康养点三级节点，天枢将逐步推动多城市选址、签约、装修、设备入场和开业运营，构建线上生态与线下服务相结合的康养服务网络。
据规划，市级康养服务运营中心将承担城市级统筹、培训会议、数据运营和资源协同功能；镇级康养服务站将承担基层管理、活动组织、体验转化和周边康养点协同职责；村级康养点将作为500米健康服务半径内的基础入口，提供用户接随着绿脉生态正式开启，天枢绿脉生态线下康养服务体系进入城市落地推进阶段。围待、基础检测、康养体验和服务记录等服务。
在建设流程方面，天枢将坚持先选址、再预算、再装修、后设备入场的原则。各服务点完成场地确认和装修验收后，将结合建设标准逐步推进健康产品和康养设备入场，并开展人员培训、开业筹备和运营服务。
为保障项目规范推进，首批建设资金将实行专款专用、账目清晰、团队监督、公开透明的管理原则。各城市负责人、站点负责人和团队成员需共同参与建设过程，确保资金真正用于服务点落地和用户健康服务承接。
天枢方面表示，线下康养服务节点的建设，不只是网点布局，更是健康管理服务从线上走向社区、走向用户身边的重要一步。未来，天枢将持续推动康养服务标准化、数字化和社区化，为用户健康管理和长期康养服务提供更多场景支持。
六、统一表述
• 对外表述尽量使用“规划、推进、拟落地、按审核进度入场、以最终通知为准”等稳健措辞。
• 涉及资金时，统一表述为“首批启动资金”“按建设进度到位”“专项用于服务点建设”，避免被误解为个人收益或无条件发放。
• 涉及设备时，统一表述为“装修验收通过后，根据服务点建设标准和实际需要逐步推进设备入场”。
• 涉及服务内容时，强调健康管理、基础检测、康养体验、用户接待、服务记录和健康课堂，不作医疗机构定位。
• 涉及收益测算时，统一使用“理论测算、以实际服务人数、平台审核和当地合规要求为准”。
七、结语
从线上绿脉生态到线下康养服务节点，天枢绿脉生态正在通过更清晰的服务场景、更明确的建设流程和更规范的财务制度，推动康养服务真正走向城市、乡镇和社区。未来，随着各级服务节点逐步落地，天枢将继续围绕用户健康管理、社区服务协同和长期康养需求，探索更具持续性的健康服务生态。
具体签约流程、资金拨付、建设标准、设备入场及开业安排，以公司最终审核和统一通知为准。
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