大家好，我是小汉。
在资本市场，靠讲故事撑起的股价泡沫，终究有破灭的一天。
“神力”故事，竟是“画皮”
巨力索具这家公司，多年来一直披着一层“大国重器、民族脊梁”的传奇外衣。坊间流传最广、点赞过亿的两个故事，如今看来，堪称“故事会”的经典案例。
第一个故事说，1999年，神舟一号工程进入关键阶段，国外供应商突然坐地起价，价格翻倍。
航天集团无奈之下，找到巨力索具，留下八个字：“没有图纸，不能失败”，巨力仅用三个月，就做出了符合要求的产品，价格仅为国外的五分之一。
这个故事听起来热血沸腾，但遗憾的是，它从头到尾都是虚构的。
事实是，巨力最早参与航天项目是在2003年以后，1999年时，它连相关资质都没有。
神舟一号作为举国之力的大工程，参与方均为实力雄厚的国企和有资质的军工企业，合同早已签订，根本不存在“外资卡脖子”的戏剧性转折。
这个故事把航天集团描绘得近乎无能，将成功寄托于一家河北小厂身上，无疑是对我国航天事业参与者的极大不尊重。
第二个故事则更为离奇，说是我国第一艘航母建造时，被“阻拦索”技术卡了脖子，造不出来。
最后通过一场“工业大摸底”，才发现原来连美国航母用的都是巨力的产品。
这个故事流传更广，但同样是对我国航母建造者的污名化，它把无数科研人员和工程师的艰辛努力，简化成了“全靠一家民企救场”的戏码。
至于“美国航母也用巨力索具”的说法，更是无稽之谈，美国航母的阻拦索，长期以来都由本土的维尔口集团生产，与巨力毫无瓜葛。
“故事”换“股价”，家族套现忙
就是靠着这些漏洞百出却极具煽动性的故事，巨力被捧上了神坛，股价也随之水涨船高。
然而，故事总有讲不下去的时候，这次立案调查，正是因为它把“编故事”这套用在了股市上。
去年底，商业航天概念火爆，巨力随即对外宣称，其为可回收火箭提供了“捕捉网”、“实验拉索”等关键产品，参与程度“非常深”。
没过几天，公司董秘和总裁继续“加码”，声称要为商业航天地面发射提供“系统性保障”。
后来，随着长征十号海上火箭回收任务备受关注，市场上又流传出“回收网就是巨力做的”小作文。
几番操作下来，巨力被成功包装成“商业航天龙头”，市场小作文不断，甚至传出其中标海南4.58亿元的火箭回收项目，手握6.8亿元航天订单。
对于这些明显夸大甚至虚假的信息，巨力公司始终默不作声，甚至有可能，这些信息本身就是从某些渠道有意释放的。
那么，被吹得天花乱坠的项目，到底带来了多少真金白银的收入呢？
面对追问，巨力死活不肯披露。
直到被监管机构逼到墙角，才不得不承认：商业航天相关收入，实际不到1000万元，占公司总收入比例仅0.5%，根本无足轻重。
但在这个过程中，公司的股价却已上涨了三四倍，就在股价飙升之际，以杨子为代表的杨氏家族开始了大规模减持套现。
据估算，杨氏家族累计套现金额高达28亿元，实现了“胜利大逃亡”。
他们或许早就明白，编造的故事迟早有穿帮的一天，与其等到泡沫破裂，不如趁高位先行离场。
“故事”背后，是难掩的经营困局
杨氏家族为何要如此执着于“讲故事”？根源在于巨力索具自身经营已陷入困境。
公司上市十五年，累计实现的净利润仅6亿多元，去年净利润只有2000多万元。
这看似还有盈利，但却是“纸面富贵”，公司最大的问题是应收账款畸高，超过50%的收入都变成了难以收回的“白条”。
一家公司绝大部分收入都拿不回现金，其经营风险可想而知。
目前，巨力负债约15亿元，而账上现金仅4.8亿元，以它目前的盈利能力，这笔债恐怕再干十五年也难还清。
在这种情况下，靠讲故事把股价炒高，然后高位套现，成了掌控者最“完美”的退出方案，他们带着巨额财富离场，留下的却是一地鸡毛和高位接盘、损失惨重的投资者。
5月16日，巨力索具发布公告：收到中国证监会《立案告知书》。
如今立案调查启动，虽然有些“迟来”，但总算让这场荒诞的“资本故事会”露出了真相。
对于这种利用信息不对称、编造故事操纵市场、侵害投资者利益的行为，必须施以重罚，以儆效尤。
资本市场需要的是踏实创造价值的企业，而不是精通“讲故事”的“画皮”高手。
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