这两年，各高校撤销土木类专业的新闻时有传出。
就在大家都认为，随着房地产持续收缩，土木类专业已被时代抛弃的时候，今年高校又开始开设另一个与土木相关的专业——城市更新。
城市更新，与传统房地产业既有关联，却又有着极大的差异。
更重要的是，不同于下行的房地产行业，城市更新十万亿级的市场正在打开。而现有的传统开发型人才，与城市更新的用人需求存在明显错配。
城市更新如火如荼的推进，一场能力迭代与职业转型的变革，也正在悄然发生。
从增量到存量，城市更新带来新机遇
4月28日，教育部发布的《普通高等学校本科专业目录（2026年）》共新增了38个新专业，"城市更新"便是其中之一。
哈尔滨工业大学成为最早开设城市更新专业的高校。
看到这个消息，明源君第一反应，便是想到这两年被各高校边缘化的土木工程专业。 哈尔滨工业大学、西南大学、东山大学、中国农业大学等相继停止土木工程专业招生；大连交通大学、电子科技大学等直接撤销该专业；土木“老八校”清华大学、东南大学等在收缩土木类专业招生规模的同时，转向 智能建造等学科方向。
与此同时，在教育部的批准下，高校开始开设城市更新专业。
这种集体转向，十分耐人寻味。
不止在高校，各地主管城市开发建设的政府机关，也纷纷将职能向城市更新靠拢。
很多人可能注意到，这两年多地住建局都已进行更名。
2024年5月湖北省启动住建部门机构改革，全省17个市州及省直辖县全部更名为住房和城市更新局， 成为 全国首个完成住建部门统一更名的省份。
随后，各地纷纷跟进。截至 2026 年 3 月底，全国有50多个城市的住建局更名挂牌。一些城市虽然还没更名，却也同步成立了城市更新领导小组，或开设城市更新专职机构。 帮您管好每一个工程项目，点击了解
城市更新走上时代舞台中央，背后是 城市发展逻辑 的深层次变化。
经过数十年的高速发展，我国 城镇化率已达 到67.89%。 各地积累下了巨大的城市存量资产。
住房方面，城乡共有 超660亿平方米 的存量住房，其中大部分已经步入老龄化阶段。
数据显示，城乡房龄超过30年的住房占比达到 35%，总建面超过230亿平方米。 按照2%的房屋折旧率估算，每年将产生约7亿平方米的更新替代需求。
截至目前， 全国待改造的老旧小区超过20万个。
不过，不同于过去旧改，这一轮城市更新，不再是拆旧重建，而是转向民生改善、文化传承、生态优化、产业激活等方向。
中央提出的“好房子”战略，已将存量住房改造提升纳入其中。“ 十五五”规划建议提出“高质量实施城市更新”，正式将城市更新列为未来五年城市建设的纲领。
按照规划，“十五五”期间，全国将改造老旧小区 11.5万个，改造城镇危旧房约50万套（间）。
此外，未来五年的任务项，还包括地下管网改造、老旧街区厂区改造等等。
其中，地下管网规划建设改造城镇燃气管网约20万公里、排水管网约17.5万公里、供水管网约17.5万公里、污水管网约10万公里、供热管网约12万公里，同步推进智慧化改造。
另外，还规划更新改造约1500个老旧街区厂区。
据测算，接下来五年城市更新的投资规模将高达 15万亿元 ，也就是年均投资约3万亿元，较“十四五”期间年均增长约40%。
这个万亿级的市场已经启动，大量的用人需求也随着产生。
城市更新用人缺口打开，
市场亟需复合型人才
这几年，房地产行业收缩 ， 土木建筑人才整体处于溢出状态 。
与此同时，城市更新的用人缺口却在逆势扩大。
现有的土木建筑人才，是否适配城市更新的需求？目前来看，并不完全适配。 当前的人才供需存在明显错配。
传统土木类专业侧重培养的是开发建设型人才，而城市更新本质上是一个跨界治理问题，涉及建筑技术、土地政策、社区协商、金融工具、文化遗产保护等跨学科领域。对于人才的能力模型提出了新的要求。 帮您管好每一个工程项目，点击了解
1.从“单一专业”到“跨界融合”，强调能力复合化
传统的房地产开发，各个岗位之间有着明确的分工。
例如，设计负责图纸方案；工程负责施工 建设。而城市更新周期跨度长、涉及主体繁多，流程更为复杂，且项目类别多样，这就对从业者的知识面及综合能力提出了更高要求。
如某项目经理岗位招聘要求提出，"岗位涉及部分项目初步设计，土地、城市建设、市政设计等，项目运营策划，包括产业规划和策划设计"。可见，用人单位所期待的，不再是单一专业突出的人才，而是多专业综合的复合型人才。
此外， 一些改造更新项目，不仅要求从业者要懂 结构加固、工程改造等，也要求具备社区治理的思维，同时了解当地对文化保护的相关规定乃至民风民俗，有的还要求，应聘者熟悉当地对城市更新的法律法规、补偿安置办法及审批流程等，以便更顺畅的开展工作。
如，某企业的项目经理岗位就要求求职者"能够协调、梳理当事人之间的关系，善于解决项目中的矛盾问题"。
这已经超越单一学科的界限，上升到社会关系的层面。与传统的土木类招聘有着明显的区别。
2.从“开发”到“全周期”，运营思维成核心要求
传统房地产模式下，项目一旦建成交付，就与房企没关系了。
而在城市更新时代，项目不仅要建得好，更要用得好。
在住宅领域，城市更新的全流程，涵盖从“建筑体检-评估诊断-规划策划-改造实施-社区运营及治理”的全周期，从中可以看出，改造建设仅仅是其中一个环节，前期的体检及诊断，后期的运营及治理，是此前住房地产很少涉及的，而这恰恰是这一轮城市更新的重点。
商业项目、产业园、以及老旧街区等的改造，就更强调长效运营了。通过改造更新盘活或提升存量资产的价值，才是更新工作的核心所在。
某企业招聘的城市运营业务经理就要求，求职者要有运营前置策划的能力，能够在项目拓展阶段就输出运营思路，配合设计团队提出复核招商需求的业态定位、产品配比建议，确保“投-建-营”逻辑闭环。
拥有片区开发或存量资产盘活经验的人才，在 市场上将具有明显的竞争力 。
3.紧跟时代潮流，数智化能力不可或缺
土木建筑常常被贴上“又土又木”的标签，似乎与先进科技相距甚远。
而这几年，数字化、智能化席卷各行各业，传统行业正在被批量化“改造”，土木相关行业也不例外。
从高校最新开设的城市更新专业来看，除了传统的工科基础课程外，还加入了BIM技术、城市数字孪生、GIS地理信息系统、智慧城市技术应用、大数据与城市分析等数字化技术相关的课程模块。
招聘市场也普遍要求从业者能够熟练运用大数据、AI、BIM等技术，高效精准的完成数据分析、现场勘测及设计工作等工作。
可以说，在城市更新阶段，数智化能力已经不是加分项，而是必修 课。无论是高校的人才培养体系，还是市场的招聘要求，都在提醒从业者，再不搭上这趟时代列车，真的来不及了。
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城市更新不仅是新市场，
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它需要的已不再是
传统的开发建设型人才，
而是具备跨界融合、全周期运营
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