雄安新区作为新时代未来之城建设的标杆高地，启动区金融岛更是承载北京非首都功能疏解、打造国际金融创新集聚区与京津冀金融枢纽核心的关键载体。河北建工集团装饰公司承建的金融岛站周边一体化开发项目投建运一体化（E03-08-01地块）幕墙专业分包工程（二标段）正在稳步推进，其中BIM全周期服务在助力项目高效履约中发挥重要作用。

直面项目挑战，务实攻坚履约。本次项目BIM全周期服务，是公司深耕雄安区域市场、拓展高端幕墙业务板块的重要实践。雄安新区BIM建模、报审标准严苛，多方协同对接流程复杂，现场技术落地要求较高，且公司缺乏本地同类BIM项目实施经验，各类实操风险较为突出。面对机遇与挑战并存的局面，公司统筹研判，迅速组建项目BIM团队，锚定高标准履约目标，坚持风险前置预判、快速调整工作、团队协同作战，保障公司在雄安首个幕墙BIM项目平稳推进、落地见效。

深耕BIM应用，赋能项目建造。项目启动初期，团队即完成BIM整体策划方案编制，统一幕墙专业模型建模要求及命名规范，实现建模标准统一，确保BIM模型信息完整、可控、可追溯。创建Rhino和Revit幕墙表皮模型，提前开展幕墙与土建、结构等专业的碰撞检查，确保幕墙表皮定位准确无冲突。项目BIM实施过程中，团队严格对标雄安新区BIM建模及报审规范，落地参数化构件搭建，累计建立标准化构件300余个，保障了项目的标准化水平；搭建项目预埋件定位模型，同步配合深化图纸完成审批流程；创建高精度数字模型，生成多专业协同问题一览表，校核无误后上传协同管理平台，实现模型数据互联互通、实时共享；结合施工重难点，制作单元体幕墙安装工艺视频及三维图集等，以三维可视化形式开展技术交底与施工方案模拟，为现场标准化作业提供直观指引。

此外，项目完工后团队将运用无人机实景扫描技术，结合BIM模型开展实模一致性对比质检，严控现场施工质量，最后将BIM5.0信息挂载录入，同步上传雄安数字化平台，全面构建可追溯、可交付、可运维的项目数字资产，推动项目数字化落地，助力雄安新区智慧城市建设。

以实战练兵，锻造幕墙专业BIM人才。依托本项目实战，公司同步推进幕墙专业BIM人才培养，坚持项目攻坚与人才队伍建设并重。针对进驻雄安标准新、要求高的实际情况，团队采取“新老结对、传帮带促”的协同工作模式。技术骨干牵头攻坚重难点技术难题、对标新区各项规范标准，青年员工深耕基础建模、模型动态更新等实操工作，在实战岗位中补齐技术短板、积累雄安项目履约经验。团队建立常态化研讨复盘机制，定期开展内部技术研讨、难题集中会商、工作复盘，破解技术堵点，推动团队成员综合能力提升，促进团队成员快速成长。此次项目历练不仅打造了一支专业化BIM队伍，也为公司后续持续深耕雄安市场、承接高端幕墙项目筑牢人才支撑，实现了“干一个项目、育一批人才、强一支队伍”的培育目标。

技术自主可控，助力企业降本增效。立足技术自主化、管控精细化发展原则，公司依托自有BIM技术团队，独立完成项目建模深化、碰撞检测、方案优化、工程量统计等核心工作，全程无外部技术外包，切实以核心技术自主化助力降本增效。此举有效规避了外部技术服务的高额支出，累计节约成本约60余万元，更能依托内部团队灵活适配项目需求，快速响应施工变更、优化技术方案，缩短技术对接周期，提升工程管控效率。

砥砺攻坚行致远，协同聚力破难题。雄安金融中心BIM团队自进场施工以来，直面工期紧张、标准严苛、技术复杂、协同难度大等多重考验，始终坚守务实攻坚、精益求精，协作破解难题，担当践行职责，保障了项目BIM工作的高标准落地与工程项目的高效履约。下一步，项目BIM团队将持续深化BIM技术应用，全力保障项目高标准、高质量交付，擦亮建工装饰品牌，为雄安新区高质量建设贡献装饰力量。（马微）