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(来源:双环科技)

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机电仪运营部保运中心制安二班强化班组建设,认真落实公司和部门各项工作要求,优质完成各项工作目标,获得公司2025年度“金牌班组”荣誉称号。

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01

推进班组标准化,增强团队凝聚力

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班组坚持开好“三会”,班前会、班委会、班会,不断强化班组基础管理。班前会上,及时传达公司、部门下发的文件和会议精神,对前一天现场检修中发现的问题及解决方案进行反馈落实,同时对当天检修项目的作业内容及安全注意事项进行强调部署;班委会上,对班组重大事项及职工技能考评分配进行综合讨论,班委成员形成共识后在班组内公示,打造公平公正公开的团队氛围;班会上,部门包保党员干部对班组基础工作进行考评检验,并对公司及部门的管理思路进行原汁原味的宣贯,增强职工的责任心、使命感,不断强化班组凝聚力。

02

严抓安全管理,增强安全意识

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班组坚持安全管理从严不放松,严格落实公司“零容忍”“三无三不”安全管理要求,结合施工现场开展作业前安全技术交底及作业环境危害辨识,认真组织开展当天作业项目内容及风险研判的隐患排查及整改,如作业周边的孔洞覆盖、检修脚手架的合格检验、电源线和二次线的规范用电、起重机具的检查等,真正在现场生产实践中查找并消除安全隐患。坚持组织典型安全事故案例学习教育和针对性安全应急预案演练,不断强化职工安全意识及安全技能,做到不走过场,不留死角,不出纰漏,不存隐患,切实为职工创建安全和谐的作业环境。

03

务实工作作风,高效完成各项任务

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班组工作作风过硬,具有较强的执行力和战斗力,全年完成多项急难险重的检修任务,在联碱降颗粒氯化铵设备安装中,班组员工24小时连续奋战攻克振动筛定位难题;在气化炉系统六次大修中,创新采用“局部检修法”将损坏的流量孔板从炉内一点点气割清除,再用氩电联焊进行修复,为单次停炉时间缩短48小时,且一次开车成功;在结晶配管、煅烧斜坡制安、热电锅炉补漏等作业项目中,他们处处播撒激情,彰显风采,坚定了完成各项检修任务的信心和决心。

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平凡的岗位,不平凡的奉献。保运中心制安二班始终以优秀班组的标准严格要求,不断夯实班组基础管理,以顽强的拼搏精神,以饱满的工作激情,传承勇于担当、迎难而上的优良作风,不折不扣的完成各项检修任务,为公司安全发展贡献力量。