坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。作为洛江区基础设施建设主力军，泉州万安投资建设集团有限公司深耕“支部建在项目上”党建品牌，将党建工作深度嵌入项目建设全周期。2025年，集团承接重点项目61个，完成投资19.06亿元，以实干实绩实现国企党建与业务深度融合。
组织扎进第一线，攻坚有了主心骨
工程项目战线长、协调难，传统机关党建难以覆盖一线。万投集团恪守“项目推进到哪里，党组织就覆盖到哪里”的原则，将党支部下沉至施工前沿，让党支部成为凝聚力量、破解难题的核心。新阳片区开发、万虹路改造等重大项目启动时，均由党员骨干担任项目负责人，同步设立“党员责任区”“党员示范岗”，把组织力量嵌入技术攻关、工期管控、安全生产等关键环节。
组织下沉直接转化为项目攻坚战斗力。泉州第十一中学塘西校区2名党员骨干驻点全程攻坚，2025年9月如期投用；万虹路改造等15个市政道路项目总里程83.25公里，党员突击队挂图作战，完成投资4.13亿元，筑牢洛江“三纵八横”路网根基。全年12个项目完工、15个在建项目按节点推进，党支部战斗堡垒作用在一线充分彰显。
集团党员干部深入万虹路新庵岭提升改造项目现场巡查督导。
课堂搬到工棚里，思想拧成一股绳
项目一线人员流动大、集中学习难，万投集团把党课从会议室搬到工棚，打造“化整为零、见缝插针”的工地微课堂。集团围绕中央八项规定精神开展学习，通过“三会一课”、主题党日、专家授课等集中研学，将理论、廉洁、安全要求融入工程例会，借助宣传栏、微信群推送资料，确保流动党员学习“不掉队”。
思想补钙催生行动自觉，学习成效转化为建设动力。万虹路改造工地党员主动排查隐患、优化交通导改方案，减少对居民出行影响。集团以“四不两直”开展巡查，构建“学习—警示—排查—整改”闭环机制，让61个项目思想同心、行动同步，凝聚起一线建设的强大思想合力。
党员冲在最前沿，一线变成练兵场
万投集团搭建“党建＋人才培养”平台，坚持“党员成骨干、骨干成党员”，让项目一线成为人才练兵场。2025年集团招聘财会、贸易运营人才5名充实一线，联合黎明职业大学开展无人机测绘、房产测算培训，党员骨干学以致用，快速完成洛阳江、河市西片区地形勘测任务。
实战锤炼让党员成为攻坚排头兵，人才梯队持续夯实。集团跨县域培训助推工程与贸易协同发展，实现“技术能手”申报高层次人才零突破，3名党员获评高级工程师。总投资8.02亿元的智能装备、智创科技产业园项目中，党员骨干带头破题，实现“党员成长、项目加速”，把人才优势转化为建设动能。
制度落到地面上，管理立起硬杠杠
党建业务融合离不开制度保障，万投集团将党组织把关嵌入项目管理，让制度从“纸面”落地。2025年集团修订造价咨询、招标代理管理办法，严格准入与闭环管理，落实招标文件审核机制，核心制度由党员骨干结合项目实际制定，确保务实管用。
制度刚性执行筑牢管理底线。集团推行周例会，形成“部署—认领—跟踪—整改”全周期闭环；成立督查小组紧盯农民工工资支付、项目实施进度、项目施工安全等环节。全年招投标零违规、资金审核准确率100％、无拖欠农民工工资事件，制度优势转化为工程管理的规范与廉洁优势。
纪律挺在开工前，工程装上安全阀
工程建设廉政风险高，万投集团坚持“把纪律挺在开工前”，将廉政建设延伸至项目一线。集团常态化开展廉政警示教育，用身边事教育身边人，党员全程监督招投标、采购、付款等高风险环节；多个项目开工前与参建单位签订廉洁承诺书，开展廉洁共建。
铁的纪律护航“廉洁工程”，实现“工程优质、干部优秀”。集团开展招投标风险培训，从源头规避法律风险，全年承建项目质量合格率100％，无违纪违法案件，为项目高质量建设筑牢廉政防火墙。
集团组织开展招投标风险培训，拧紧招投标 “安全阀”，筑牢工程纪律防线。
品牌建设再深化，发展跑出加速度
“支部建在项目上”绝非虚功，万投集团将品牌效应转化为发展动能，把党建贯穿片区开发、路网建设等四大板块，推动党建从“围绕中心”走向“融入中心”。通过党建引领，集团年度创收税收1596万元，25亿元招商项目入库，2个项目开工、1个投产。
党建软实力成为企业硬支撑。2025年7月集团获评AA＋信用评级，万投集团将持续深化党建与项目建设全链条融合，擦亮特色党建品牌，为洛江“智造洛江、生态新城”建设贡献万投力量，书写国企高质量发展新篇章。
热门跟贴