柔肩亦担千钧任电力芳华映初心|千钧|大连|民盟|电力|盟员

（来源：团结报）

转自：团结报

□ 王佳雯

工地现场风吹日晒、电缆铺设昼夜鏖战、变电施工责任千钧，电力工程建设行业，苦、累、险、重样样俱全。在这个以男性为主的行业，袁梓淇坚持深耕近二十载，以巾帼之肩扛起安全千钧，以实业之心坚守报国之志，在钢筋与电缆之间，走出了一条格外踏实、格外有温度的不平凡道路。

她不逐风口、不慕浮华、不贪快利，凭良心做事、靠诚信立业，把一家电力企业做得稳如磐石、口碑载道；她将传统文化融入企业管理，把员工当作家人，把责任扛在肩头，在行业起伏中始终守住底线、守住初心；身为民盟盟员、政协委员，她用心履职、用情发声，在企业与社会之间架起连心桥。她没有惊天动地的壮举，却用日复一日的认真与坚守，诠释了一位企业家最朴素也最珍贵的品质。

① 创业二十载：

从风口逐浪到实业扎根

20世纪90年代末，计算机专业正火，顺应时代浪潮，袁梓淇选择了这个前沿专业。毕业后，身边不少同学都等着分配工作、进稳定单位，她却不想按部就班过一生。“当时妈妈想让我当老师，但我知道我这性格和脾气不适合。我想闯一闯，做点真正属于自己的事。”

正是这份不甘平淡的心，让袁梓淇踩中了房地产行业的黄金时代。

那时候，开发商们拼地段、拼户型、拼配套，也急于寻找能让楼盘提档升级的科技亮点。当在外企任职的同学找到她，提出瞄准当时日韩刚刚起步、国内几乎一片空白的智能家居市场进行创业的时候，两人一拍即合。

“智能产品在那时是真的炫酷——在屋里就能按电梯、窗帘能自动缓缓拉开、灯光和电源能用手机和电脑控制，开发商一看就动心。”在从事地产行业的家人帮助下，袁梓淇的创业起步格外顺遂。“我们等于直接踩在了风口上。”

一套样板间的智能化设备整套下来一般不超过十万元，对开发商来说成本不算高，却能让楼盘瞬间高端起来。当时大连那些标志性的地产项目，袁梓淇几乎都能“手到擒来”。“那时候确实赶上了红利，产品新鲜、别人没技术，我们堪称‘一枝独秀’，这一做，就是近十年。”

然而，时代的风浪来得很快。国内无线智能化技术飞速迭代，老式布线产品一夜之间被淘汰；2008年之后，房地产调控政策接连出台，开发商资金收紧，最先砍掉的，就是这种“锦上添花”的非刚需项目。

袁梓淇至今记忆犹新，当时为了一个数千万元的智能化项目，她带着团队前前后后熬了一年多，改方案、对图纸、跑现场，无数个日夜倾注心血，就等着落地实施。可最终开发商一句“成本管控”，项目预算直接砍掉，一分钱没给。

站在空荡荡的样板间里，袁梓淇心里又酸又涩，也在那一刻彻底清醒：“风口能把人送起来，但风停了，必须有刚需、有硬本事、有不可替代的价值，才能在市场上真正站得住脚。”短暂迷茫过后，她很快稳住心神，寻找属于自己的新路。

当时身边有朋友劝她：电力、自来水、消防是城市运行的根基，永远不会被舍弃。你能吃苦、有人缘、做事认真，又懂技术、懂项目，转型做强电，再合适不过。

袁梓淇动心了。在一番考察过后，她在心里悄悄下定了决心：转行，干电力。

② 是“袁总”也是“袁工”：

以安全为尺，铸匠心工程

真正踏入电力行业，袁梓淇才明白，这一行远比想象中更严苛、更沉重。

电力工程事关生命安全，必须持有国家核发的许可证，无资质作业属于违规。有人劝袁梓淇走捷径：挂靠在有资质的公司名下就行了，省事、来钱快，何必自己从头折腾。她当场就断然拒绝，语气没有半分商量的余地——“绝对不行，电是人命关天的事，必须安全第一。”

那时候申办资质难度极大，要业绩、要人员、要设备、要材料，层层审核、道道把关，袁梓淇作为一个外行，一开始连需要准备什么资料都不知道。“整整办了一年，天天跑部门、补材料，难到崩溃，偷偷哭的时候都有。”身边朋友调侃她，天天忙得脚不沾地，不知道的还以为在办什么惊天大事，原来天天在“办大照”。

袁梓淇骨子里藏着一股不服输的韧劲，认准的事，就一定要干成。“我这人就这样，要么不干，干就干到最好，就算是擦玻璃都要比别人擦得干净。这个资质，我就不信办不下来！”凭着实在、执着和好人缘，她硬是把别人眼里不可能办成的资质，稳稳拿了下来。

