澳大利亚2026年5月的联邦预算案，是自2013年金融咨询改革以来对金融服务业影响最深远的税收方案之一。其中最引人注目也最具争议的举措，是对投资性房产负扣税政策的缩减。尽管这一变动在政治层面敏感，但它只会导致澳大利亚投资组合的温和再平衡。

澳大利亚人对房产投资的偏好，在同类市场中显得颇为独特。GlobalData 2025年金融服务消费者调查显示，在澳大利亚富裕投资者（流动资产超过2.5万美元的人群）中，37%持有房产投资。这一比例高于加拿大、美国、英国、新西兰、新加坡和中国香港等同类市场的32%平均水平。相比之下，澳大利亚富裕人群的金融市场投资（包括股票和基金）参与度为71%，低于这些市场80%的平均水平。

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资本利得折扣的调整——尤其是负扣税适用范围从个人全部收入缩减至仅租金收入——将在一定程度上削弱房产投资的吸引力。不过，由于现有房产投资享受 grandfathered 保护，且新建投资房产不受新规影响，实际冲击最终有限。新措施很可能只是让澳大利亚的投资模式更接近盎格鲁市场的平均水平。

这对财富管理机构是利好消息。随着资金从房产流向金融市场，他们将迎来投资率的相应提升。未来三年，澳大利亚有望成为新投资者最热门的市场之一，逐步采纳更为典型的投资模式。澳大利亚零售财富管理机构应当审视其客户 onboarding 策略，排查并消除流程中的摩擦点，因为显著的增长机遇正在到来。

Andrew Haslip 系 GlobalData 财富管理及亚太区金融服务内容负责人。本文原载于 Private Banker International，系 GlobalData 旗下品牌。