春风激荡催征鼓，奋楫扬帆正当时。开展树立和践行正确政绩观学习教育以来，国网哈密供电公司认真履行双重责任，牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，高标准、严要求开展学习教育，坚持学查改一体推进，引导公司干部自觉为人民出政绩、以实干出政绩。
深学细悟，筑牢思想根基
“知者行之始，行者知之成。”开展树立和践行正确政绩观学习教育，学思想是首要任务与核心主线。唯有端正思想认识、提升党性觉悟，才能确保政绩观不偏位、不错位。
3月23日，国网哈密供电公司党委理论学习中心组专题开展树立和践行正确政绩观、全国两会精神集中学习，标志着国网哈密供电公司正式启动树立和践行正确政绩观学习教育。
公司党委高度重视理论学习，细化重点任务，深化学习锤炼党性，从根源上解决“政绩为谁而树”的根本问题。组织专题主题党日活动，开展“政绩观大讨论”。通过举办专题辅导讲座、播放微视频、楼宇媒体等方式，营造浓厚学习氛围。挖掘本地红色资源，依托哈密西路军进疆纪念馆等基地，组织实地学习，通过沉浸式教学引导党员传承红色基因，牢记为民初心。
此外，以正反面典型为鲜活教材，宣传先进典型，学习电力行业扎根边疆、保障民生的模范事迹，让党员学有榜样。强化反面警示，聚焦“重数据轻实效、重短期轻长远”等问题，引导干部警钟长鸣，筑牢思想防线。
刀刃向内，真查细照实改
“剖己为改之锋，改己彰剖之勇”。正确的政绩观是国网哈密供电公司发展的“定盘星”与“指南针”，唯有牢固树立并践行，才能确保凝聚起推动发展的强大力量。
近年来，国网哈密供电公司聚焦主责主业，打造卓越供电服务体系，供电可靠性和客户满意度显著提升，但深入检视，仍存在明显不足。服务模式从“被动响应”向“主动治理”转型滞后，干部职工担当作为的自觉有待强化。
对此，国网哈密供电公司党委将自我剖析与整改落实紧密结合，扎实开展整治工作。
查摆过程中，结合行业职能和经营实际，对照政绩观偏差问题清单，重点整治新官不理旧账、重痕迹轻实绩等倾向性问题，坚决杜绝避重就轻。
同时，全面梳理近年来电网基建、惠民工程、干部任用及问题整改情况，倒查履职各环节是否存在急功近利、重短期轻长远等偏差，做到不留细节、不遗隐患。
学用结合，砥砺实干担当
“实者干之始，成者行之就”。实干担当是电力工作的起始点和事业保障，正确的政绩观要求务实笃行、聚焦实际问题，以实干为群众谋福祉。
当前能源转型加速、行业竞争加剧，台区线损管理作为电网运营关键环节，其重要性愈发凸显。降低线损既能提升电力资源利用率、助力“双碳”目标，也能增强企业竞争力。
此前，该公司部分台区线损率波动在8%-12%之间，较标准线损率高出3—5个百分点，年浪费电量约2.3万度，增加运营成本近1万元，这要求该公司以实干攻坚破解难题、践行政绩观。
5月7日，公司组建线损攻坚团队，采用“线上精准研判+线下现场核查”闭环模式，夯实线损管理基础。团队依托用电信息采集系统，多维度交叉分析台区线损、供售电及用户采集数据，精准锁定20个线损异常台区，建立问题清单与治理台账，明确工作路径。
治理中，团队对异常台区开展拉网式排查，深入现场逐线逐户核查，现场制定整改方案。其间，规范15个台区用户挂接乱象，较治理前下降3.7个百分点，同时梳理出10处线路老化、10块表计故障等共性问题，推动同类问题集中治理。
此次专项治理，团队坚持学用结合，累计排查台区136个、整改问题45项，年节约电量约1万度，不仅提升了电力资源利用率，为国网哈密供电公司可持续发展积累经验，更让全体参与人员深刻践行正确政绩观，明晰“实干出成效、实绩显担当”的核心要义。
编辑 刘佳妮
来源：人民日报
热门跟贴