“瓶装水每小时下线1.2万瓶，桶装水生产线满负荷运转，订单已经排到月底!”5月10日，在宝兴县夹金山水厂生产车间，全自动灌装线正开足马力，一瓶瓶“夹金山泉”“熊猫泉”整齐码放、整装待发。水厂厂长苟鑫一边调度一边介绍：“这瓶水，不光让6个村尝到了甜头，更让我们找到了生态变现的新路子。”

走进夹金山水厂，3条智能化生产线高效运转：1条产能12000瓶/小时的瓶装水生产线，1条产能600桶/小时的循环桶装水生产线，1条产能500桶/小时的一次性桶装水生产线。水处理采用304和316L材质不锈钢管配件，有效减少二次污染；瓶身轻量化设计使塑料用量降低33%；在线监测系统将响应时间缩短至分钟级，实现绿色生产。该厂年产能达瓶装水6120万瓶、循环桶装水306万桶、一次性桶装水255万桶。

“产品不仅要产得出，更要卖得好。”夹金山水厂运营团队坚持线上线下双线发力，目前已实现宝兴县域A级景区、机关企事业单位全覆盖，全域酒店、泰来超市、浙联超市等商超网点全面铺货。同时，积极拓展定制渠道，为省委宣传部党校、省交通运输厅党校等20余家单位定制开发专属用水，形成“普通款+定制款”差异化竞争力。线上联合本土网红与文产学院专业团队开展直播带货，线下走进富士康等企业、双流歧阳等社区推广。特别是在2025全球熊猫伙伴大会上，“熊猫泉”作为官方饮用水亮相主会场和嘉宾休息区，品牌影响力大幅提升。

自2025年7月投产以来，夹金山水厂已生产销售360毫升瓶装水20万瓶、500毫升瓶装水30万瓶、桶装水2万桶，实现产值114万元。按照“立足当前活下来、走出去”的要求，水厂正积极与红旗连锁、舞东风、好邻居等商超洽谈扩面增量，加强与农夫山泉对接争取代加工合作，并引进川体食品集团、新辉科技公司开发运动员专用水和电解质水，丰富产品矩阵。

“我们的目标，是让这瓶水从生态水变成经济水，再变成文化水。”宝兴县文旅集团总经理陈建平说。

2026年，夹金山水厂将力争年产值突破500万元、总利润达100万元，实现村集体经济组织年分红45万元，村均分红7.5万元。

“通过这瓶水，我们激活了一条资源变现、生态价值转换的产业新路，找到了一条资源整合、联建联营的共赢路径，凝聚了一股敢闯敢试、担当实干的干事合力，赓续了一种挑战极限、不胜不休的红色血脉。”宝兴县委组织部主要负责同志表示，宝兴县位于四川盆地西部、夹金山脚下，境内水质常年保持国家Ⅰ类标准。过去，各村单打独斗发展集体经济，普遍面临“资金盘子小、项目规模小、产业产量小”的“三小”困境。

如何将优质水资源转化为发展优势？

2025年以来，宝兴县认真践行“两山”理念，以“跨村联建、村企合作、抱团发展”破题，整合6个村中省项目资金900万元，撬动县属国企投入500万元，总投资1400万元建成夹金山水厂，聚零为整破解“撒胡椒面”式投入难题，探索出一条资源整合、联建联营、共赢发展的集体经济壮大之路。

“项目包装必须提前研判，坚决规避‘小、散、弱’风险，确保建一个成一个。”宝兴县委组织部组织室负责人介绍。在推进水厂项目过程中，宝兴县牢牢把握“三必须”原则：项目选择必须围绕主导产业、特色产业、优势资源，增强后劲；项目选点必须紧扣“三片一带”产业功能分区和差异化发展，延链补链；项目实施必须考虑“资金、资源、要素、技术”的高效整合和强村带弱村的协同发展，激发合力。

不只是夹金山水厂。如今，经过实践，宝兴县因地制宜探索出三种集体经济实现模式：跨村联建——打破村域界限，整合土地、资金等要素资源；村企合作——引入专业企业破解技术、运营、市场壁垒；集体经济公司抱团——解决资源相近、项目同质化、人才短缺等问题。

“三种模式不是简单叠加，而是根据各村实际灵活组合，让村村有路径、个个能增收。”宝兴县农业农村局负责人表示，目前，三种模式已落地11个村、6个项目，形成了“村村合作、村企联动、全域受益”的生动局面。

接下来，宝兴县将继续推广“跨村联建、村企合作、抱团发展”模式，让更多村集体在产业链上增收、在价值链上受益，努力打造欠发达地区生态优先、绿色发展的“宝兴样板”。(王艺霖 雅安市融媒体中心记者 郑瑶)

来源：云小雅