2008年，建邦电力正式成立。取名“建邦”，袁梓淇的想法朴素而真诚：“就是‘建功立业、兴国安邦’的意思。国家好了，咱才能好；大河有水，小河才不会干。我要做一家有情怀、有担当、有温度的实业企业。”

公司刚起步的日子格外艰难，规模小、资金紧、专业人才少，市场竞争异常激烈，好几次都走到撑不下去的边缘。有人当面泼她冷水，有人私下里议论，觉得一个女老板，还不是电力科班出身，根本干不了这行。她也不多说，只认一个理：不懂就学，不会就问，认认真真干，踏踏实实做，就没有干不好的事。

电缆走向、设备调试、电源对接、安全交底，每一个环节她都紧盯；别人下班了她还在核对图纸，别人休息了她还在现场排查隐患；夏天顶着烈日暴晒，冬天冒着寒风刺骨，她和工人们一起待在现场，鞋子上沾满泥土，衣服上沾着灰尘，没有一点老板的架子。

靠着这股拼劲和绝不突破底线的诚信，袁梓淇在大连电力行业扎扎实实站稳了脚跟。碧桂园大连项目、大连梭鱼湾专业足球场、英歌石科学城、大连金州湾国际机场……一个个重点工程，纷纷向建邦电力敞开大门。

从业多年，最让袁梓淇刻骨铭心的，是梭鱼湾足球场那次极限攻坚。“当时项目工期紧到极致，第二天必须完成验收通电，否则会影响重大活动安排。”她带着团队通宵鏖战，当电流顺利接通，体育场的灯光瞬间亮起的那一刻，她虽然疲惫至极，心里却无比踏实、无比骄傲。

这个项目的圆满交付，让建邦电力彻底打开了市场，也赢得了口碑。这段经历也让袁梓淇更加坚信：“做企业从来没有一帆风顺，只要坚守初心、守住品质、团结一心，就没有过不去的难关。”

在袁梓淇的心里，底线永远比生意重要，良心永远比利润珍贵。“电是什么？是一碰就能出人命的东西。我经常跟员工说，谁敢偷工减料、以次充好，绝不会有好结果。我们挣的每一分钱，都要合情合理合法。”

行业里常有拖欠工程款、材料款的情况，袁梓淇却立下死规矩：“我不想别人欠我，也绝不欠别人。回款一到账，立刻打给供应商，绝不拖欠、不找借口。”有一年大年二十九，晚上八点多，家家户户都在准备年夜饭，她还坐在办公室里，对着电脑给合作方、供应商逐一付款。“人家跟着我们干一年，起早贪黑不容易，我不能让人家过年还堵心，还发愁。”

有人问过袁梓淇一个问题——别人报价比你便宜几十万元，你怎么抢市场？她坦然回应，不卑不亢：“我不是最便宜的，但我质量最稳、最安全、最靠谱。老板要的是长久安心，不是一时省钱。倘若只图便宜忽视了质量，省下来几十万元，可能不够将来出事的代价。我的卖点不是工程，是安心、放心。”

袁梓淇的底气，来自十余年的深耕与沉淀。在行业整体下行的几年里，建邦电力反而逆势稳健发展，项目不断、口碑越来越好，如今已成长为集电力工程总包、机电安装、电力运维、建筑智能化、新能源光伏储能等业务于一体的全链条、多元化的电力综合服务商，以匠心与诚信成为行业公认的“放心品牌”。

③ 以《弟子规》治企：

生活上柔性关怀，工作上严格要求

每年春节后的第一个工作日起，袁梓淇都会雷打不动组织公司全体员工封闭学习传统文化一周。她常说：“一个企业没有文化，是团伙；有文化，心往一处想、劲往一处使，才是真正的团队。”

袁梓淇十分推崇《弟子规》，不仅将其视作“人生使用说明书”事事遵循，还把它放在员工手册目录第一条，要求公司员工全员学习、全员践行。“《弟子规》全文‌1080字，讲了113件事。它不是教小孩子的，而是教我们大人怎么做人、怎么做事、怎么相处、怎么立业。”

“我们每个员工都会背《弟子规》。”袁梓淇向记者说完，立马喊来了新入职半年的员工焦阳，“不信让他背给你听。”“弟子规，圣人训。首孝悌，次谨信。泛爱众，而亲仁。有余力，则学文。父母呼，应勿缓。父母命，行勿懒。父母教，须敬听。父母责，须顺承……”面对“临时抽查”，这个看起来有些腼腆的小伙子张口就来、一字不差。

