写在前面：人才是强军之本，创新是胜战之钥。近年来，第71集团军某旅为解决装备挖潜慢、技术骨干缺、教学力量弱等难题，组建成立12个以技术尖子姓名命名、88名专业骨干构成的“兵专家工作室”，聚力打造集“前沿理论学研、装备性能挖潜、科研创新攻关、专业人才孵化”四位一体的群众性实体平台，集聚兵智研练新装备、解决新难题，战斗力建设不断迈上新台阶。
▲向战聚焦、向新突破。王文周 摄
党委“搭桥”聚英才
部队调整改革后，武器装备升级换代加快，但随之而来的人员专业基础重新起步、新老装备组网融合、指挥链路衔接不畅等问题也逐步显现，成为制约战斗力提升的桎梏。“基层官兵是战斗力生成最末端，他们对装备性能最熟悉，对战场能力需求最迫切。”旅领导介绍，为了发挥基层官兵的主体地位和首创精神，他们以岗位尖子的姓名命名成立“士兵工作室”。
▲交流检修经验。唐田 摄
笔者在工作室墙上悬挂的制作制度牌看到，该旅在经费、资源等方面对“士兵工作室”给予保障，坚持做到提出项目及时论证、形成方案及时攻关、成果成熟及时推广。为充分释放官兵的创新活力，打破“不敢做”“怕出错”的思想枷锁，该旅建立健全激励机制、容错机制，对取得创新成果的官兵给予奖励，宽容对待因缺乏经验、客观条件不成熟等因素导致的失误。
▲深钻细研。王文周 摄
同时，不断浓厚创新氛围。向兵专家颁聘书、为工作室授铭牌，广泛开展“岗位冠名”“首席专家”“群体创新”等创优活动，依托旅强军网，开设“兵专家工作室”专栏，推动优秀典型、优质产品“出圈亮相”，持续掀起“人人争当兵专家、个个为战做贡献”的创新热潮。
聚焦“主业”搞革新
该旅始终坚持人才为战而育，创新向战发力，将创新靶向对准未来战场，做到人尽其才、才尽其用。“张奇工作室”针对传统实装维修训练装备损耗大、训练成本高、课目覆盖率低的问题，研发VR实景化虚拟维修训练系统，开创了维修仿真训练新模式。“张帅伟工作室”结合演训任务，创新战法，大幅提升现役雷达干扰装备侦察距离。
▲研发VR虚拟维修训练系统。唐田 摄
日常工作中，他们鼓励各工作室将目光聚焦制约战斗力生成的短板弱项，坚持做到“走到每一处演训场、看到每一台装备、记到每一组数据”。
▲张弛介绍工作室荣誉。黄华昇 摄
“张弛工作室”针对某型单兵装备作战能力短板，联合科研院所集智攻克短板，并完成4次迭代升级，显著提升该型装备作战能力。
▲集体研究攻关。唐田 摄
“古智强工作室”针对某型雷达开机准备时间长的难题，创新提出“边行军、边开机”的大胆构想，成功研发发射辅助装置，大幅压缩射击准备时间。“王征工作室”针对某型导弹测试车工作完全依赖电源车保障的短板，立项开发便携式移动电站，攻克伺服控制技术难题，实现全天候负载供电，提升实战效能。
聚力 “育才” 结硕果
一人强带动集体强、骨干优带动全员优。该旅构建“1名领衔专家+2名技术骨干+4名技术苗子”的师承带教网络，推行“一对一精准结对、一对多组团施教”的帮带模式，常态开设“兵专家论坛”“技能交流会”，让骨干走上讲台分享经验，让技术在教学相长中传承。实现完成一项任务、培育一批人才、提升一项战力的良性循环。
▲荣誉激励。王文周 摄
据了解，工作室成立6年来，先后培养了一批懂装备、精技术、会教学、善研战的高技能军士，申报立项国家专利11项、国家软件著作权17项，完成陆军装备维修科学研究与改革项目4项、自主革新97项，取得军委创客竞赛一等奖、二等奖，先后5人荣立个人二等功，43人荣立个人三等功，该旅被战区陆军表彰为“人才工作先进单位”。
文字 | 陈健、张宁佳、薛维高
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