一份SEC文件让市场注意到老牌对冲基金的操作。Green Court Capital Management Ltd在2026年5月11日提交的文件显示,其减持了新东方教育科技集团(NYSE:EDU)138,300股。截至一季度末,这笔剩余持仓价值1662万美元,占该基金13F资产管理规模的15.37%。
这不是清仓式抛售,而是一次比例调整。Green Court的持仓结构随之浮出水面:拼多多(NASDAQ:PDD)以4297万美元居首,占比39.8%;携程(NASDAQ:TCOM)2467万美元,占22.8%;腾讯音乐(NYSE:TME)1624万美元,占15.0%;亚朵(NASDAQ:ATAT)758万美元,占7.0%。新东方退居第四大重仓,但仍在核心持仓之列。
股价给出了自己的回应。截至5月11日,新东方报52.13美元,过去一年上涨6.7%。这个数字不算惊艳,但在中概教育股的语境里,它意味着一件事:这家公司活下来了,而且正在证明自己能换一种方式赚钱。
时间拉回2021年底。监管风暴下,新东方彻底退出K-9学科培训业务——那曾是它的根基。投资者当时的问题是:还能不能活?现在的问题变了:新业务能不能规模化盈利?
最新季度财报提供了部分答案。营收同比增长19.8%至14.2亿美元,运营收入飙升44.8%,运营利润率从10.5%提升至12.7%。营收增长不到两成,利润增长却接近四成,这个剪刀差说明新东方的业务重构正在产生经营杠杆效应。
Green Court的减持动作,放在这个背景下解读更有意思。基金没有彻底离场,只是降低了权重。这种"减而不退"的姿态,或许反映了一种审慎:认可转型进展,但不愿押注过重。毕竟,新东方的品牌和网络仍在,服务的学生数量以百万计,从备考培训到语言学习再到留学咨询,业务线足够多元。只是,"能盈利"和"能持续规模化盈利"之间,还有一段路要走。
对于跟踪这只股票的投资者,关键指标已经转移。不再是监管风险,而是运营利润率能否继续扩张;不再是业务存不存在,而是新业务的赚钱效率能否对标甚至超越旧模式。Green Court的调仓是一个信号,但不是判决书。基金用仓位变化表达态度,最终的成绩单,还得看新东方自己交出来。
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