每逢楼市进入深度调整期,"历史不会重演,但会惊人相似"这句箴言就会被翻出来反复咀嚼。坦率讲,过去几年里,关于中国房地产是否会复刻日本老路的争论,几乎成了财经圈的固定节目。

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每一次数据出炉,每一回政策松绑,舆论场里都能听到那句熟悉的追问:我们是不是正站在三十多年前东京的门槛上?

国家统计局公布的最新数字摆在那里,2026年1至3月份,全国房地产开发投资17720亿元,同比下降11.2%,其中住宅投资13531亿元,下降11.0%。这已经是连续第四个年头的下行,中间虽然政策端动作不断,但市场始终没等来一场像样的反弹。

而中指研究院的统计补充了更细的颗粒度,百城二手住宅价格累计下跌1.72%,跌幅有所收窄,新房价格因核心城市改善型项目入市结构性微涨0.18%,三四线城市则仍在探底。京沪在3月份甚至出现了一波小阳春的成交回暖。

而在上世纪90年代初,挤泡沫的政策叠加经济动力的衰竭,让日本经济增速断崖式回落,股市跳水、地产资金链断裂,整个不动产市场一头扎进了漫长的冬季。

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地价雪崩之后,高杠杆企业的资产负债表瞬间被撕碎,银行的坏账像滚雪球一样越滚越大,普通家庭的财富也被卷入这场连环爆。

1990年到2010年这二十年间,日本相继被股市泡沫破裂、亚洲金融风暴、互联网泡沫、次贷危机轮番殴打,加上国内产业升级迟迟接不上力,整整二十年的平均增速只有0.75%。后来人们给这段时光起了个名字,叫"失去的二十年"。

乍一看,中日两国的楼市轨迹确实存在不少叫人心惊的雷同之处。下行的导火索都来自政策端的主动收紧,回撤的力度也都不温柔。

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国信证券经济研究所的一份数据显示,截至2025年末,中国平均房价相对2021年的峰值下降了29%,跌幅已经超过美国次贷危机时期的27%,但还没到日本41%那种程度。

还有一个细节值得留意,新开工面积较巅峰期下挫了74%,回到了2004年的水平。这种供给端近乎"休克"的剧烈收缩,恰恰是在倒逼供求关系重新找平衡。

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这一点和日本当年开发商扎堆开盘、库存一路狂飙的局面完全不是一回事。不过,越往深处看,越能发现两国走向其实埋着几个关键的分岔口。

货币政策的取向就是头一个大不同。

日本当年货币与财政双双大开闸门,资产泡沫被催熟到夸张的程度,等到政策制定者反应过来要踩刹车时,已经晚了一拍,刺破的方式还相当粗暴。

结果就是银行、企业、家庭三张资产负债表同时塌陷。

中国走的路子完全不一样,没有选择一刀切式的强力刺破,而是用精细化的节奏管理来铺垫缓冲。

而高盛在研判中也给出了类似结论,认为房地产正在退出"系统性风险源"的位置,关键就在于中国所采取的政策应对与风险隔离机制,与历史上日美危机有本质区别,有效切断了风险向金融体系的恶性传导链条。

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当然人口与城镇化这盘棋的差距同样不能忽视。

不少悲观论调爱拿老龄化、少子化这些表层数据生搬硬套,却没注意到一个最要紧的事实,中国还远没走到城镇化的尾声。

日本进入泡沫破灭周期那会儿,城镇化率已经逼近八成的天花板,城乡之间的人口红利通道基本关闭。而中国目前的城镇化率刚过六成出头,还有几亿规模的潜在进城人口在路上。

不过日本总人口确实在持续负增长,但东京圈常年人口净流入,核心区房价还在涨。

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这条规律放在中国一样成立,北上广深杭核心地段的资产承载力,并不会因为全国总人口下行而同步失效。

更具决定意义的,是产业纵深和创新动能的对照。

日本"失去的二十年",本质是产业升级没接住力。

原本引以为傲的电子、汽车优势被韩国、中国大陆和中国台湾省地区逐步蚕食,新经济的接力棒又没能稳稳握住。

而中国今天的局面恰恰相反。房地产腾出来的增长空间,正被高技术制造业一寸一寸接管。

"新三样",也就是新能源汽车、光伏、锂电池所代表的新质生产力,已经成为新的增长引擎。光是汽车产业一年就能贡献4万亿的产值。

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即便房地产持续承压,2026年一季度国内生产总值依然达到33.4万亿元,同比增长5.0%,比上年四季度还加快了0.5个百分点。楼市深度调整与GDP稳健增长能够同时发生,本身就已经说明很多问题。

长达多年的房地产调控很大程度上抑制了炒作行为,房价增速虽然在某些阶段与日本相近,但中国房价的背后有更扎实的经济增长作为支撑,日本当年的泡沫成分明显要重得多。

再加上居民储蓄率这道护城河,中国的储蓄率比日本足足高出10个百分点。

其实市场的真正回血,仍然要靠预期的扭转和新产业模式的成型。

未来房产价值可能加速分化,普通住房金融属性下降,核心区稀缺资产韧性更强。

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剩下5%的核心资产,比如一线核心地段、顶级学区、稀缺景观资源,则会演变为新的财富容器。这种分化在京沪等核心城市的成交回暖中已经露出苗头。

旧的全民炒房逻辑回不来了,新的不动产价值体系正在悄悄成型。

那么中国房地产,很大可能重走日本老路?

答案其实已经浮出水面,表面的相似遮不住骨子里的差异,下行节奏可能阶段性吻合,但终点的落脚处必然不同。

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日本当年的悲剧,是货币失控、产业断档、人口塌陷、政策迟钝四重因素叠加酿成的,而中国在这四个维度上要么主动绕开,要么仍有腾挪余地。

当新质生产力的产值持续接棒房地产留下的空缺,当城镇化的下半场继续朝核心都市圈聚拢,当政策端用"一次性给足"替换"添油战术",中国楼市真正要走的,是一条属于自己的修复之路。