谈及管理企业的核心理念，袁梓淇给出了八个字：菩萨心肠，雷霆手段。

早年公司没有自建食堂，冬天零下十几摄氏度，看着员工们揣着两个茶叶蛋、拎着一杯凉豆浆，冻得瑟瑟发抖地走在上班路上，袁梓淇心里特别难受、特别心疼。“孩子们跟着我干，我不能让他们连口热乎饭都吃不上，那我心神不安。”她当即决定建设食堂，早餐、午餐全部免费提供。

袁梓淇常对管理层说：“‌事诸父，如事父；事诸兄，如事兄。我要对每一个员工负责。”员工孩子生病，她帮忙联系医院、协调床位，前往看望；员工孩子上学遇到难处，她尽力协调帮忙、跑前跑后；员工家里遭遇变故、经济困难，她第一时间出钱出力，从不犹豫、从不计较。“我不求别的，只求大家跟着我干，心里暖、有奔头、有尊严，踏踏实实干活，安安心心生活。”

孝亲福利、二胎福利、生日福利、美食福利一应俱全；一年多次团建聚餐，节日里必有慰问关怀；法定假日必休，加班之后一定安排调休，坚决不搞“无效加班”……“人心都是肉长的，你真心对员工好，员工才会真心对企业好，才会愿意跟你一条心。”袁梓淇的团队格外稳定，很多员工跟着她一干就是十几年。“我出差十天半个月，公司比我在的时候运转得还好，一点都不用我操心。”

生活里温柔细心、重情重义，工作上袁梓淇却极为严格，甚至近乎苛刻。“电力行业不严格就要出事，出事就是人命。我对他们严厉，其实是在保护他们，是怕他们出事、受伤，也是对他们的家庭负责。”

严格还体现在律己上。许多人对袁梓淇的第一印象是精神、干练。“只要在公司，我一定穿着全套工装。身为老板只有以身作则，员工队伍精神面貌才能好。”每天7点前到公司，晚上很少在10点前回家，这个工作状态她持续了二十年。虽然对她而言加班是常态，但每到下班点她都会“赶”员工回家。“我自己愿意干活，不代表别人必须陪着我加班。”

“我经常跟员工讲，企业不只要有知名度，更要有美誉度，只要把事做好、把人做好，不用出去找客户，客户自然会来找你。”为此，袁梓淇坚持把企业做得小而精、小而美，不盲目扩张，不求虚胖规模。

当牛市来临，身边不少人劝袁梓淇入市炒股，她却始终摇头拒绝，“我只赚认知以内的钱，不懂的东西坚决不碰。”有人拉她跨界投资、赚快钱，她也一概拒绝：“自己的事都没理明白，别瞎折腾，最后害人害己。”银行劝她贷款扩大规模、快速做大，她笑着婉拒：“我胆小，一睁眼就想着还利息，心里闹得慌。不欠债、不贷款，睡安稳觉，比啥都强。”

“我经得起诱惑，耐得住寂寞。”袁梓淇笑着说。

④ 初心不改绽芳华：

在更大的舞台尽更多的责任

2020年11月，袁梓淇作出人生中一个重要的抉择——加入民盟。

“民盟‘奔走国是、关注民生’的优良传统深深打动了我。”回忆加入民盟的初衷，袁梓淇说，“人不能总单打独斗，要有家国情怀，要为社会多做事，要在更大的平台上承担责任。”

加入民盟后不久，袁梓淇就以盟员的身份在大连党校集中学习。被推选为班长的她跑前跑后为大家运送物资、组织文体活动、协调生活问题，把原本互不相熟的班集体拧成了一股绳。从那以后，“班长”这个称呼就一直伴随着她。

这段经历，让民盟组织看到了她的热心、靠谱和出色的组织能力。随后，她顺利当选大连民盟新盟员基层委员会主委。

从50人培训班的班长，到500人组织的主委，朋友们都笑称她“当大官了”。“我从来没管过这么多人，但我答应了，就一定干好，决不辜负组织的信任。”

为了让每一位新盟员都能感受到组织的温暖，每次组织活动，袁梓淇不是在群里发通知，而是安排专人挨个打电话通知，有时候不放心还让助理再核对一遍。“我要确保人人知晓，不落下任何一个人。”

袁梓淇就这样像大姐一样照顾大家，盟员们也愿意听她的话、跟着她干。植树、徒步、运动会、基层调研、学习分享，她组织的每一场活动都人气满满。

凭借出色的本职工作和履职表现，袁梓淇还担任了民盟中央企联会会员、大连民盟企联会副会长，成为连接企业界盟员的重要桥梁纽带。她积极组织企业界盟员开展交流座谈、调研走访，搭建互联互通、资源共享、合作共赢的平台，动员大家投身公益、履行社会责任。

在袁梓淇看来，这个身份既是荣誉，更是沉甸甸的责任。“我不仅要做好自己的企业，更要团结带领广大企业界盟员，履职尽责、担当作为，为地方发展出力。”